探究金融管理在企業經營管理中的應用

文/孫楠，大連財經學院高職學院

隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，目前企業在日常經營和生產過程中，通過金融管理能夠發揮企業經營管理中的重要價值，推動企業的順利經營。目前企業在市場中競爭越來越激烈，想要穩定企業經營模式就需要應用更好的經營管理理念。我國市場經濟正在健康快速的發展，加強企業的金融管理也成為了很多企業的共識，為了解決當前企業中出現的社會問題，企業一定要適應各種變化，不能盲目追求利益也要考慮到社會環境、國家政策、行業方向等相關利益，這樣才能實現企業的共同發展。同時企業經營管理也需要制定相應的目標，在積極的探索和挑戰中實現企業的不斷推動。

1 金融管理與企業管理概述

企業經營管理是指企業通過各種資源的利用，讓企業獲得更好的經濟效益，這樣能夠使企業和在行業中獲得較強的競爭力，實現自己的可持續發展。企業經營活動過程中需要充分考慮多種因素，通過其計劃、組織、協調等綜合進行經營管理活動。企業經營管理需要與企業的日常管理活動同樣重視。企業經營管理需要對企業內外部環境進行相應的分析，通過多種方式來明確企業的相關職能，金融管理主要是以貨幣和貨幣相應方向的經濟活動為研究對象，通過各種金融體系的研究來實現我國經濟需求的平衡穩定和我國經濟的持續增長。當前大多數企業的經營管理水平比較低，沒有認識到經營管理水平的重要性，管理過程中需要對資金流動和結算的功能進行細化，也需要對多種環節進行保證。通過經營管理的順利進行，能夠實現企業的有優質發展。所以，企業一定要通過資金支持和金融管理來幫助其抵御各種金融風險，讓企業的運營風險得到降低，進一步提升企業的實力。

2 金融管理在企業經營管理中現狀

2.1 過度依賴銀行借貸

當前企業在進行經營和管理的過程中，要想實現財務管理可以通過銀行貸款、金融融資、免費資金等來吸收資本，擴大企業運營范圍，提升企業的實力。但是，在實際的運營過程中，很多企業過度依賴銀行借貸，利用銀行借貸來獲取資金。這樣雖然提供了相應穩定的資金鏈但是會限制企業正常的經營活動，在發展企業的過程中，會受到多方面的影響導致企業經營不自由。同時過度依賴銀行貸款也會使企業在還貸過程中面臨更大的財務風險，如果出現資金鏈斷裂企業經濟損失會進一步擴大。

2.2 企業資金回收困難

企業日常經營管理過程中需要有一個良好的運作環境，這樣才能保證企業的正常運營。但是當前大部分企業在金融管理過程中都會遇到企業資金回收困難的情況，很多經營過程中會出現合作商和其他部門資金投入資金回收困難，對一些企業和單位的資金投入力度還不夠大。并且當前企業很多的信用以及財務情況管理以及風險意識都比較差，這樣使得企業的資本運作情況不規律，導致企業出現資金缺口，資金回收困難，影響企業的進一步發展，出現多種問題給企業帶來嚴重的危害。

2.3 缺乏專業的金融管理人員

在企業經營管理過程中需要有專業的財務人員才能保證金融管理的有效性。但是，我國當前大部分企業中的財務人員專業素質比較低，綜合能力比較差，缺乏對相應人員進行系統的教學和培訓，使得財務人員在進行金融管理的過程中方式方法不合理。目前行業中高級財務人員比較少，競爭力度比較大，很多企業難以聘請高級財務人員進行管理，很多人員沒有資質證書，導致金融管理不科學。同時，財務人員的知識、能力、融資手段是使金融管理人員積極發揮財務工作的重要方式，如果財務人員在統計時出錯或者財務報表信息出現缺漏，這些不專業的行為都會影響到企業的最終管理結果也影響到企業的決策能力。

2.4 企業金融管理體系滯后

隨著國際經濟貿易往來的不斷深入，我國經濟也在不斷發展。各國先進的企業管理模式也在不斷涌入。我國企業逐漸認識到金融管理的重要性，但是大多數企業在金融管理時還沒有形成相應的體系，沒有根據自己企業的實際情況來制定相應的管理制度，相關的專業人才和管理形式的缺失，已經嚴重影響我國當前金融管理的效率，使得財務管理體系的價值受到影響。因此，財務管理不能很客觀地反映企業的現狀使企業決策和相應制度的制定和實施受到影響。

