新形勢下房地產企業財務管理存在問題與對策研究

文/李洪，南雄市城市建設投資有限責任公司

改革開放四十年以來，我國各行各業均取得了較大的發展及進步。房地產企業的財務管理工作是一項十分復雜的工作，其涉及的工作面十分廣泛，工作量非常大。此外，此項工作運行狀況與否，直接體現了國家的形象，且與人民的根本利益息息相關。當前時期下，我國房地產企業的財務管理工作過程當中出現了一系列的問題，在很大程度上對房地產企業整體工作的運行產生了較大的影響。所以說，應該深化改革房地產企業財務管理工作。本文在充分分析新形勢下房地產企業財務管理存在的問題的基礎上，提出了具體的解決對策。

1 新形勢下房地產企業財務管理存在的問題分析

1.1 對財務管理重視度不足

當前時期下，普遍存在很多房地產企業某些工作人員甚至是領導，對財務管理工作的認識和理解不夠，例如：對財務管理的基本內涵的理解就存在一定的偏差，不能上升到整體性的高度。某些房地產企業負責財務會計等相關工作的人員自身業務水平不足，無法全面地把握房地產企業的財務管理工作。甚至還有某些房地產企業的領導層不能真正地落實財務管理工作的相關要求，從而在很大程度上使得財務管理的職能被削弱。當前時期下，有很多的房地產企業對財務管理工作重視度不足，房地產企業財務以及相關人員對其持有一種漠視的態度，完全將財務管理在房地產企業中的作用加以弱化，而且在領導層也對其重視度不夠。導致上述情況主要包括如下3個方面的原因：（1）管理意識較弱；（2）國家制定的相關政策較晚，房地產企業涉及的面較窄，無法進行迅速普及，且房地產企業未能構建確切的發展戰略目標；（3）一套行之有效的財務管理體系，需要向其中投入大量的人才物力。在管理方面的幫助以及經營目標地實現無法加以顯現，而對于一味追求短期的經濟效益的經營者而言，勢必不會加以考慮；（4）從事財務管理管理的相關工作人員，不能全面準確地對房地產企業經營目標加以把握，缺乏先進的工作經驗以及專業技能等。

1.2 房地產企業財務風險管理意識水平較低

財務風險是無時無刻不存在于房地產企業的實際經營管理過程之中的，主要是由于財務管理理念以及財務分析等方面的問題而導致財務風險產生。但是，目前房地產企業財務風險管理意識水平逐漸降低，但是財務風險管理已經逐漸發展成為當前中小房地產企業財務管理工作中的一項非常重要的內容和環節，然而在財務管理過程中，并未充分地意識到財務風險對房地產企業財務管理產生的影響，會造成出現較大的經濟損失，嚴重者甚至還可能會導致破產地發生。對于我國很多房地產企業，尤其是中小房地產企業而言，均未能充分地意識到財務風險的存在，也未制定一套完善的財務風險管理制度，從而使得很多財務風險有機可乘。

1.3 未建立健全財務核算制度

房地產企業財務核算制度未完善，不能嚴格地對財務管理工作進行監管，極易促使房地產企業存在各個方面的缺陷與不足之處，對房地產企業的長期發展產生了極大的不利作用。具體表現為：房地產企業資金管理不嚴格、資金周轉水平低、成本控制水平較低。此外，還表現在應收賬款周轉速度慢，因銀行按揭放款需要有一定的審批流程，導致資金難以在短時間內有效回收。應收賬款的產生使得企業的風險水平顯著增強。

1.4 財務管理工作人員業務水平較低

目前，我國各大房地產企業財務管理存在的一項突出性問題就是財務人員專業水平較低，從而使得房地產企業內部財務運行狀態受到非常大的影響。房地產企業財務人員的專業水平較低主要表現在如下3個方面：（1）財務人員對房地產企業內部相關業務憑證地審核不嚴，相關業務的總體消費金額與房地產企業領導審批不夠完善，認為只需領導簽字就可以對消費金額進行報銷；（2）財務人員在填寫記賬等相關憑證過程中，沒有相應的規范和標準進行，當賬目出現變更處，變更人員未簽名，也未加蓋企業公章，只是采用涂改的方式對更改的地方進行處理，對賬目后期地清算及責任劃分產生了極大的不利作用；（3）財務人員在管理賬目憑證時，也未能按照相關標準和要求進行，從而造成房地產企業的報表以及賬簿等重要資料保管、存放具有非常大的安全風險。

2 新形勢下房地產企業財務管理的具體對策

2.1 積極提高財務管理人員素質水平

財務管理工作人員素質水平高低，直接關乎著房地產企業財務管理工作水平。對此，若要提高房地產企業財務管理水平，那么首先就要提高財務工作人員水平。具體包括兩個方面的內容：（1）強化對財務人員進行指導以及監管，不斷使得房地產企業財務內控制度得以完善。由于我國的房地產企業缺乏必要的財務內控制度主要是由于房地產企業的領導對此項工作不夠重視，且不能到位地管理。對此，應該注意在房地產企業內部強化宣傳財務內控制度構建地重要意義與必要性，內部設置專業化的財務管理機構，或者將專門負責內部審核監管人員加以確定，嚴把財務管理流程，將職責加以明確，職責分明。此外，還應該將構建財務內控制度以及落實情況納入到房地產企業的考核管理過程當中，以激發財務人員工作積極性。（2）不斷更新房地產企業財務工作人員的職業觀念。當前時期下，目前有很多房地產企業財務工作人員的觀念十分陳舊，意識水平不高，均認為房地產企業的財務管理工作就是記賬以及編制會計報表等方面的工作。很顯然，上述陳舊的觀念已與現代化的財務工作不相符。所以說，積極地將財務工作人員的職業觀念加以更新，是提高房地產企業財務工作人員素質的根本基礎。現代化的財務管理工作重點在于管理，如：構建財務預警系統、財務風險規避以及財務分析預測等方面的內容，其作用主要為房地產企業創造價值。

2.2 促使房地產企業財務風險管控水平顯著提高

在財務信息化建設背景下，可以有效地財務數據進行信息化、系統化地處理，基于此，能夠有效規避各種失誤的產生，對于有效提高財務風險管控水平具有十分重要的意義與現實價值。通過構建網銀，能夠提高各項財務工作的安全性以及方便性等。財務信息化建設還可以幫助財務部門對財務管理執行情況加以了解和把握，這樣便于全面掌握企業的經營狀況以及負債狀況等，以有效控制房地產企業的財務風險。

2.3 對房地產企業的財務管理目標進行合理地制定

房地產企業財務管理作為開展經濟活動的一項十分重要的內容與環節，需要領導層對此項內容給予高度重視與關注。房地產企業在開展財務管理工作過程中，可通過制定合理的財務管理目標，強化對財務管理進行規范化以及科學化管理等。在實際的財務管理目標制定過程中，將市場經濟的發展趨勢與企業的實際運營情況進行有機地結合，科學合理地設置企業的財務管理目標，從而最大程度地促使企業財務管理風險度顯著下降，從而實現房地產企業經濟效益地提升。

3 結論

綜上所述，本文主要針對新形勢下房地產企業財務管理工作中存在的突出性問題的分析，提出了具體的問題解決對策，旨在提高房地產企業財務管理水平與可持續發展步伐，從而為整個行業的發展提供一定的決策支持。