新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

廖湘蘇

（江蘇省南通市中醫(yī)院，江蘇 南通 226000）

新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在企業(yè)管理中占有者重中之重的地位，財(cái)務(wù)管理不僅僅是企業(yè)的日常工作，同時(shí)也是決定企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，與其他企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)水平[1]。傳統(tǒng)的機(jī)械式、傳統(tǒng)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，以及顯得非常落后，無(wú)法再適應(yīng)新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展，因此身為一名企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作者，我們要探索出一條新的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作模式。本次研究，筆者將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者進(jìn)行深度融合，以探索新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作新模式。

一、相關(guān)概念界定

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

企業(yè)在運(yùn)行的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是主要的財(cái)務(wù)工作之一，企業(yè)向外界發(fā)送有關(guān)財(cái)務(wù)、資金流動(dòng)，以及債務(wù)報(bào)告等內(nèi)容時(shí)，主要就是通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行。工作的方式就是企業(yè)財(cái)務(wù)人員，在遵守國(guó)家經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律的前提之下，根據(jù)企業(yè)工作流程和準(zhǔn)則，對(duì)近段時(shí)期企業(yè)的資金流向、資金用途、債務(wù)關(guān)系處理等信息進(jìn)行細(xì)致的核算，為企業(yè)各個(gè)部分，以及企業(yè)董事會(huì)成員、企業(yè)投資者等相關(guān)重要人員，交出一份完善的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告、資金和債務(wù)等相關(guān)文件。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)保持長(zhǎng)久平穩(wěn)運(yùn)行的基石，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算的重要手段。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)也是屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但是財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行者不同，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行者必須是企業(yè)的管理者。企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)近段時(shí)間企業(yè)的財(cái)務(wù)資金流動(dòng)、債務(wù)分析處理等財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算分析研究，得出最精確、最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)決策方案數(shù)據(jù)，找出其中不利于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，并采用適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)其進(jìn)行消除，從而能夠有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，以及企業(yè)其他工作能夠高效的展開(kāi)來(lái)[2]。由于企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，是一項(xiàng)非常重要的工作，同時(shí)也是由管理者直接執(zhí)行，因此企業(yè)內(nèi)部其他員工在給管理者提供財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)時(shí)，必須要提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，不可胡編亂造，或者有意的進(jìn)行信息的隱瞞。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差異性和聯(lián)系

（一）差異性

在研究的過(guò)程中我們將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從中進(jìn)行分隔開(kāi)來(lái)，二者在企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，必然會(huì)有非常之大的差異性。首先會(huì)計(jì)的執(zhí)行者不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行者主要是企業(yè)中的財(cái)務(wù)工作人員，該項(xiàng)工作的事情煩瑣，信息量大，需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員保持著高度的細(xì)心和謹(jǐn)慎意識(shí)；企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作執(zhí)行者主要是企業(yè)當(dāng)中的管理人員，他們對(duì)來(lái)自企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行優(yōu)化處理整合。其次是二者的工作內(nèi)容存在差異性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)會(huì)計(jì)的方方面面，工作量大，是企業(yè)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中最為基礎(chǔ)、最為基礎(chǔ)的工作，需要確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有效性和內(nèi)容的真實(shí)性；企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是，將來(lái)自企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的分析、整合，提煉出其中有用的信息，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)信息對(duì)工作的促進(jìn)引導(dǎo)作用，并且將提煉出來(lái)的有用信息，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展有促進(jìn)作用的重要決策，提供給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。再次二者的工作的特征不一樣，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作特征是注意工作信息的真實(shí)性和有效性，而企業(yè)管理工作的特征是具備靈活性，同時(shí)也具備以大局為主的主要思想。

（二）聯(lián)系性

無(wú)論是企業(yè)管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，二者的工作都是為了促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展，都是企業(yè)會(huì)計(jì)工作當(dāng)中的重要工作內(nèi)容。都是對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)、債務(wù)處理分析等一類的工作展開(kāi)，都是為了朝著大目標(biāo)：促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)有序發(fā)展而進(jìn)行。二者都必須要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行準(zhǔn)確分析。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略研究

