互聯網時代的人力資源管理新思維分析

文/魏妍，武漢東湖學院管理學院

在新時代，市場發展也向著多元化和復雜性的方向發展，而且互聯網技術并不是一成不變的，而是在不斷地更新中。企業人力資源作為企業的一個重要的部門，也要改變傳統的管理方式，引進先進的技術促進其改革創新，提高人力資源管理的效率和質量，促進企業的進一步發展。

1 人力資源管理

人力資源管理主要內容就包括：組織內部人員配置和設計，一個組織的人力資源管理就需要了解企業內部每一個部門職位的工作性質、責任以及結構流程和相關的要求，了解職工人員的素質、知識以及相關技能的掌握等，制定出職務說明和崗位規范。人力資源劃分，要保證企業內部的人員需求，并做好相對性的人員計劃。負責企業內部員工的招聘和選拔、績效的考核。薪酬管理和員工激勵，員工的培訓和開發，此外，其工作內容還包括了人力資源會計，和勞動關系的管理。

2 互聯網背景下人力資源管理

2.1 當前人力資源管理現狀

在現階段，互聯網技術已經被廣泛的應用到企業的生產經營中，其中也包括了企業的人力資源管理，企業也發現了互聯網技術對企業發展的積極意義。但是在實際的發展應用中，還存在很多的問題：（1）傳統觀念的影響，一個企業的人力資源的工作人員更多是具有一定的工作年限和經驗的，傳統的管理理念和方式也就根深蒂固。（2）對員工的培訓開發以及管理上，還是采用傳統的講座形式或者現場培訓，這就降低了管理的效率，沒有根據當前時代發展的特點，正確的利用上互聯網技術。（3）員工管理上，這里以員工的薪酬管理上來講，企業統一崗位的員工的待遇基本一樣，工作效率高的員工和工作效率低的員工待遇一樣，在一定程度上影響了員工的積極性，這也就影響了職工價值的體現，和工作積極性。

2.2 互聯網時代對人力資源管理的影響

首先，互聯網技術讓企業人員之間的交流更加的快捷高效，就比如一個工作的傳達，只需要微信、電話或者短信馬上就能實現，利用計算機的社交軟件進行工作的傳達以及任務的交接，增加了員工之間的交流溝通，提升了工作的效率。

然后是實現了信息資源的共享，互聯網技術打破了人與人之間信息傳遞的時間、空間限制，實現了信息資源的共享，企業管理人員可以隨時的掌握企業的經營狀況，員工也能了解企業的發展方向和任務，同時還保證了信息的準確性和真實性。最重要的就是信息資源得到了開發和利用，為決策者的決策提供了依據。

最后是提高人力資源管理的效率，信息技術使人力資源管理的工作更加高效便捷，也提高了其科學性和規范化，提高管理效率。

3 互聯網時代人力資源管理新思維

3.1 加強人力資源管理信息化的建設

在互聯網背景下的人力資源管理，其首要的任務就是要利用信息網絡技術，建設現代化的人力資源管理，對企業數據進行一個收集整理和挖掘，并進行分析利用。人力資源管理從文本、信息、以及聲音等方面來體現出信息化和現代化，打破原本信息儲存當時，可以利用計算機技術以及網絡技術建立網絡移動平臺，對信息進行一個儲存，提高信息的利用。此外要合理的利用上常見的社交軟件，比如微信的公眾號，利用公眾號建立企業公眾號服務，進行一個企業文化的宣傳，實現團隊之間的聯系和工作開展，同時還可以進行在線培訓學習等，全面實現電子信息化，提高人力資源工作效率。

3.2 加強人力資源管理的制度建設

3.2.1 創新人才的招聘和培養

對于人才的招聘，要跟隨時代的發展，了解當前招聘的網站和渠道，比如當前應用比較多的‘58同城’‘趕集’‘智聯’等，還有利用微信平臺等，進行招聘，發表招聘的信息，說明職位信息和要求以及職責等，節省人力資源管理中心工作人員的時間，提高了效率。

人才培養也是人力資源管理的一個重要的工作內容，創新培養方法，在傳統的培養方式上進行完善和優化，利用信息網絡技術建立培訓內容和計劃，并通知每一位人員，讓員工自行培訓，學習掌握的技能和知識。根據實際需求和崗位的要求以及新時期的特點來確定培訓內容，要能夠及時的創新思維，不能禁錮在同一思想模式上。

3.2.2 加強人力資源管理的績效和薪酬管理

需要重視就是要在管理上堅持以人為本，重視員工的實際需求，關心員工，尊重員工。完善績效管理制度。利用互聯網技術實時掌握員工的信息，了解員工的工作狀態和任務完成結果，對員工進行考勤等方面實行人性化的管理。

薪酬管理，要透明化和隱私化，透明化主要是針對薪酬的計算以及相關的制度實行一個透明，就包括了每一個部門每一個職位的薪酬計算，以及相關扣除等一些制度，實現透明化。針對隱私性，主要是員工實際薪酬的一個發放，要給予每一位員工隱私，避免出現相互的攀比或者孤立的現象。另外還有一個非常重要的內容就是激勵制度，采取按崗定薪的方法，讓每一個員工都能發揮出自身的價值。建立多樣的激勵機制，營造一個光公平公正的競爭氛圍。

4 結束語

文章主要是探索在互聯網時代下人力資源管理的新思維，首先是對人力資源進行一個概念闡述，然后是分析在互聯網時代，人力資源的發展現狀和存在的問題。最后詳細的分析在互聯網時代，人力資源管理的創新發展。建設現代化的人力資源管理，有利于提高工作效率，促進企業的健康發展，所以要加強互聯網技術的研究和創新。