基于質量的視角下分析建筑經濟管理的改進措施分析

曹文博

（山東省泰安市建設局物資倉庫，山東 泰安 271000）

引言

通常意義上，在我們國家的建筑行業的發展過程中，其經濟管理工作對于整個項目的順利推進和實施來說，具有頗為關鍵的作用。如今，隨著人們生活品質的持續改善和提升，人們對于建筑工程的質量要求也開始不斷提高，因而使得相應的建筑工程單位也面臨著極大的壓力。因為一個建筑工程項目的順利進行，往往需要處理好其中的諸多要素，這樣才可以更好地促進項目的運行和開展。同時，只有更好地促進建筑工程項目的經濟管理工作有條不紊地開展，方可在實際的建造過程中嚴格把控質量，遵循工程秩序，并嚴格地促進經濟管理能力的持續提升，保證行業發展的建筑質量能夠更加符合人們的實際標準和現實需求。

一、影響建筑工程項目經濟管理工作順利開展的幾個關鍵要素分析

（一）人為要素

在建筑工程項目的運行過程中，“人”這一要素對于整個項目的樹立實施來說十分關鍵，人不僅僅是一個項目的發起者，同時，也是參與者、實踐者和完成者，如果缺少了這個關鍵要素，那么，整個建筑工程項目是無法順利完工的。與此同時，因為人為要素也是建筑工程項目進行經濟管理工作時的重要內容，因而只有使人為因素在其中發揮作用，并不斷地使其中的各類問題得以解決，才能夠有效地促進經濟管理工作的順利落實，使得其中存在的各種困難都可以化解。

（二）材料要素

建筑施工材料的選擇、使用和把控對于如今的建筑工程項目來說，是至關重要的。所謂的建筑工程材料，實質上主要會涉及到原材料、成品與半成品以及一些相關的建筑配件等等，只有對這些材料進行嚴格的把關，才能夠進一步保證工程的質量是符合要求的，也才能夠使得工程更具使用穩定性和使用安全性。此外，通過對于材料要素的重視，也能夠在最大程度上促進建筑工程單位獲取更多的經濟效益。

（三）環境要素

一般來說，建筑類的工程項目通常在具體進行施工的過程中，都會受到相關環境因素的作用，進而對整個建筑的最終質量形成了一些不利的影響，使得工程項目的使用安全性無法得到有效的保證，這對于建筑經濟管理工作的正常進行而言是十分不利的。因此，在進行建筑工程項目的實施階段，一定要對其環境要素進行嚴格的把關，從而有效地提升建筑的經濟價值，保證工程的施工質量能夠達標。

二、關于建筑工程項目經濟管理的幾個改進措施分析

為了進一步確保建筑工程項目在進行經濟管理工作時能夠更加專業、更加高效，本文將會介紹幾個有針對性的改進措施，從而為經濟管理工作在現階段的良好進行提供一些支持和建議。同時，也為建筑工程行業的整體發展穩定性努力做出貢獻。

（一）提升建筑工程單位對經濟管理工作的重視程度

從質量的角度來看，因為如今的很多建筑工程項目從實施階段開始，到最終的完工階段，通常需要花費的成本與實際花費的經濟成本之間存在著較大的差異，這對于相關的建筑工程單位來說，具有較大的影響。當前，很多工程單位希望可以在開展建筑工程項目的過程中，將經濟成本控制在最合適的范圍之內，從而在充分保證質量的前提下促進經濟價值的獲得，保證整個項目的順利使用。基于此，則應該提升對于經濟管理工作的重視程度，安排具備專業知識和豐富經驗的工作者參與到這項工作當中，在整個建筑開展過程中，使得經濟管理工作能夠更加有效的開展，對市場的發展情況進行全面的掌握和正確的預測。

（二）進一步完善建筑工程項目的經濟管理體系

要注重建筑經濟管理體系的構建，將建筑成本這一關鍵要素放在構建經濟管理體系的過程之中，進而使得該項工作的運行和開展可以更加順利、更加高效。一個良好的經濟管理體系對于建筑類工程項目的順利實施來說十分關鍵，如果不能夠在工程進行過程中使得建筑成本被有效地控制和管理，則會出現大量浪費的現象，從而影響了建筑質量。因此，要進一步明確相關工作人員的監督責任意識，使得整個工程項目在實施過程中，能夠定期受到經濟成本的監管，有效地減少施工材料浪費的問題。同事，也應該制定科學的且有針對性的經濟監督與管理機制，保證項目的運行更加合理。

（三）積極實行全過程預算管理模式

積極地實行全過程的預算管理模式，主要是指合理地編制工程預算、進行工程審批、注重工程監管等，通過對這些環節的嚴格把關，方可保證建筑工程項目的實際成本預算能夠更加科學和高效，能夠幫助相關的建筑工程單位獲取經濟效益提供一定的支持。因此，一定要將各個環節的預算工作進行合理的分配，并根據實際情況進行分析，使得每一項工作都具有對應的負責人來監督。同時，要安排專門的工作小組和專業的經濟管理人才，對整個建筑工程的運行情況進行全過程的預算管理和細節監督。

三、結束語

通過對上述文章內容的詳細介紹與分析，本文著重圍繞著影響建筑工程項目經濟管理工作順利開展的幾個關鍵要素、關于建筑工程項目經濟管理的幾個改進措施這兩個方面的問題進行了思考，進一步體現了經濟管理工作的順利進行對于整個建筑工程行業的整體發展而言所具有的積極作用。只有促進了經濟管理工作能夠順利開展，方可在實際的發展過程中使得整個建筑項目的經濟系統更具穩定性，這也有利于促進最終的工程質量得以保障。基于此，相應的建筑工程單位一定要根據實際的發展情況進行思考，對于經濟管理工作的實質性內容加以全面梳理和把握，從而及時發現整個工程運行過程中存在的經濟管理方面的問題，及時針對問題提出相應的措施，以此來促進整個建筑工程行業的發展能夠具有質量上的保證。