3 金融管理在企業經營管理中的優化應用手段

3.1 解決資金回收的問題

解決資金回收的問題，能夠有效的使企業經營與管理中發揮現實價值，通過相應的手段在目前存在的問題上進行優化，解決資金回收的多種問題。當前解決回收問題的主要途徑就是要對相應的企業進行信用評估，通過對企業內部和外部各種因素進行綜合評估來進行企業的信貸工作，也能推動企業在市場中進行良好的發展。因此在這個過程中如果各個企業都能很好的進行合作，進行相應的信用信用評估，就能有效地縮小資金風險，使資金回收問題得到有效解決。同時企業對各合作方的信用進行有效的評定能夠在合作之前進行盈虧狀態和經濟收益的相應考慮，這樣能夠有效地保障企業資金有利回收與利用，起業能夠平穩安全的進行經營。

3.2 拓寬企業的融資途徑

企業的融資是企業發展過程中的一個重要部分，所以在金融管理過程中也要重視這一環節。企業融資需要對企業進行經幫助，要保障企業的經營效益，首先要加寬企業的融資途徑，除了傳統的銀行解貸借貸的方式之外，還需要對企業進行多方面融資方式的推廣。拓寬企業的融資渠道，讓企業的發展更加靈活，企業在融資操作的過程中，通過多樣化、科學化的方式。目前我國企業融資工作中雖然存在一些困難，但是通過相應的創新與拓展，我相信拓寬企業的融資途徑不再是難事。同時，將也要在原有銀行借貸的基礎之上與銀行之間建立共同的利益共同體，這樣能夠讓企業與銀行融資的風險共同承擔，也能讓銀行對企業的實際發展情況進行了解，對企業的扶持力度也會更大。還需要時刻根據國家的相應政策來進行資金投入方向的轉變，通過相應的經濟政策與其他方式能夠使企業的借貸問題進行有效的解決。

3.3 完善企業金融管理的體系

企業金融管理工作要想更好的發展，就需要將當前企業金融管理的體系進行完善，建立相應的管理制度來提升企業經濟效益。在實際的經營管理中，需要設立專門的金融管理部門，由專業的財務管理人員和金融管理人員來對其進行工作，同時要制定相應的規章制度對相應的工作進行規范和要求并定期對管理人員進行培訓工作，保證管理工作的專業性。金融管理工作是一項專業性和系統性俱全的工作。所以，要想完成這項工作需要有相關的工作經驗，也要有一定的職業道德精神，在招聘時要以發展的眼光來看待每一位金融管理人才，這樣才能保證企業的順利經營經營。

3.4 企業要對財務工作進行管理

企業要想全面進行金融管理，必須要進行財務管理工作。企業的財務預算工作也是保證企業財務工作的重要方式，針對企業的財務工作進行規范能夠有效實現企業經營管理模式的順利進行，同時還需要將目光放在更長遠的財務結果分析上針對每一項財務結果來制定合理的計劃，制定企業的長期和近期的目標，從而實現企業的資金正常利用。同時還要對市場的情況有一定的了解對市場的波動和企業發展方向緊密與市場相連接，才能保證企業的有效運營。

3.5 信息化企業的金融管理

隨著我國科學技術的不斷發展，在信息時代下企業內部的金融管理也需要進行相應的智能化管理。在企業內部一定要通過信息化管理模式與金融管理相結合，提升金融管理的效率和準確性。針對財務工作，可以利用金融管理信息系統來對相應的數據進行集中化和系統化的分析。這樣能夠使得管理模式更加科學，通過對相關技術和相關方式的更新能夠在當前的信息時代下推動企業內部金融管理的發展也能夠保證企業經營管理中的有效應用。

4 結語

綜上所述，企業是維持我國經濟不斷發展的重要主體，它的正常經營管理保證了我國的經濟市場的穩定協調，所以，要想提升企業經營管理的有效性一定要重視金融管理工作，從而全面的提升企業的經濟效益。