淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

文/張旋，武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中不可或缺的重要一部分，財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與有效性直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直接影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。因而企業(yè)越來(lái)越重視財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升、財(cái)務(wù)管理水平的提高，與傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式相比，當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已出現(xiàn)一定程度的創(chuàng)新，并在實(shí)踐中得到應(yīng)用，取得一定的實(shí)際成效，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的相關(guān)研究也越來(lái)越多。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新概述

“互聯(lián)網(wǎng)+”指在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新2.0基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展所得到的新業(yè)態(tài)，是將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)性融合所形成的一種經(jīng)營(yíng)模式，這不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的融合，而是一種深度融合，是在原有基礎(chǔ)上，以信息技術(shù)為主導(dǎo)，形成一種新的發(fā)展生態(tài)的總稱。將“互聯(lián)網(wǎng)+”與財(cái)務(wù)管理相融合，形成現(xiàn)代化、信息化、高效的財(cái)務(wù)管理工作模式，以滿足當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求，是當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展的一種趨勢(shì)，更是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大創(chuàng)新。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

2.1 管理模式有待更新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)各行各業(yè)加快信息化建設(shè)，信息化的企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，財(cái)務(wù)管理的信息化是與傳統(tǒng)工作方式相比，存在較大的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)量處于一種單純的計(jì)劃模式，脫節(jié)于企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，促使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，出現(xiàn)庫(kù)存過(guò)大、供不應(yīng)求、投資不合理等現(xiàn)象，在一定程度上影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)發(fā)展存在一定的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。此外，關(guān)鍵在于管理模式的滯后，投融資工作難以順利的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成一定的負(fù)面影響。

2.2 信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄

實(shí)踐顯示，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理依舊是傳統(tǒng)的工作方式，雖然日常工作用到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)記錄、網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞，但僅僅是簡(jiǎn)單應(yīng)用，最底層的現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。這些多數(shù)中小企業(yè)，企業(yè)規(guī)模較小、員工較少，財(cái)務(wù)工作量較小，表現(xiàn)出明顯的信息化財(cái)務(wù)管理意識(shí)不足。應(yīng)用最簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)記錄數(shù)據(jù)，旨在一定程度上提升財(cái)務(wù)管理的工作效率，但缺乏創(chuàng)新，不能實(shí)現(xiàn)信息化的數(shù)據(jù)處理模式，難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)處理，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一大弊病，造成企業(yè)管理者做決策時(shí)，與市場(chǎng)發(fā)展出現(xiàn)偏差，影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。

2.3 專業(yè)人才相對(duì)缺乏

“互聯(lián)網(wǎng)+”這一模式是近幾年形成并廣泛應(yīng)用，相關(guān)專業(yè)人才較為缺乏，尤其是高學(xué)歷的信息管理專業(yè)人才較為缺乏，多數(shù)的財(cái)務(wù)工作人員是傳統(tǒng)模式下培養(yǎng)，在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、課程培訓(xùn)等方式學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息化的財(cái)務(wù)工作方式，專業(yè)性、技術(shù)性還有待提升。專業(yè)人才的缺乏無(wú)疑影響著企業(yè)更加高效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這一問(wèn)題的解決需引起重視與關(guān)注。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1 采用動(dòng)態(tài)化的財(cái)務(wù)管理模式

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)需實(shí)施動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)管理模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的時(shí)時(shí)監(jiān)督，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理滯后，影響企業(yè)決策的弊端，促使整個(gè)財(cái)務(wù)管理的有效。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，提升財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量，與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合，引入無(wú)線認(rèn)證、即時(shí)信息傳遞，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理能科學(xué)與及時(shí)的審核，并及時(shí)的獲取財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 宣傳以改變“互聯(lián)網(wǎng)”背景下財(cái)務(wù)管理觀念

企業(yè)需有意識(shí)的進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)代技術(shù)等強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的宣傳工作，以改變財(cái)務(wù)工作人員觀念，逐漸摒棄傳統(tǒng)觀念的影響，以現(xiàn)代信息技術(shù)理念展開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。此外，通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部宣傳，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的現(xiàn)代化工作方式意識(shí)，逐漸改變其工作方式，以信息化工作方式取而代之，以適應(yīng)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)快速發(fā)展的需要。一公司文化中，提出創(chuàng)新理念，重視工作的高效與創(chuàng)新；二在月會(huì)與年會(huì)中，宣傳現(xiàn)代化工作方式與財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化；三公司內(nèi)部橫幅中，進(jìn)行創(chuàng)新理念與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新觀念的宣傳。

3.3 聘用與培養(yǎng)信息化財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于專業(yè)人才，因而需重視聘用與培養(yǎng)信息化財(cái)務(wù)管理的專業(yè)人才。在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)行與監(jiān)督的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化、信息化的材料管理模式，需要專業(yè)人才支撐。當(dāng)前，財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作中，需要各個(gè)部門(mén)的合作與交流，需要高素養(yǎng)、專業(yè)化的信息管理人才，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的合作與交流工作。因而，企業(yè)在招聘時(shí)，需有意識(shí)的聘用專業(yè)化、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才，對(duì)于在職工作人員，需進(jìn)行崗位培訓(xùn)，提升工作人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平，以保障在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)順利更新財(cái)務(wù)管理模式，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平與高效性。

4 結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新成為一種必然發(fā)展趨勢(shì)，在引入計(jì)算機(jī)與信息化財(cái)務(wù)處理手段后，財(cái)務(wù)管理工作方式、信息處理質(zhì)量與效率等等大幅度的改善，轉(zhuǎn)為為一種自動(dòng)化、智能化的工作方式，如會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的應(yīng)用，提升會(huì)計(jì)工作效率與質(zhì)量，同時(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)滿足實(shí)際要求，因而財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化處理意義重大，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展十分重要。