企業轉型發展中工商管理部門的作用分析

文/張遠亮，貴州大學明德學院

1 工商管理的基本特點

工商管理在企業發展過程中有三個基本特點：1）以經濟發展為目標。工商管理部門的主要工作就是讓企業管理可以更加市場化，讓企業可以在目前市場中占據一定的份額。所以，國家對工商管理工作中的運作規范有一定的要求，并且比較重視工商管理部門的工作，可以讓企業的經濟發展順應時代的變革，讓企業可持續發展。2）系統化。工商管理工作是綜合化管理，不只有一種工作模式，而是可以從多方面開展工作，系統化的對企業進行管理。在工商管理部門運作的過程中，可以將企業的各個部門結合起來，根據不同的制度來綜合管理不同的工作，再將各個部門的工作職責充分落實，最大程度的利用現有資源，讓企業可以多方面經營發展，推動企業可持續發展的目標。3）程序化。在每個企業運作的過程中，工商管理部門最注重的就是對于規范化的處理每一個出現的問題。因此，每個企業都有規范企業運作的制度，為的就是可以更加程序化的讓工作開展下去。這種程序化的管理，可以讓企業運行的更加有秩序，并且更加高效的運作。

2 工商管理在企業轉型中的作用

2.1 促進市場競爭

隨著我國經濟的快速發展，目前最主要的問題就是怎樣才能在市場中占據一定的位置，但是目前我國市場之間的競爭也非常激烈。工商管理部門可以通過各種經濟活動，讓企業發展更加合理化，同時，可以制定適合企業發展的規章制度，讓企業在合理的規劃中有目的的發展。工商管理部門還可以通過一定的指導讓企業科學化的發展，最大程度的發揮其作用。

2.2 科學指導企業轉型

企業在發展的過程中很容易受到各種觀念的影響，而這種觀念很多時候是不利于企業進行轉型的，或者在企業轉型之后容易出現很多問題。所以企業轉型的過程中應當合理分配各個部門的職責，減少員工之間可能會出現的矛盾，讓企業長遠的發展。為了避免這種情況的發生，就需要工商管理部門科學指導企業轉型，減少外界因素對轉型的影響，讓經營過程有序的進行。企業轉型會直接影響市場經濟的發展，若企業在轉型過程中出現的問題得不到解決，將會影響國家經濟的發展。此外，工商管理部門在企業轉型的過程中會對企業自身的發展現狀進行分析，然后結合轉型過程中的影響因素，制定相應的轉型方案，從而促進企業快速轉型。

2.3 保證企業的穩定轉型

在大數據時代下，工商管理部門緊跟時代發展的步伐，在總結傳統企業管理經驗的同時加強管理模式的創新。因此，在實際轉型的過程中，工商管理部門為企業的轉型提供相關資料，并結合時代的發展對資料進行對比和分析，從而制定出符合當前形勢企業發展的最佳方案，推進企業的快速發展。此外，由于我國國內企業的發展較晚，企業管理制度及管理經驗不夠豐富，工商管理部門可以借鑒西方發達國家的成功案例，并結合企業的發展現狀，制定出符合企業發展的戰略，并對之前的發展方向進行合理的調整，為企業的穩定轉型做好充分的準備工作。

3 充分發揮工商管理部門作用的策略分析

3.1 優化內部管理

在工商管理的過程中，內部管理是其重要的組成步伐，而且企業不同的部門及產業都有著不同的管理方式及策略，這都對企業的發展有很大的影響。因此，隨著企業規模的不斷擴大，要不斷的加強對企業內部控制管理工作的優化，從而確保各個部門管理工作的順利開展。

3.2 提高管理人員的素質

工商管理人員的專業素質水平直接影響著工商管理工作的順利開展，所以說加強管理人員專業素質水平的提升很有必要。首先，企業要堅持以人為本的原則對員工進行培訓，并結合工商管理部門實際工作的需求，選擇能力匹配的人才。此外，在人才選拔的過程中需要對人才思想道德及專業能力的綜合評估，從而選擇出與工商管理職位相匹配的應聘人員，為工商管理工作的順利開展做好充分的人才儲備。通過上述手段有效的提高工商管理部門人才隊伍的整體素質水平，提高工商管理工作的效率和質量。

3.3 加強對執法的監督力度

企業在轉型發展的過程中會不斷的遇到新問題，而且在激勵的市場競爭中，如不能有效的解決問題最終會被時代所淘汰。所以說，加強對工程管理工作的監督力度，確保工商管理工作的順利開展是很有必要的。企業要建立相關監督制度，并成立專門的監督小組，對企業工商管理工作進行實時的監督，對企業的發展和成功轉型打下堅實的基礎。

4 結語

綜上所述，隨著改革開放的不斷推進，企業在激勵的市場競爭中受到的壓力越來越大，為了企業穩定而快速的發展，加強企業的轉型是很有必要的，而在企業轉型的過程中工商管理部門發揮著重要的作用，因此，本文提出從優化內部管理等多個方面加強發揮企業工商管理部門作用的對策，希望對企業的轉型進行實時的引導。

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