探究管理會計在事業(yè)單位財務管理中的問題及應用策略

閆杰

（蓬萊市教育和體育局，山東 蓬萊 265600）

一、管理會計在事業(yè)單位財務管理應用的重要性

我國的事業(yè)單位主要從科技、教育、文體、衛(wèi)生等方面為社會群眾提供公共的事業(yè)服務和管理，確保國家社會服務性能的全面發(fā)揮。管理會計屬于一項新的職能服務，能確保事業(yè)單位服務職能的發(fā)揮。其也屬于事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié)，保障事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作的順利開展。根據(jù)事業(yè)單位的長期戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，引導事業(yè)單位的發(fā)展方向，不斷提升事業(yè)單位財務管理水平和質(zhì)量，確保事業(yè)單位的長足發(fā)展。將管理會計運用于事業(yè)單位自身的管理工作中能夠進一步完善單位的財務管理體系，并與本單位內(nèi)控管理形成高效的管理模式，改變事業(yè)單位財務管理體制，推動事業(yè)單位財務管理的轉(zhuǎn)型發(fā)展，逐漸實現(xiàn)事業(yè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

二、現(xiàn)階段管理會計在事業(yè)單位財務管理中存在的問題

（一）缺乏先進的管理會計觀念

現(xiàn)階段，很多事業(yè)單位都是由國家財政補助的，有著社會公益服務的特性，決定了事業(yè)單位財務管理對成本管理、內(nèi)部資源優(yōu)化配置等方面的敏感度不高，也會缺乏精細化的成本預算管理。財務管理工作依舊按照上級主管部門的指示進行操作，有的按照國家頒布的相關法律法規(guī)執(zhí)行，使財務管理缺乏自主性，其積極性也受到了抑制，這樣也會在一定程度上影響管理會計工作的落實。

（二）缺乏獨立的管理會計體系

有的事業(yè)單位也推行了管理會計工作，但是由于對管理會計的相關內(nèi)容研究不夠深入，受到自身發(fā)展的限制，導致管理會計理論與實踐結合不密切，影響管理會計的實際效果。我國事業(yè)單位管理會計的相關研究主要借鑒西方國家的研究經(jīng)驗，沒有結合自身發(fā)展的實際情況進行實踐性的研究，使管理會計研究側(cè)重于理論研究，而忽視了實踐研究。事業(yè)單位內(nèi)部建立的管理會計體系側(cè)重于財務管理方面的發(fā)展，忽視了本單位各個環(huán)節(jié)的管理工作，導致理論與實踐存在差異，影響管理會計的實施成效[1]。

（三）缺乏完善的內(nèi)部控制制度

由于事業(yè)單位缺乏完善的內(nèi)控管理制度，嚴重影響到本單位內(nèi)控管理的積極性，缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督考核機制，忽視事業(yè)單位財務管理制度的落實，使事業(yè)單位管理會計缺乏權威性。比如，有的事業(yè)單位在財務報銷時，相關工作人員并沒有按照相應的規(guī)章制度執(zhí)行，只要看到領導簽字就直接進行報銷，這樣會影響財務管理的質(zhì)量。

（四）缺乏專業(yè)的管理會計人才

管理會計的要求更高，現(xiàn)階段事業(yè)單位財務管理人員還不能滿足管理會計的專業(yè)要求，有的工作人員對管理會計的認識不夠深入，缺乏相應的實踐經(jīng)驗，都會影響到管理會計的運用效果。在教育方面也缺乏管理會計方面知識的教學，也沒有制定專業(yè)的財務管理教育方案，導致管理會計人才缺乏，也會影響到事業(yè)單位財務管理的實際成效。

（五）管理會計的信息化程度不高

事業(yè)單位在管理會計方面的資金投入相對比較少，也沒有結合市場發(fā)展的需求建立信息化的管理會計系統(tǒng)，使管理會計的信息化程度不高，相應管理會計的實際運用效果不強。

三、管理會計在事業(yè)單位財務管理中的具體應用策略

（一）引進管理會計觀念，重視財務管理工作的轉(zhuǎn)型

事業(yè)單位要嚴格按照《關于全面推行管理會計體系建設的指導意見》執(zhí)行，及時轉(zhuǎn)變財務管理觀念，引進管理會計理念。事業(yè)單位領導層要充分重視管理會計工作，結合本單位的實際需求由上至下的推進并執(zhí)行管理會計，促進事業(yè)單位財務管理工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展[2]。在事業(yè)單位內(nèi)部進行管理會計宣傳，確保事業(yè)單位所有人員都能認識到管理會計的作用，動員全體職員參與到管理會計工作中，為管理會計提供良好的氛圍環(huán)境。根據(jù)黨中央、財政部的相關要求，將管理會計的相關內(nèi)容落到實處，積極完成財稅改革工作，提升事業(yè)單位財務管理的水平，推進事業(yè)單位的進一步發(fā)展。