（一）建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的制度

企業(yè)的部分組成復(fù)雜、人員較多，在工作的過(guò)程中，我們必須要加強(qiáng)制度的建設(shè)，同樣在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的制度建設(shè)方面也要加強(qiáng)，唯有制度建設(shè)和管理才能夠讓會(huì)計(jì)工作得到保障。企業(yè)的決策者和管理者必須要征求企業(yè)大多數(shù)工作人員的基礎(chǔ)上制定科學(xué)合理，并具備一定發(fā)展空間的制度。制度要結(jié)合目標(biāo)執(zhí)行，為了讓企業(yè)工作人員明確制度并不僅僅是約束大家的思想和行為，同是更是為了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，因此我們也需要為企業(yè)的發(fā)展制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，這樣才可以讓制度體現(xiàn)出監(jiān)督管理和目標(biāo)執(zhí)行的作用。同時(shí)在制度上，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的信息交流，以及資源共享等方面要有明確的要求，不能夠讓一個(gè)部門獨(dú)立化，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作在中途出現(xiàn)信息量鍛煉，資源不足等弊端，信息的交流有助于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理工作的深度融合開(kāi)展。

（二）樹(shù)立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)工作觀念

很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作者，內(nèi)心總是認(rèn)為自己只是一個(gè)打工者，為企業(yè)處理財(cái)務(wù)工作并不如自己所愿，而是被生活所迫所導(dǎo)致的。因此在企業(yè)會(huì)計(jì)的工作過(guò)程中，大多數(shù)工作者都不會(huì)認(rèn)真用心地投入到日常工作中，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的深度有效融合。首先企業(yè)的決策者、管理者們，應(yīng)該要讓每一位財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)到自己的工作問(wèn)題、工作職能相關(guān)的基本知識(shí)，要明確自己的這份工作主要有哪些內(nèi)容和流程。其次要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作者的思想和綜合素養(yǎng)進(jìn)行提高培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及到關(guān)于企業(yè)道德、會(huì)計(jì)法律、商業(yè)法律、稅法等相關(guān)知識(shí)，要讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作者明確在工作的過(guò)程中，哪些事情可以做、哪些事情不能夠做，從而在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中能夠有效地處理各項(xiàng)工作。然后在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，管理者應(yīng)該要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作者的情感態(tài)度價(jià)值觀進(jìn)行培養(yǎng)，要讓不每一位企業(yè)財(cái)務(wù)工作者意識(shí)到自己的這份工作涉及到企業(yè)發(fā)展的命脈，是企業(yè)日常工作當(dāng)中非常重要的一個(gè)部門，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用，同時(shí)自己的辛勤付出和專心研究是決定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要因素，從而讓學(xué)生感受到自己工作的神圣感和使命感，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的有效融合。

（三）以信息技術(shù)為背景構(gòu)建財(cái)務(wù)信息資源管理庫(kù)

當(dāng)前信息化背景之下，財(cái)務(wù)信息資源管理庫(kù)是非常重要的工作內(nèi)容，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息都是通過(guò)紙質(zhì)檔案，以及書(shū)寫(xiě)的形式來(lái)記錄，不僅僅日常財(cái)務(wù)工作量大，同時(shí)信息保存的時(shí)間也有一定的局限性，而且在需要信息時(shí)，對(duì)信息進(jìn)行調(diào)動(dòng)的工作也是非常的煩瑣。因此在新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合中，企業(yè)的信息技術(shù)人員必須要編制一套信息化，能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)交流的信息資源庫(kù)，在該資源庫(kù)中分享信息共享信息，將每天的財(cái)務(wù)處理工作上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)里面，使得財(cái)務(wù)工作信息不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系而丟失，或者出現(xiàn)紙張老化的現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作融合的過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作者可以通過(guò)自己在數(shù)據(jù)庫(kù)中的賬號(hào)密碼，來(lái)進(jìn)行調(diào)取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道交給企業(yè)管理者，讓企業(yè)管理者能夠第一時(shí)間得到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效運(yùn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前新形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)深度融合的工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)工作者和管理者應(yīng)該要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者的概念，更深入的在本質(zhì)上有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。隨后對(duì)二者的差異性和聯(lián)系性展開(kāi)分析研究。最后在提出決策的過(guò)程中，應(yīng)該要注意緊密結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展?fàn)顩r來(lái)進(jìn)行。