宋玉玲
(山東省濟寧市汶上縣康驛鎮(zhèn)人民政府,山東 濟寧 272507)
20世紀末,我國財政部頒發(fā)了關(guān)于行政事業(yè)單位在內(nèi)部控制中的舉措與規(guī)范文件。這一文件為我國各級行政事業(yè)單位的內(nèi)控建設(shè)提供了充實的基礎(chǔ)支持,也同樣在財務(wù)內(nèi)控制度的完善中逐漸起到了初級的成效。不僅極大地提高了行政事業(yè)單位的運作效率,同時為行政事業(yè)單位的財政管理、會計管理以及為社會提供優(yōu)質(zhì)的公益性服務(wù)中有著不可或缺的重要性作用。因此,結(jié)合行政事業(yè)單位的單位性質(zhì),在現(xiàn)階段的財務(wù)內(nèi)控制度的綜合分析下,其具體意義有以下四點:第一,由于部分行政事業(yè)單位的貪污腐化問題現(xiàn)象極為嚴重,不僅嚴重限制了行政事業(yè)單位的健康發(fā)展,同時在損害國家利益、損害民生印象中有著十分顯著的負面影響,對此,為了能夠確保行政事業(yè)單位的規(guī)范性,這就需要財務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)在貪腐行為的及時制約下起到良好的防范作用;第二,對于事業(yè)單位來講,其財政來源多以國家財政撥款,因此,其資產(chǎn)屬于國有資產(chǎn),要防止國有資產(chǎn)的非法流失,財務(wù)內(nèi)控制度必須要能夠在及時止損方面有著全面保障國有資產(chǎn)完善性的作用所在;第三,行政事業(yè)單位的財政支出必須要有著嚴格的控制與管理,不僅要確保國有資產(chǎn)應(yīng)用的合法性,還要確保其應(yīng)用的質(zhì)量性,提高資金的使用效率。錢花在哪些地方,花了多少,符合實際使用情況與否,是否起到節(jié)省開支的目的都是財務(wù)內(nèi)控制度所構(gòu)建的規(guī)范性作用目標所在;第四,為社會的運作提供公共性服務(wù),是行政事業(yè)單位的根本職責(zé)所在[1]。人們生活質(zhì)量隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展在不斷提高,對于人民公仆的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)效率也隨之提出了更高的要求。因此,完善行政事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控制度,對于提高行政事業(yè)單位的社會公共服務(wù)水平上有著彌足堅定的作用性所在。
對于行政事業(yè)單位的財務(wù)工作人員來講,構(gòu)建財務(wù)內(nèi)控制度,對其工作形成約束監(jiān)督作用,在某種程度上來講,可以有效地提升財務(wù)工作人員的工作質(zhì)量。但是很顯然,現(xiàn)如今許多行政事業(yè)單位的財務(wù)工作人員對于該制度普遍產(chǎn)生一種抗拒心理,甚至嚴重缺乏對財務(wù)內(nèi)控的認識。同時,部分財務(wù)人員甚至在工作中因為缺乏對財務(wù)內(nèi)控的認識而逐漸產(chǎn)生惰性心理,尤其是在一些專業(yè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)過程中,從來沒有嚴格要求自己,這就導(dǎo)致這些財務(wù)人員往往將工作重心放置在其業(yè)務(wù)水平的控制上,從而缺乏財務(wù)內(nèi)控制度的重視與構(gòu)建必要性的認識。
從部分行政事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀來看,許多行政事業(yè)單位的在職員工數(shù)量較少,這也在一定程度上使行政事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控制度體系缺乏規(guī)范性,比如職責(zé)定位較為模糊,使實際工作的效率大打折扣,還有甚者為了提升工作業(yè)績,而嚴重忽視行政事業(yè)單位的根本利益得失。尤其是在一些工作中,“重事后輕事前”的現(xiàn)象極為普遍;對于預(yù)測風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險的措施往往缺乏一定的完善性;此外,部分行政事業(yè)單位對于財務(wù)管理往往依賴于以往的經(jīng)驗加以管理,對于已有的制度從未真正落實到實處,更遑論如何按章行事、按矩守則。
所謂監(jiān)督管理環(huán)節(jié),在行政事業(yè)單位中分為兩種,一種為內(nèi)部監(jiān)督,一種則為外部監(jiān)督。對于外部監(jiān)督來講,現(xiàn)如今的行政事業(yè)單位缺乏財務(wù)管理工作中的財務(wù)信息公開性與透明性,導(dǎo)致外部監(jiān)督與行政事業(yè)單位的財務(wù)內(nèi)控制度往往很難起到相輔相成的作用。比如在財政資金使用與采購過程中,其采購信息的透明性較低,外部監(jiān)督很難起到充分的監(jiān)督作用,而內(nèi)控制度絕大多數(shù)情況下僅用于內(nèi)部核實之用,為采購部門謀取私利提供了可乘之機[2]。因此,現(xiàn)如今的行政事業(yè)單位在監(jiān)督管理工作的開展中難以滿足現(xiàn)狀。
