小型水電站安全管理策略的應用研究

文/蒯重列，揚州大學

小型水電站即規模小于50MV的水電站，我國小型水電站資源豐富，在小型水電站的使用過程中，受到歷史遺留等因素的影響下，暴露出一系列安全問題。當前，國家對水電站項目的重視度越來越高，在這一方面也投入了大量的“人力”、“物力”和“財力”，但是，部分小型水電站在安全管理模式的應用上，未能做到與時俱進。以下即根據筆者的工作體會探討小型水電站安全管理策略的應用方法。

1 影響小型水電站安全管理的因素分析

1.1 人為因素的影響

雖然小型水電站規模不大，但是其結構復雜，在科技的發展與進步下，小型水電站中出現了大量新設備、新技術。人作為水電站安全運行的保障，是影響水電站運行穩定性的直接影響因素，因此，在安全管理工作方面，也需要通過合理措施減小人員因素的影響。

1.2 安全文化的影響

安全文化即員工認可的行為規范、安全管理制度、生產目標，若人員缺乏安全管理意識，也會給小型水電站管理工作的開展造成不利影響。

1.3 設備因素的影響

與大型水電站相較而言，小型水電站設備規模較小，但是設備種類并不少。如果出現了影響設備運行安全的因素，也會影響小型水電站的安全運行質量。

2 小型水電站安全管理策略的應用

2.1 構建安全生產制度

要保障小型水電站能夠完成既定生產目標，要做到“制度先行”，構建完善的安全生產制度和管理制度。督促操作人員嚴格按照規章制度的規定來操作，制定適合小型水電站操作要求的安全生產制度，涵蓋至各級人員，從“安全責任體系”、“特種操作規范”、“應急救援體系”、“安全培訓體系”上保證水電站安全管理質量。同時，要求各個部門根據小型水電站安全生產目標要求制定獎懲制度，設置專用獎勵賬戶，對于違反規定者，按照規定懲處，通過經濟利益手段促使各項安全管理工作落實至實處。

2.2 落實安全檢查工作

要確保安全制度能夠落實到實處，需要借助巡視檢查工作，改變傳統陳舊式的工作模式，確定各級人員的職責范圍，優化管理標準，明確核心業務流程，根據小型水電站運行工作的要求對技術標準、業務流程進行重新整合，構建一體化運檢制度，編制現場作業指導書，做好項目的風險評估工作。

2.3 培養高素質工作人員

在小型水電站運行過程中，人員是一個關鍵因素，需要基于安全管理的要求，培養出兼具“運”、“檢”能力的高素質人才。一方面，定期對檢修人員、運維人員開展理論培訓，促進理論與實踐之間的有機結合。另一方面，提高實踐培訓比例，通過“雙向滲透”的模式，提高工作人員的安全意識、操作能力。

在人員培養上，還要重點開展安全教育工作，通過正面教育聯合反面教育的模式提高員工的安全意識，讓他們時刻能夠引以為戒，對于工作中遵章守紀、認真負責的員工，予以相應的獎勵。各項技術培訓工作要做到位，在新職工上崗前，進行系統的崗前培訓，包括“設備原理”、“性能”、“操作要領”、“安全規程”、“技術狀況”等，考核通過方可上崗。

2.4 做好設備巡檢工作

在小型水電站的安全管理中，設備巡檢工作不可或缺，需要根據安全管理需求來完善巡檢周期，把握好巡檢時間。在防汛工作量較高的情況下，增加巡檢次數，及時檢查設備運行中存在的安全隱患，做好記錄，第一時間檢查、維修、解決。同時，關注發電機電氣設備、輔助設備以及電機的巡檢，確保各項設備都能處理安全、穩定的運行狀態中。如果出現突發事件，嚴格按照應急能力體系的要求來處理，確保突發狀況可以及時解決。

2.5 加強安全文化的建設

水電站管理者需要意識到安全文化的建設意義，對整個安全管理體系做出系統梳理，制定“三同步”、“三負責制”，做到“人”、“機”、“環境”的協同管理與安全檢查。在現場安全文化建設上，落實三標建設工作，加強“塵”、“煙”、“毒”的管理在，定期對“崗位”、“班組”、“車間”、“廠”進行巡查，加強“危險點”、“事故多發點”以及“易疏忽點”的監測。

同時，還要注重軟環境的建設，定期舉行安全競賽、安全文藝，豐富活動內容，設置安全宣傳墻報，開展“提一條安全建議”、“當一周安全監督員”、“查一個事故隱患”、“講一件事故教訓”、“創一條安全標語”的“五個一”工程，從多方面著手，做好安全文化的建設工作。

3 結語

在小型水電站管理工作中，安全管理是重中之重，涉及多項內容。針對不同水電站的運行要求，需要從人員、管理制度等多方面著手，為安全管理工作的開展提供良好的依托，確保小型水電站的安全、穩定運行。

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