新經濟常態背景下企業管理會計轉型路徑

林國偉

（江西省水投能源發展有限公司，江西 南昌 330000）

前言

管理會計是現代企業管理發展中的一項重點工作，對企業發展有著重要的價值作用。但是由于管理會計在中國企業中的應用時間較短，因此，在應用的過程中還存在諸多現實問題，這些問題嚴重阻礙了管理會計的進一步發展，尤其是在經濟新常態下，企業想要實現進一步發展，必須要不斷提升其內部管理水平才行。所以企業必須要找準當前管理會計中存在的不足問題，對其進行科學及時的解決才行。

一、淺談管理會計對企業發展的積極作用

（一）管理會計是實現企業財務發展的客觀需要

管理會計是企業財務工作中的一項重點工作，其實企業對財務會計不斷總結與分析基礎之上的創新發展。企業通應用管理會計可以為企業的經營決策、內部管理等提供更為精準的數據依據，從而使企業決策、管理等更為科學，全面提高企業財務水平。所以說，管理會計是企業財務發展的客觀需要與結果。

（二）管理會計是企業實現可持續發展的客觀需要

隨著現代企業內部環境機制與外部環境機制的不斷變化及復雜多樣等，其對企業實現可持續發展提出了更高的要求，在我國產業結構調整、一帶一路等經濟新常態下，企業想要實現可持續發展目標就必須要不斷完善自身的內部管理質量才行。一個企業想要實現可持續發展會受到外部與內部影響因素的共同影響，而外部影響因素是企業很難把控的，所以企業只有從內部影響因素上做文章了，而在內部影響因素中，管理是最為重要的一個影響因素，通過實施管理會計，有利于進一步實現企業內部管理水平的優化，降低經營風險，從而對企業實現可持續發展提供充足的保障。

二、探討經濟新常態背景下企業管理會計中存在的常態問題

（一）企業對管理會計理的認識與理解存在誤區

管理會計在我國企業中的應用時間尚且較短，很多企業對管理會計的認識及應用等都是通過照搬照抄西方國家的方法來實現的。首先我們與西方資本主義國家在社會形態上有本質的區別，其次中國企業與西方企業的整體狀況也是不同的，所以這種照搬照抄的管理會計應用方式是不科學的，無法與企業的實際發展狀況相結合，導致管理會計應用效果差。企業應該是站在企業自身發展狀況并結合企業自身需要的基礎之上來開展管理會計工作才行。

（二）專業化的管理會計人才稀缺

在經濟新常態下，要求企業的管理會計人員不僅要具備過硬的專業技能，還要具備經濟新發展思維意識等。而當前很多企業中，專業化的管理會計人才是比較稀缺的，從而導致企業管理會計執行效果大打折扣。首先：國內企業缺少完善的管理會計培訓機制，導致對管理會計人員的后期工作培養力度不足，無法切實提高企業管理會計隊伍的能力水平。其次：企業管理會計人員對自身的要求較低，在實際工作中缺少學習精神、鉆研精神、創新精神等。管理會計隊伍建設光靠企業一人的力量是很難實現的，企業的管理會計人員必須要積極地參與進來才行。

（三）企業管理會計體系不完善

當前很多企業并未建立起完備的管理會計體系。首先：管理會計在企業中應該作為一項獨立的工作開展才對，但是在很多企業中管理會計工作大多是由財務管理部門來執行的，導致管理會計缺少獨立性與科學性，但是企業并未單獨設立管理會計部門，配備專業化的人才來從事管理會計工作。其次：很多企業并未建立管理會計監督機制，導致企業管理會計工作存在隨意性、無序性的狀況。最后：企業管理會計信息系統建設不完善，無法高效的開展管理會計工作。

三、探討經濟新常態背景下企業管理會計的轉型路徑

（一）加快專業化人才培養，保障順利轉型

在經濟新常態背景下，企業想要實現管理會計的發展與轉型，就必須要重視其管理會計人才培養。首先：我國的高等院校應該根據當前企業管理會計發展的實際狀況及需要，開設管理會計人才相關課程加快對管理會計專業化人才的培養。我國高校尤其要注重對管理會計人才在實踐方面的培養。其次：企業要建立起完備的管理會計人才培訓機制，做好對管理會計人員在思想教育與技能提升兩方面的培訓，要根據當前經濟新常態下管理會計發展的新需要來制定有針對性的培訓方案。最后：管理會計人員要嚴格要求自我，加強自身的創新能力、學習能力等。

（二）提高認識，建立健全新型管理會計體系

企業要做好對管理會計的內部宣傳工作，在企業內部肯定管理會計的價值與地位，讓企業全員參與到管理會計建設中去，形成良好的管理會計發展氛圍。其次：建立健全管理會計體系，做好管理會計培訓機制的搭建、管理會計考核機制的搭建、管理會計監督機制的搭建。并在管理會計新型體系構建中遵循相關性原則；適用性原則；有效性原則等的基礎上，按照管理會計應用環境、管理活動、信息溝通等要素結構構建新型企業管理會計體系。

（三）保障管理會計的獨立性與執行力

在經濟新常態背景下，想要實現管理會計的順利轉型工作，必須要切實保障管理會計在企業中的執行力與獨立性。當前在我國很多企業中將管理會計職能進行分配從而降低其獨立性的問題仍然存在。未解決這一問題，企業必須要建立起專門的管理會計部門才行，并委派專業化的管理會計人才來執行管理會計工作，從而保障管理會計的執行力與獨立性。企業也要對管理會計轉型給予大力的支持與幫助，從而為其順利的實現經濟新常態下的轉型發展打下基礎。

四、結語

文章主要分為兩部分，第一部分分析了在經濟新常態下，企業管理會計中存在的常態問題，而第二部分是對這些問題的完善建議。希望通過文章的分析對企業實現管理會計轉型有所幫助。