固定資產(chǎn)對于行政事業(yè)單位來講,同樣屬于國有資產(chǎn),歸國家所有。而許多行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中嚴重缺乏嚴謹性,比如在很多固定資產(chǎn)存在著入賬滯后性現(xiàn)狀;同時,部分行政事業(yè)單位很難提高對于固定資產(chǎn)的充分利用,這對固定資產(chǎn)的購置形成了一定的浪費現(xiàn)象;還有甚者對于固定資產(chǎn)不僅缺乏應(yīng)有的定期核實維護制度,同時對于部分出現(xiàn)報廢的固定資產(chǎn)在處理中所表現(xiàn)出來的隨意性通常也十分普遍。
要進一步提高財務(wù)管理人員對于財務(wù)內(nèi)控制度的認識,不斷使其重視內(nèi)控制度的深入與落實,可以從提高崗位標準與加強培訓(xùn)開始做起。首先,針對傳統(tǒng)的財務(wù)管理人員,必須要建立嚴格的崗位標準,結(jié)合崗位標準來不斷在培訓(xùn)工作中逐漸先了解財務(wù)內(nèi)控制度的規(guī)范性流程,同時以嚴格的標準去要求自己,再實行考核制度來加強每一位財務(wù)管理人員的危機意識,繼而不斷使其充分進步,在思想與工作中一并逐漸落實財務(wù)內(nèi)控制度。
正所謂“無規(guī)矩不成方圓”。規(guī)范的財務(wù)內(nèi)控制度,對于實際財務(wù)內(nèi)控工作來講具有舉足輕重的重要性作用,同樣也是行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作在邁向質(zhì)量性、效率性目標中的必經(jīng)之路。對此,要充分結(jié)合不同行政事業(yè)單位的工作性質(zhì),來針對不同工作環(huán)節(jié)與不同崗位去逐漸明確每個崗位的職責(zé)、權(quán)限,要讓每一個人在其中逐漸形成“在其位就要謀其政、司其職”的意識,同時彼此之間形成一種相互約束、相互監(jiān)督的局面。
對于部分行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作來講,采購部門的采購工作在預(yù)算管理工作當中有著較大的比重。其采購要求必須要嚴格按照政府頒布的《采購法》為規(guī)范性依據(jù),對于采購環(huán)節(jié)的每一道環(huán)節(jié)都要進行嚴格控制。比如在采購計劃中,不僅要在制定計劃中得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的共同批準,還要確保計劃的真正落實,做到賬面與實面并存;同時,在采購方式中[3],要秉持節(jié)約成本支出為主要觀念,杜絕浪費、禁止謀私,每一道賬目都要列舉清晰、符合實際,實際中的額外成本支出、購置入賬,必須要如實報賬,禁止拖延、做假賬,尤其是針對那些“有意而為之”的現(xiàn)象,要進行嚴肅處理,共同監(jiān)督,最大化防范貪污腐化現(xiàn)象的發(fā)生。
許多行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理模式往往很難真正提高固定資產(chǎn)的利用效率,同時對于國有資產(chǎn)帶來了一定的損失行為,針對種種現(xiàn)象,建立先進的固定資產(chǎn)管理體系以規(guī)范其資產(chǎn)管理工作,顯然具有十足的必要性。比如,利用信息技術(shù)構(gòu)建固定資產(chǎn)的管理系統(tǒng),對于每一個固定資產(chǎn),在購置環(huán)節(jié)中要做好基本動態(tài)控制與管理,而在入賬過后,必須要建立嚴格的日常維護制度,根據(jù)每一次的維護、檢查結(jié)果來制定對應(yīng)的信息,收錄在信息系統(tǒng)中,同時對每一個固定資產(chǎn)設(shè)計對應(yīng)的二維碼或者條形碼,管理人員可以根據(jù)二維碼或條形碼,進行掃描,便可以直觀地獲取到該固定資產(chǎn)的購置日期、使用年限、維護結(jié)果、應(yīng)用性能等,這樣一來可以極大地提升固定資產(chǎn)管理效率性,使行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)效益得到了充分的保障。
總而言之,對于我國各級行政事業(yè)單位來講,它屬于政府的基層機構(gòu),為我國社會主義事業(yè)的發(fā)展與民生質(zhì)量提供了極大的幫助與便利作用。而財務(wù)內(nèi)控制度的完善與落實,能夠很好地制約了行政事業(yè)單位的貪污腐化行為,減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,提高行政事業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,這就對行政事業(yè)單位在其財務(wù)內(nèi)控制度的完善性與規(guī)范性中提出了必然性的要求。