劉佩華
(包頭鋼鐵職業技術學院,內蒙古 包頭 014010)
企業面對復雜的市場經濟環境,要應對很多風險和挑戰。在運營過程中要以國家法規法規為主,核定企業經營管理制度與體系,要結合市場環境的發展規律,以社會主義經濟化市場為核心,將企業產品質量提升作為外部實力提高的必要條件,以此才能完善企業現代化管理手段,進一步推進企業發展。財務分析是其中一項非常重要的工作內容,能夠判斷出企業的經營是否按照國家規定的法律條文,以正當的經營方式來獲取利潤。
企業財務分析工作能夠對財政狀況做出詳細的評估,可以總結出企業經營過程中的經濟利潤。從企業財務報表中能夠看出,企業的資金運轉能力、經營狀態以及盈利程度等等,對于企業階段性的經營方式有一定的了解,也能夠看出企業經營者在某一段時間的運營業績。通過財務分析來了解當下存在的問題,并制定出有針對性的改進策略。
企業財務分析可以讓領導人員對企業的資金現狀有明確的了解,只有企業財務問題得到了改善,才能挖掘出企業經營過程中可利用的資源,以此來提升資源的可利用率,這樣能夠在第一時間找出運營過程中存在的矛盾,且能夠通過財務分析工作來探索矛盾存在的原因,最終制定出解決矛盾的有效策略,以此來實現企業的經營價值,這樣能夠滿足企業發展過程中內部與外部需求。
企業的經濟性運營成果、發展決策的分析與制定,都是通過科學合理的財務分析工作來實現的,以信息化技術手段為基礎,將企業財務數據轉換成企業經營發展的預計信息,這樣的財務分析工作能夠讓企業領導對企業的未來發展管理持有預見性。
企業財務分析工作所給出的結果,是企業領導人員制定發展決策的主要依據,同時,財務分析工作能夠幫助領導人員在制定發展決策時高效分配與利用企業中的資源。上文中提到,企業財務分析工作中的數據內容,對于企業發展具有非常重要的作用,可以說是企業戰略性發展的奠基石,于企業發展過程中各項重大事件來說,是很重要的理論依據。
企業是否能夠實現最大化的價值,在于企業經營利益是否發揮到了最大化。企業財務分析工作能夠通過數據信息,來挖掘出企業運營中潛在的資源與潛力,可以發現企業運營過程中的問題與矛盾。企業發展大致方向、企業運營方式、企業運營理念、思想政治文化、企業產品設計等等,這些決策的制定都是以財務分析為基礎的,企業的財務狀況能夠顯示出企業運營發展能力、經濟性運營效果等等。通過財務分析能夠將企業中各類型的資源進行整合,優化現有的管理理念,創新現階段的工作管理模式,以實現企業經濟性運營,不斷提升企業的經濟收益,使企業經營利益發揮到最大化。
財務分析工作最終顯示出的信息結果,并不是單純的數據,而是企業經營的狀態、發展的態勢以及階段性財務狀況,從中能夠看出在階段性發展過程中企業存在的問題,以此可以將責任落實到具體崗位。財務分析能夠對企業戰略性發展提供理論依據,能夠在經營管理模式的改革與創新上提供意見與建議,從某種角度來說,這也是提升企業領導者、相關部門管理人員工作水平的有效途徑。
國家相關政策、法律法規是否在企業經營過程中被貫徹落實,企業運營中稅金利潤具體情況,都能夠在財務分析工作中體現出來。企業財務分析工作不僅僅代表企業經營狀態,最重要的是能夠對企業財務風險起到預測作用。
為企業成本控制提供參考,實現企業資源利用最優化。成本控制是增加市場經濟競爭力的有效手段之一,若能在產品質量得到保證前提下,降低企業生產產品成本,可以使企業在市場競爭中占據主動,使企業的發展狀況得到提升。制定企業的成本管理制度,了解企業所處環境和發展狀況,確定合理企業成本,能夠調動目標執行者參與執行計劃的主觀能動性,有效降低企業生產成本,提高競爭能力。隨著信息技術發展,企業還可以借助信息管理系統,對企業生產實時監控,了解產品成本走向變化趨勢,做出相應調整,各種途徑降低產品成本,實現企業資源利用的最大化。
為資金流向提供參考依據。把資金合理地用于企業經營中,追求最大的經濟效益,是企業財務分析關鍵點。提高資本運用意識,提升資金利用效率,避免資金周轉遲緩,確保生產經營良性運行。財務部門通過財務分析實施把握著企業的資金調度,及時了解企業的財務狀況,同時使企業相關人員提高資金時間價值和成本控制,發揮企業有效整體優勢。企業要在流動資金管理經濟活動過程中,要最大限度地降低成本的資金使用量,包括生產產品的成本、人力資源的成本、運輸成本、儲存成本等等,要使企業總體收益最大。同時要對利潤和效率充分考慮,貨幣時間價值和投資風險價值都是在分析結果之后做出的綜合比較結果,以求達到投資最大報酬率。
在現在社會中,金融體系日益完善的情況下,財務分析的價值得到更大的體現。從企業財務報表中能夠看出,企業的資金運轉能力、經營狀態以及盈利程度等等。企業良好地運行發展離不開對于企業的各項指標進行監督管理,財務是企業運行的命脈。