（二）結合單位實際情況，構建獨立的管理會計體系

管理會計要想發(fā)揮出真正的應用成效，需要根據(jù)不同類型的市場經(jīng)濟文化制度構建獨立的管理會計體系，這樣才能保證其職能的充分發(fā)揮。對我國的事業(yè)單位來說，中國特色社會主義市場經(jīng)濟體制就是事業(yè)單位構建管理會計體系必須考慮的前提。要結合本單位的實際情況建立專屬于本單位的管理會計體系，并設置獨立的管理會計部門，這樣才能保證管理會計的獨立性和實效性。在構建管理會計體系時可以參考西方國家的管理會計研究理論，也要結合本國和本單位的實際情況，注重管理會計的實踐研究，從而更好地指導事業(yè)單位管理會計工作的實踐，確保管理會計的成效[3]。

（三）完善內(nèi)部控制制度，健全管理會計制度和細則

事業(yè)單位要結合管理會計的需求，不斷完善本單位的內(nèi)部控制制度，深入落實內(nèi)部監(jiān)督考核機制，確保管理會計的權威性，為管理會計掃平障礙，確保管理會計的深入落實。根據(jù)管理會計的相關需求，在單位內(nèi)部制定完善的管理制度和實施細則，將管理會計落實到個人，確保管理會計的執(zhí)行效果，進一步完善管理會計體系，加大內(nèi)部控制管理力度，確保兩者能各司其職、齊頭并進，規(guī)范事業(yè)單位管理流程，從而提高事業(yè)單位財務管理的質(zhì)量。

（四）注重培養(yǎng)專業(yè)人才，組建專職的管理會計小組

在推行管理會計時，事業(yè)單位要注重管理會計專業(yè)人才的培養(yǎng)，制定相對應的人才培養(yǎng)計劃，定期對本單位的財務管理人員進行專業(yè)培訓，確保工作人員能充分掌握管理會計的相關信息。結合管理會計工作的需求，引進專業(yè)水準的管理會計人才，提高管理會計人才的質(zhì)量，制定相應的崗位福利，吸引單位其他部門的優(yōu)秀人才參與到管理會計工作中，確保管理會計的質(zhì)量。此外，結合本單位的實際情況組建專職的管理會計小組，做好管理會計的宣傳工作，并對相關人員進行專業(yè)培訓，實行思想意識、業(yè)務技能的雙向培訓，為管理會計工作提供充足的人才支撐。

（五）運用財務管理軟件，構建信息化的管理會計

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術不斷更新?lián)Q代，事業(yè)單位要做到與時俱進，借助現(xiàn)代化的財務管理軟件在單位內(nèi)部建立大數(shù)據(jù)共享平臺，能夠確保財務管理信息數(shù)據(jù)的實時共享，提高單位財務管理的水平。這個信息化管理平臺既要包含本單位的管理數(shù)據(jù)、財務基礎數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)智能分析等功能，又要包含數(shù)據(jù)信息之間的融會貫通、信息整合等內(nèi)容，加強各管理部門之間的溝通與交流，做好各項數(shù)據(jù)分析工作，確保管理績效、數(shù)據(jù)的透明化、直觀化發(fā)展，這樣才能保證管理會計的運用效果。

四、結束語

綜上所述，管理會計在事業(yè)單位財務管理中發(fā)揮著重要的作用，是事業(yè)單位發(fā)展的必然趨勢，能夠進一步提升單位的財務管理水平，確保事業(yè)單位的長足發(fā)展。教育事業(yè)單位要結合本單位的實際發(fā)展狀況，轉(zhuǎn)變財務管理觀念，引進管理會計理念，構建獨立的管理會計體系，完善管理會計制度和實施細則，注重內(nèi)部控制管理工作，確保管理會計工作的順利實施。同時，還要注重單位管理會計人才的培養(yǎng)，引進專業(yè)化的管理人才，組建專職的管理會計小組，確保管理會計的獨立性和科學性。借助現(xiàn)代化的財務管理軟件建立信息化的管理會計系統(tǒng)，提高財務管理的水平和質(zhì)量，從而推動教育事業(yè)單位的現(xiàn)代化發(fā)展。