淺談建立新型企業文化的必要性分析

文/王光輝，河南錦源建設有限公司

在當今的新時勢下，如何才能充分發揮企業文化的功能作用，進一步加強和完善企業的新文化建設成為了企業打造自身的核心競爭力，推動企業的可持續發展所不得不重視的一個課題。因此，建立企業的新文化便具有更多的必要性了。

1 企業文化指的是什么

企業文化是一個企業在建立初期和發展的過程中所形成的價值觀念、行為思想、道德準則以及相關的一些歷史傳統在內的所有精神文明和物質文明的總和。而一個企業形成的企業文化功能則是有利于企業內部的規范管理，打造企業自身的核心競爭力以及推動企業的長足發展等等。因此，打造好的企業文化是要建立一個成功企業的重點，而也只有建立一個適應時代潮流發展和企業自身特點的企業文化才可能實現企業向社會提供的相關產品和服務信息與其文化理念相結合。而作為企業高層次的科學管理方法，企業文化綜合包括了企業精神、企業道德、企業形象以及企業哲學等方面，它是由企業從過去的生產與經營的社會實踐過程中經過探索和積累形成的。

1.1 企業文化中的企業哲學

作為企業文化的核心，企業哲學是企業在生產與經營過程中的靈魂。它從企業的各種生產與經營的實踐過程中形成自身獨有的價值觀與方法論，指引著企業各種活動的基本觀念與方法。因此，我們把企業哲學歸屬于高層次的企業文化范疇。

1.2 企業文化中的企業道德

作為企業生產與經營過程中需要遵守的道德與倫理準則規范體系，企業道德是規范與協調各方關系的一個重要手段。同時，它不僅是做為一種特殊的行為準則而且還是一個 企業形象的內在組成要素，深刻地影響到企業經營目的的實現狀況。

1.3 企業文化中的企業精神

作為企業文化建設的重要組成部分，企業的精神對企業的發展有著重大而長遠的影響。因此，要實現企業的可持續發展就必須要建立符合時代發展潮流，積極向上的企業精神。

1.4 企業文化中的企業形象

作為企業整體素質和文化的外在體現，企業形象展現出了企業的自我形象設計和社會的客觀評價。良好的企業形象是以優秀的產品與令人滿意的服務為基礎的，它包含了外在表層與內部深層的多層次結構，也是提高一個企業核心競爭力的重要組成內容。

2 建立企業新型企業新文化的必要性

隨著改革開放的不斷深入發展，我國的市場經濟體系得以不斷的完善。在實現“引進來，走出去”的開放理念的同時，我國大多數的企業也受到了來自國內外企業的挑戰，競爭時代悄然降臨。然而，當今企業所面臨的挑戰除了在產品生產和銷售方面的競爭外，它更多的是企業文化之間的深層次較量。因此，更新企業的文化理念，與時俱進，建立新的新型企業文化顯得極為迫切。

2.1 企業管理離不開企業文化的引領

作為企業管理的最高階段，企業文化早已成為了一個企業的管理范疇。而實踐證明，一個企業的成功與否與它自身的企業文化有著密切的關系，這對于所有的 企業來說也是不例外的。近年來，我國 企業的發展出現了信任危機。對此，為了把自身的發展轉回正常軌道，不少的 企業紛紛進行改革，在著力提高自身管理水平的同時加大了對其自身的文化建設。這種運用新的文化管理手段大大加強了企業的內部管理，促進了企業的健康發展。因此，企業建立新型企業新文化，以其文化力來激活企業的生產力，用先進的文化理念來打造 企業的管理新平臺，從而能成功實現企業管理的最高境界。

2.2 企業的改制帶來了其機制與體制的變化

為了適應時代的發展，企業在進行一系列的改制后迎來了企業發展的新時代。而在這個機遇與挑戰并存的年代， 企業的改制是要在創新與改善原來的體制與機制的基礎上參與市場經濟之中的挑戰。而在這種改制中要提高自身的核心競爭力就必須要大力發展企業的文化建設，全力打造適應時代潮流發展的企業新文化。

2.3 企業的目標與戰略應時而變了

企業文化是企業發展戰略中不可缺少的重要部分，因此，要推進企業的順利發展就必須要實現企業文化與企業的戰略目標共同進退，互相扶持。也就是說當企業的戰略目標有所變化的時候，其企業的企業文化也要在相應的時間內做出回應，隨之更新。因此，一個企業的文化建設與其企業的發展戰略目標是相互交融的，那么，企業要實現自身的可持續發展的話，其企業的文化建設就必須要隨著其企業的戰略目標的變化而做出改變。也只有企業在自身的變革中不斷更新其自身的文化建設來與其企業的戰略目標相結合，企業戰略目標的發展實施才能得到源源不斷的動力支持。

2.4 職工的職業身份與思想認識有所改變

隨著市場經濟的改革和發展，職工的思想認識也受到了很大的沖擊而改變了不少。在這方面主要表現為職工的主人翁意識呈現出不斷淡薄，呈現出逐利化趨勢，其工作的積極性有待提高，再加上大多數職工的理想信念與價值追求的改變使得他們在工作中出現的問題呈現多元化的特點而顯得更加難以管理。因此在這些情況中要有效解決相應的問題就需要強大的企業文化來進行支撐了。

總之，如今在世界經濟的相互融合與沖擊的時代中，各行各業的企業都在面臨著不斷深化改革以提高自身核心競爭力的新形勢。而大多數企業原來的企業文化出現了與新型企業制度難以適應的局面，對此，企業建立新型企業的新文化也就顯得更為迫切了。因此，企業都需要提高對自身企業文化的再認識，在繼承其傳統優秀文化的基礎上進行大膽的創新，實現與時俱進，豐富企業的文化內容，進一步增強企業的企業文化。