打造全媒體平臺做好新形勢下輿論引導(dǎo)工作的探索與研究

文/陳東，中石化石油工程建設(shè)有限公司

1 企業(yè)新聞宣傳工作面臨的新形勢

公司改革發(fā)展對新聞宣傳工作提出新要求。2012年11月，石油工程建設(shè)公司重組成立，在石化行業(yè)新常態(tài)和低油價的疊加影響下，舉步維艱，排難涉險。面對嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，做好思想文化宣傳引導(dǎo)工作成為當(dāng)務(wù)之急。

現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展給新聞宣傳工作帶來新挑戰(zhàn)。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展和不斷進(jìn)步，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代下，新媒體的興起普及，主流媒體已由過去的電視、廣播、雜志、報紙，迅速拓展到網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)媒體與新媒體共同進(jìn)入到全媒體時代，這也為國有企業(yè)的宣傳工作提供了更為廣闊的平臺，提出了全新的要求。

2 當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳平臺主要特性

從媒體特性來分，企業(yè)宣傳媒體可分為傳統(tǒng)媒體和新媒體。企業(yè)內(nèi)部電視臺、內(nèi)部報刊等傳統(tǒng)媒體是企業(yè)內(nèi)部信息傳播及輿論引導(dǎo)的交流平臺，承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、經(jīng)驗共享、員工表達(dá)思想的職能職責(zé)。而企業(yè)官方微信、官方微博、門戶網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等在內(nèi)的新媒體，以“信息互動雙向、傳播行為個性化、接收方式移動化、傳播速度實時化”等優(yōu)勢，在企業(yè)宣傳工作中發(fā)揮著日趨重要的作用。

3 打造全媒體平臺，做好新形勢下輿論引導(dǎo)工作的積極探索

面對新聞宣傳工作的新形勢、新任務(wù)，石油工程建設(shè)公司積極應(yīng)對，直面挑戰(zhàn)，通過綜合運用報紙、電子期刊、官網(wǎng)、辦公平臺和新媒體等媒介陣地，充分發(fā)揮各類宣傳人才積極作用。

3.1 提升體制機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建全媒體宣傳新格局

加強(qiáng)制度建設(shè)。在宣傳平臺和內(nèi)容逐步成熟的基礎(chǔ)上，公司著力構(gòu)建完善責(zé)任落實、考核激勵等相關(guān)制度，確保宣傳工作“有人干、有考核、有章法”。制定下發(fā)了《公司新聞傳播工作考核管理辦法》、《公司網(wǎng)絡(luò)輿情工作管理辦法》，注重宣傳工作引導(dǎo)，細(xì)化稿件評分標(biāo)準(zhǔn)，分解任務(wù)，量化管理，引導(dǎo)稿件由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，使網(wǎng)絡(luò)輿情朝著有利于公司改革發(fā)展的方向發(fā)展。

宣傳工作一體化。為了適應(yīng)全媒體的時代發(fā)展特點，企業(yè)在新聞宣傳工作中要合理的運用多種媒體形式，自上而下一體化開展宣傳工作，不過于側(cè)重一種媒體形式，力求相互融合、優(yōu)勢互補(bǔ)，做到“多元化、全方位、立體化”傳播，從而保證新聞宣傳工作的正常有序運行，達(dá)到更加理想的宣傳效果。

3.2 構(gòu)建靈活有效平臺，發(fā)揮全媒體平臺聚合力

明確平臺定位。自2014年10月8日起運行公司官方微博、微信，旨在增加公司新聞傳播手段和途徑，借助該平臺增進(jìn)與內(nèi)部員工溝通交流的同時，向社會公眾傳遞公司品牌價值，提升公司影響力。2016年3月公司創(chuàng)辦了內(nèi)部報刊《石油工程建設(shè)者》，旨在充分發(fā)揮內(nèi)部報刊溝通、傳播、監(jiān)督的功能，架設(shè)一個優(yōu)良的內(nèi)部交流平臺，提高員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感和認(rèn)同感，助力公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。

拓展傳統(tǒng)媒體功能性。當(dāng)前，企業(yè)傳統(tǒng)媒體有其不可動搖的地位，但面對新形勢，傳統(tǒng)媒體的宣傳形式也需適時轉(zhuǎn)型，尤其是向網(wǎng)絡(luò)宣傳化、信息數(shù)字化方面轉(zhuǎn)型。公司《石油工程建設(shè)者》內(nèi)部報刊創(chuàng)刊初便突破了以往局限的紙質(zhì)宣傳，開設(shè)電子報刊在公司門戶網(wǎng)站、辦公平臺及微信、QQ交流群等新媒體平臺傳播，不斷拓展宣傳范圍及領(lǐng)域。

4 把握創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)全媒體傳播實效性

4.1 全媒體平臺建設(shè)堅持原則，把握方向

企業(yè)全媒體建設(shè)，必須要堅持正確的輿論導(dǎo)向，服務(wù)企業(yè)中心工作，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的原則，把穩(wěn)政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，傳遞好企業(yè)聲音。同時，要不斷提升企業(yè)傳統(tǒng)媒體和新媒體的專業(yè)化運行水平，積極探索對外宣傳工作規(guī)律，加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部媒體及系統(tǒng)外部相關(guān)媒體的聯(lián)系交流，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)、外部輿論氛圍。

4.2 全媒體平臺建設(shè)多改造升級，勤轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

對公司內(nèi)部報刊《石油工程建設(shè)者》不斷完善創(chuàng)新。2017年7月，針對該報版面小、內(nèi)容單一、傳播受限等問題啟動改版。確定每月月底出版一期，版面由四開擴(kuò)大至對開，進(jìn)一步完善版面、欄目設(shè)計，增設(shè)聚焦一線、基層故事等專欄，并從公司機(jī)關(guān)層面發(fā)放擴(kuò)大至外寄到各所屬單位，進(jìn)一步提升了覆蓋面和影響力。自公司官方微博、微信開通上線以來，堅持每日發(fā)聲，重視將其做實做活，不斷創(chuàng)新內(nèi)容及欄目，逐步擺脫原先板滯單一的信息呈現(xiàn)樣式，借助PS照片處理、秀米網(wǎng)頁編輯、初頁H5編輯器等，不斷美化圖文編輯，并通過與網(wǎng)絡(luò)大微的學(xué)習(xí)，緊跟網(wǎng)絡(luò)熱點，不斷提升文字內(nèi)涵，增加其可讀性。

4.3 全媒體平臺建設(shè)突出特色，亮出品牌

企業(yè)全媒體平臺要辦出特色，要求傳統(tǒng)媒體與新媒體堅持原則，確保內(nèi)容的同時，要正確把握內(nèi)部讀者與外部讀者的不同需求，因地制宜。公司不斷促進(jìn)全媒體矩陣向縱向延伸發(fā)展，形成了以公司內(nèi)部報紙、期刊、官方微信、微博為主，各二級單位簡報、微信、微博為輔的縱向傳播矩陣。

在全媒體時代下發(fā)展國有企業(yè)新聞宣傳工作，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，需要順應(yīng)時代潮流，對自身提出更高的要求，持續(xù)推進(jìn)一體化運作模式，不斷探索、做精做細(xì)，對內(nèi)積聚力量、對外樹立品牌，為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁。本文通過分析全媒體形勢背景下，不同宣傳平臺的特性，以及從不斷提升體制機(jī)制建設(shè)、構(gòu)建靈活有效的宣傳平臺、把握創(chuàng)新宣傳內(nèi)容三個方面來對國企全媒體新聞宣傳工作創(chuàng)新進(jìn)行了簡要闡述。