林業工程中造林管理方法探析

王偉　何婷婷

林業造林工程是一項大規模的、具有復雜性的項目，在建設和管理的過程中需要投入大量的人力、物力和財力。因此，為了保證林業造林工程能夠順利的進行，需要采取科學的手段對其進行管理和調控，將所有資源合理的分配到各個項目中，使林業工程能夠得到長期穩定的發展。

一、林業工程造林管理的原則

林業工程的建設和管理難度大，其涉及到的內容包括造林、護林、養林等方面，需要管理人員根據實際情況對管理方法進行調節。但是在這一過程中需要始終遵循綜合性、協調性、系統性原則。

1、綜合性管理

林業工程在施工的過程中不僅需要關注自身的經濟效益，還需要重視周邊的環境，充分考慮林業工程給生態環境和社會環境帶來的影響，在保證不會對生態環境造成危害的前提下，盡量提高社會效益和經濟效益。

2、協調性管理

林業工程是一項綜合性工程，工程建設的益處是多方面的。因此，在工程的建設和管理中，不能一味的追求經濟效益，應該以長遠的目光對工程進行管理，確保工程整體的協調性。

3、系統性管理

因為林業工程屬于復雜的、大規模的項目，因此在管理的過程中應該遵循系統性原則。對工程中的人員調動、工作流程、資金使用等各個方面進行系統化的管理，確保工程的順利的運行。

二、林業工程造林管理的方法

1、強化技術管理

林業工程造林是會涉及到造林方案的設計、相關設備的使用、樹木幼苗的培育以及之后的經營管理等各個方面，這個過程需要大量的專業技術人員參與，并對工作人員的專業素養有一定要求。在進行造林方案設計時，需要充分考慮方案的可行性和經濟性，在保證方案的可行性和工程質量的前提下，盡量減少建設過程中的資金投入。在選擇機械設備之前，相關工作人員應該對造林的地區進行詳細地考察，根據當地的氣候條件、種植樹木的種類等因素來選擇合適的設備。造林工程中最為重要的步驟是樹木幼苗的培育和管理，育苗的好壞會直接影響到整個工程的質量。在林業工程的后續管理中，工作人員需要對林業工程的具體情況有足夠的了解，以長遠的目光來看待林業工程，對其進行科學的管理。

2、實現資金管理

資金管理在林業工程的管理中占有重要地位。林業工程的規模通常較大，需要大量的資金才能夠進行建設，之后的管理和維護也需要資金進行支持。因此資金管理對于林業工程來說十分關鍵。資金管理人員應該對資金的流動進行高度關注，并從中了解林業工程的具體運行情況，盡量降低工程運行中的成本消耗。想要提高資金的利用率，使有限資金能夠發揮最大的作用，需要注意以下幾個方面：

（1）在使用林業工程的管理中應該注重資金的用途，做到專款專用，使專項資金能夠應用在相應的項目上。林業工程從規模和資金投入等方面來看都是一個大項目，這就對資金管理提出了更高的要求，管理人員需要對工程資金進行精細化管理，通過科學的方法預估每個項目需要的資金，并將工程的總資金合理分配到各個項目中，確保每一個步驟都能順利展開。對工程資金的管理應該做到精打細算，防止出現項目資金超支的情況。

（2）林業工程的展開需要大量的專業技術人員進行支持，同時需要具備相應的機械設備。在進行工程方案設計的過程中，需要注意各個資源的利用率，如果機械設備的投入能夠節省大量的人力資源，可以考慮在工程的建設和管理中更多的使用機械設備。同時，在對林業工程進行管理的過程中，需要對工作的流程進行合理的規劃，防止出現資源浪費的情況。

（3）林業工程的最主要的資金來源是國家的補助和相關部門的撥款，資金來源非常單一，但是在林業工程的建設的管理中需要的資金數量龐大，因此很多工程都會選擇用招商引資的方式來獲取更多的資金。這種方式使林業工程的資金缺乏情況有了一定的緩解，擴大了資金的來源，使林業工程的管理資金更加充沛。

（4）加強資金管理。雖然大多數林業工程都采取了招行引資的方式來獲得更多的資金，但是其主要的資金來源依舊是國家的補助，因此在使用的過程中需要用在刀刃上，不能隨便將某個項目的專款挪到另一個項目上。同時，需要建立健全的監督管理體系，對每一筆資金的支出有所記錄，確保資金都用在了工程的管理中。

3、加強隊伍管理

林業工程管理隊伍的建設和管理重點在于對領導者和普通員工的管理上。林業工程的管理者作為整個工程在建設和管理中的領導人，需要對工程的設計、管理、決策以及監督等各個方面負責，因此，想要提高工程隊伍的整體素質，最為簡單的方法就是提高管理者的專業水平和經營意識。為此，可以對管理者進行專業化的培訓，使其學習到更加先進的管理方法，開闊管理者的思路和眼界，提高管理水平，確保林業工程的管理能夠順利進行。

加強對普通員工的管理主要是指對現有的管理制度進行完善。林業工程中的普通員工通常在技術水平和專業素養上存在一定的不足，想要提高普通員工的整體素質，需要開展大范圍的專業培訓。同時，管理人員需要建立起相應的激勵措施，對在工作中表現好的員工進行精神和物質上的獎勵，表現較差的員工予以批評，對工程造成損失者可以進行適當的經濟處罰，或直接做辭退處理。這樣可以激發員工在工作中的積極性，防止出現渾水摸魚的現象，提高員工的工作效率。

（作者單位：152300 黑龍江省海倫市國營通肯河經營林場）