淺談當(dāng)代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思路

文/蔣柳霞，義馬豫西地質(zhì)工程有限公司

1 現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作存在的問題概述

1.1 領(lǐng)導(dǎo)制度不完善

客觀來講，國有企業(yè)黨建工作長期以來總是存在著領(lǐng)導(dǎo)制度不健全、不完善，口號喊得響，落不到實(shí)處等問題。當(dāng)碰到某一具體問題時(shí)，經(jīng)常束手無策，拿不出具體、可行的解決措施。與此同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度并沒有與時(shí)俱進(jìn)，沒有跟隨企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行變革，還是一直沿用著以前的老套路，老方法。

1.2 黨員工作隊(duì)伍老化

不難發(fā)現(xiàn)，在盲目追求營銷和經(jīng)濟(jì)利益的現(xiàn)代企業(yè)管理理念下，現(xiàn)在有很多國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員都是從無法勝任一線工作的崗位里抽調(diào)出來的，普遍存在年齡偏大，思想上相對比較老化的情況。甚至有的國有企業(yè)為了節(jié)約人力資源成本，存在黨務(wù)工作人員既負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，也負(fù)責(zé)行政工作的情況，他們很難抽出時(shí)間和精力來專門從事黨建工作，也就很難在黨建工作上有所建樹。

1.3 黨組織不能發(fā)揮應(yīng)有作用

國有企業(yè)深化改革的過程中，在一定程度上忽視了黨建工作的目標(biāo)管理。這使得一些國有企業(yè)黨組織不能有效發(fā)揮堡壘作用與戰(zhàn)斗作用，當(dāng)企業(yè)與員工發(fā)生矛盾或者沖突時(shí)，不能及時(shí)地拿出行之有效的措施，理順情緒，化解矛盾，凝聚人心，從而失去了先進(jìn)性，在人民群眾中的威信大大降低。

1.4 黨建活動(dòng)難以正常開展

筆者在調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，一些國有企業(yè)的黨建工作因?yàn)槿鄙倭藢Ｂ毠ぷ麝?duì)伍和專門機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致企業(yè)不能有效地開展各項(xiàng)黨建工作；有的國有企業(yè)黨建工作搞的不正規(guī)，甚至只是流于形式，很難對黨員產(chǎn)生足夠的吸引力，也不能對黨員產(chǎn)生積極的影響作用，也就不能取得良好的實(shí)際效果。

2 當(dāng)代國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新思路分析

2.1 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)是推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作最為重要的一項(xiàng)任務(wù)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子是國有企業(yè)的一面旗幟，好的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而差的領(lǐng)導(dǎo)班子必然會(huì)阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。筆者認(rèn)為，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：

2.1.1 加強(qiáng)企業(yè)黨委的理論學(xué)習(xí)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部們的理論學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，不斷提高各級黨委領(lǐng)導(dǎo)的知識水平和理論修養(yǎng)。

2.1.2 完善企業(yè)的績效考核制度

在現(xiàn)代企業(yè)管理理念不斷導(dǎo)入與應(yīng)用的背景下，國有企業(yè)在倡導(dǎo)精細(xì)化管理和目標(biāo)管理的當(dāng)下，應(yīng)當(dāng)通過建立科學(xué)的績效考核制度，定期對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核與評價(jià)，從而促使領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持鮮明的政治立場、堅(jiān)持廉潔自律、堅(jiān)持決策精明、堅(jiān)持收入分配透明以及堅(jiān)持為人處世光明等原則。

2.2 加強(qiáng)黨員的培訓(xùn)教育工作

在國有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行黨的建設(shè)工作的時(shí)候，一定要強(qiáng)化對于廣大職工思想意識的教育。要把理想信念教育和歷史使命、社會(huì)主義榮辱觀有效地融合在一起。以客觀實(shí)際情況作為依據(jù)抓好企業(yè)思想理論建設(shè)、抓好黨性教育、抓好道德建設(shè)，在此過程中，要有明確的目標(biāo)與堅(jiān)定的決心，不斷推進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展工作的深入發(fā)展。要對國有企業(yè)的不斷發(fā)展有一個(gè)正確的認(rèn)識，對一些事情要有鮮明的立場，維護(hù)社會(huì)主義建設(shè)的有序進(jìn)行。

2.3 發(fā)揮黨建工作人員的先進(jìn)性

國有企業(yè)黨建工作人員要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，為企業(yè)的發(fā)展打造出一支政治覺悟高的隊(duì)伍，只有這樣做才能在提高企業(yè)黨建工作水平的同時(shí)，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。鑒于此，筆者認(rèn)為，國有企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是對黨務(wù)工作者進(jìn)行選聘，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選擇那些政治覺悟高，黨性好，具備一定管理能力的工作者。二是不斷優(yōu)化和完善黨務(wù)管理工作的模式。在長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，形成黨務(wù)工作管理過程中可以依據(jù)參考的、有效的規(guī)章法則體系，采取有效措施不斷地提高黨務(wù)管理人員的工作熱情與工作積極性。

2.4 提升黨建工作的影響力

在我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入開展的當(dāng)下，國有企業(yè)職工群眾的思想和心態(tài)發(fā)生了不少變化，提升黨建工作在職工群眾中的影響力顯得更加重要。要切實(shí)提升黨建工作的影響力，應(yīng)當(dāng)從如下幾個(gè)方面做起：

首先，國有企業(yè)黨建工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清黨建活動(dòng)的重要性，在思想上引起足夠的重視，要讓職工群眾找到生活與工作的平衡點(diǎn)，從而有效地提高員工工作的積極性以及工作效率。其次，國有企業(yè)黨建工作人員應(yīng)當(dāng)與企業(yè)黨員干部職工經(jīng)常進(jìn)行溝通，向他們傳遞這樣一種信息：企業(yè)是非常注重黨建工作的，所舉行的每項(xiàng)黨建活動(dòng)，都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和合理安排的，要讓每個(gè)干部職工都能夠懷著積極熱心的態(tài)度來參加這些活動(dòng)，這樣，一來可以提升黨員的整體水平和素質(zhì)，二來可以豐富干部職工的生活。最后，國有企業(yè)黨建工作人員所舉行的每一項(xiàng)黨建活動(dòng)，絕不能僅僅是走個(gè)過場，圖個(gè)形式，一定要有舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的初衷，目的性一定要強(qiáng)，無論是加強(qiáng)對于干部職工的思想教育，還是緩解干部職工的工作壓力，要想法設(shè)法地為干部職工著想。而且每舉辦完一次活動(dòng)，一定要認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，看哪里沒有做好，哪里可以做得更好。

3 結(jié)論及建議

綜上所述，在當(dāng)代國有企業(yè)的發(fā)展過程中，必須要對黨務(wù)工作給予足夠的重視，在新形勢下一定要對國有企業(yè)的黨建工作有新的要求，一定要在客觀實(shí)際的發(fā)展基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。國有企業(yè)中的黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，勇于改革，不斷創(chuàng)新，提高黨建工作的創(chuàng)新性，積極探索新形勢下黨建工作的新方法與新途徑，通過自身發(fā)展推進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展！