思想政治工作推動企業人力資源管理發展研究

張攝微 劉金明

摘 要：在現代企業的發展當中，人力資源管理是企業管理的一個重要組成部分，用思想政治推動企業的人力資源管理相比于傳統的簡單用規定的條框制度來管理企業人力資源，是更加具有優勢的，在用思想政治推動人力資源管理的過程當中，人力資源管理的科學組合也同樣會推動思想政治工作的開展，在兩者相互作用的基礎上，對人們的心理和思想產生一定的引導性，更好的控制和協調員工的工作，激發他們對于工作的熱情，實現企業工作的有效開展。

關鍵詞：思想政治工作;推動融合;人力資源管理

在市場經濟體制之下，企業發展之間的競爭越來越激烈，在現代企業的發展當中，人才和員工能力已經成為了企業核心競爭力的一個重要因素，為了提高企業的競爭力，企業應當不斷的提高自身的管理能力，完善企業人力資源管理制度，推動企業的不斷發展，在人力資源當中用思想政治工作推動管理，可以實現制度和情感的有效統一，讓集團公司的“以人為本”理念貫穿到工作當中，使企業的工作人員感受到更加完善的管理制度。

1 思想政治工作與企業人力資源管理

1.1 思想政治工作的意義

思想政治工作是對于企業來說具有思想引導的作用，在企業的管理當中做好思想政治工作，有利于培養公司內部員工之間的和諧工作關系，幫助解決員工之間的矛盾，保持一個良好的工作氛圍，同時，讓員工在工作的同時可以在企業當中感受到人文關懷，幫助員工在工作當中獲得自信與滿足，引導企業員工樹立積極的工作態度，并且將這種積極的心態運用到生活和人際交往當中，讓員工獲得更好的發展，也為企業培養出堅實的人才資源后盾。

1.2 企業的人力資源管理

企業的人力資源管理在企業管理中占據著非常重要的地位，在當代企業的發展過程當中，人才資源是企業最重要的資源，是推動企業發展最重要的因素。而企業人力資源管理工作的一個重要目標就是不斷地提高員工的素質，從而提高整個企業的工作水平和管理水平，實現企業的進一步發展。

2 如何有效的讓思想政治工作推動人力資源管理

2.1 以情容人，改變僵硬的制度管理

在以往的人力資源管理模式當中，很多的企業都是采用“硬邦邦”的管理制度來進行對員工的約束，例如：定期考核、職務升降、工資福利、工作紀律等等，無論在什么情況下，都遵循著這種固定的制度，在這種制度下，企業員工缺少了生機和創造力，也不能為企業帶來新的風潮。在人力資源管理當中采用思想政治工作教育，讓情融入到規定制度管理當中，關注員工主體，實現以人為本而非制度為本。在企業人力資源管理當中，不僅僅要有制度，更應該有思想政治工作的引導，不斷的幫助員工提升自身的素養，通過對員工的獎勵和鼓勵來不斷的激發員工工作的激情，調動他們的自身積極性，讓員工自己用心去推動工作的開展，而不是讓工作催促著員工前進，這樣一來，不僅僅改變了企業員工對于工作的態度，而且讓整個企業都煥發出積極向上的面貌。用思想政治工作推動企業人力資源管理，不僅僅依靠制度來管理員工，也同樣要在思想上對員工進行引導，傳達企業積極的理念，讓員工感受到企業的文化和溫暖。

2.2 撕開思想政治工作與人力資源管理的“兩張皮”現象

在現代市場競爭如此激烈的情況下，很多的企業都把實現生產經營管理目標當做企業工作的中心，從而在一定程度上忽略了人力資源管理當中思想政治工作的開展，因此在這一方面的運行方面就不可避免的會出現一些懈怠問題，在一些企業當中，思想政治工作被認為是政工部門的工作職責，人力資源管理是人力資源部門的工作職責，這樣一來，一個工作就被分屬在兩個部門，存在著溝通不足和配合不足的問題。這種現象的存在就讓思想政治工作和人力資源管理分割開來，在進行工作時一前一后，不能實現兩者之間的融合，將思想政治工作融入人力資源管理當中就更加困難。

2.3 強化領導作用，實現以身作則

在一個企業團體當中，領導具有引領作用，在將思想政治工作融入人力資源管理這個過程當中，領導一定要承擔起自身的責任，讓這項工作可以成功的開展，在思想政治工作進行時起示范帶頭作用，除此之外，領導更應該提升自身工作能力，保證自身的素養，只有這樣，在管理員工時才會讓員工信服，從而在一定程度上為思想政治工作的開展提供動力，但是，如果領導本身都無法重視這項工作，在工作當中沒有足夠的信服力，那么也很難講這項工作開展。在自身的帶領作用之外，領導還應當利用自己的權責保證思想政治工作和人力資源管理工作的融合，在企業當中為它們排除困難，明確各部門的責任，不要將這項工作“踢皮球”確保每個工作部門都可以承擔起自身的責任，讓企業內部打通工作上的聯系，互相進行幫助。領導認識到工作的重要性，從自身出發，嚴格要求，才能真正的實現思想政治工作推動人力資源管理。

3 總結

在國家經濟發展的新形勢之下，推動人力資源管理與思想政治工作相配合，為企業的發展提供更加良好的環境，既是提高企業管理軟實力的需要，也是企業應對激烈的市場經濟競爭的需要，一個企業，如果想要在當今的市場環境中脫穎而出，就應當不斷提升自身的競爭力，提高人力資源管理的能力，讓企業在人才方面做到優勝，這樣一來，才能實現更多方面的優勝，因為人才是企業競爭的核心，誰擁有了高素質人才，誰擁有了高素質員工，誰才有可能在如此激烈的市場經濟競爭當中實現長久的發展。讓思想政治工作推動企業人力資源管理，讓企業的各個崗位員工承擔起自己的責任，同時以更加積極的心態和面貌投入到工作當中。

參考文獻

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[3]韓磊.思想政治教育與企業人力資源管理的融合[J].人力資源，2019（04）：28-29.

作者簡介

張攝微（1987-），女，漢，江西南昌，在職研究生，政工師，江西省委黨校，研究方向：企業人力資源管理。

劉金明（1973-），男，漢，江西南昌，在職研究生，高級經濟師、高級政工師，中共中央黨校研究生院，研究方向：企業綜合管理。