電網運行風險管理的基礎研究

付振豐 吳雙

摘 要：隨著社會的發展，我們已經進入了一個需要構建和諧社會并逐步邁向現代化大生產的時代。電網企業也日益受到人們的關注，電網運行是一把雙刃劍，在我們充分享受它所帶來便利的同時，它也存在著風險與問題。本文研究和討論了電網運行過程中的風險與問題，分析了現階段電網運行風險管理存在的問題，并相應提出了解決方法和措施。

關鍵詞：電網安全運行;風險管理;問題;措施

電網的安全運行，不管是對企業還是對社會來說，都具有非常重大的意義。而電網在運行過程中所具有的風險是必然的，作為企業管理者必須要有效地提升風險管理能力，為電力系統的正常運行提供最大的保障，進而降低企業的事故發生率。

一、電網運行風險管理存在的問題

（一）監管機制存在一定的缺陷

只有清晰了解電網運行過程中風險管理所遇到的困難和阻礙，才能對相應的問題采取相應的措施進行控制，通過調查與研究發現在電網發展的現階段中還存在著很多的問題需要改善，因為如果不能夠具有前瞻性，提前發現電網在運行中存在的風險，那么就會導致一發不可收拾的后果，這樣一來，也就不能夠實現電網安全的穩定性目標了。目前，在電網運行風險管理的發展過程中，相關的電網企業內部監管機制還有待提高，一些企業的監管工作人員不能做好本職工作，并且相應的監管機制也不夠完善。

（二）采用的風險管理工具開放性不足

在分析電網運行過程中的風險管理問題時，要建立一個比較完善的風險監管系統，除此之外，我們必須還要對風險監管的系統進行定期的檢測，并且必須要采取開放式的監管模式。現階段中，我們經常會發現，采用的風險管理工具分為開放性不足，而受各種因素的限制，這將會大大影響整個電網運行系統的工作。

二、提升風險管理措施與建議

任何事物的發展，都具雙面性。任何一項新事物和舊事物的發展都會面臨各種各樣的困難，阻礙著前進的步伐，但是我們必須要想出各種對策來解決即將面臨的問題，只有這樣才能夠沖破阻礙，不斷的向前發展。

（一）構建完善的電網安全工作機制

構建完善的電網安全工作機制，在整個電網風險工作中起著至關重要的作用。電網風險不僅影響著企業的發展，還緊緊關乎著社會風險，正因為這樣，電網公司必須要抓住現代社會注重安全機制的大好時機，不斷對電力風險進行宣傳工作，使社會上的各階層人都清楚地了解電網風險所帶來的影響。這樣就能夠在全社會營造一種人人都關心電網安全的社會氛圍。與此同時，電網公司還要充分的發揮政府的力量，依靠政府所建立的相關機制，不斷的對電網運行安全工作研發出新的技術，并不斷提高內部管理水平。

（二）完善信息共享機制

近些年，信息共享機制的發展越來越快，在電網企業對基礎設施進行建設的時候，必然會遇到各種各樣的困難阻礙著他前進的步伐，在現實中會出現較多矛盾，比如線路與線路之間的問題，電網公司必須要對信息共享機制進行不斷的創新發展與完善，只有這樣才能夠更好地為電網運行的風險管理提供更好的保障，進而為其他工作帶來更大的便利。

（三）建設有風險意識的企業文化

當管理者對電網運行管理進行風險控制的時候，作為電力企業必須要樹立起良好的風險意識，這樣才能夠使整個企業的文化變得更加具體化。除此之外，還能夠高效率的提升自身的風險管理水平，以及各部門人員所具有的電網風險方面的管理素質。與此同時，電力企業還可以樹立相關的安全法規，建立一支高強度，高效率的管理隊伍，進而推動整個企業的蓬勃發展，使之成為成為該行業的領軍人物。

（四）建立多視角風險信息管理

不管什么行業，在發展的過程中都會存在相應的風險，作為企業的管理者，必須要在項目運行的過程中對風險有效的管理，作為電網管理者，在電網運行的過程中，要進行風險管理工作規劃，只有這樣才能夠進一步實現多視角對風險信息進行管理，除此之外，還能夠監督和監管企業內部工作人員的工作狀況，這可以在一定程度上提高工作人員的工作效率和工作質量，進而保證整個電網對風險的管理工作的有效實施。

（五）對電力設備進行有效的維護

必須提高電力設備的維護質量，當在對電力設備進行日常維護的時候，應做好對電力設備定期檢修，并對它們進行創新和升級，只有這樣，相關的電力企業才能夠更好的適應各種企業種種不同的要求。當人們處于用電高峰的時候，管理者應該加強調研設備維修的頻率，并且把日常的監測工作落實到實處，不斷加強電力設備的維護工作，一旦發現問題，必須靈活地進行處理，如果問題嚴重，及時上報給有關部門。

（六）完善事后評估體系，構建動態評估系統

在整個電力系統中，對事后評估體系進行完善，進而構建動態的評估系統，也起著至關重要的作用。在電力發展的現階段中，比較常用的一種評估方法是靜態評估法，這種方法主要利用了離線的計算手段，但是任何事物的發展都有它的雙面性，為此我們首先要找出它的弊端，然后利用各種先進的技術手段，再用它的弊端升級為它的正常點，這樣就能夠對事后評估體系也進行更好的完善，為企業的發展奠定良好的基礎。

（七）重視風險管理工作隊伍建設

對于整個電網來說，風險管理涉及的范圍非常廣，其中最關鍵的因素是對企業中的人才管理。作為管理者必須要充分認識企業內工作人員的相關專業素質的重要性，因此，管理者在對人才培養方面不能吝嗇，要定期對工作人員進行專業的培訓，定期的組織講座等對他們進行風險管理教育，這樣不僅可以增強工作人員的電力風險管理意識，還能夠增強他們的工作能力，進而培養出大批的風險管理人才，使之更好地為企業服務。

三、結語

電網本身具有很大的特殊性，實際運行過程中，更容易發生意想不到的風險或事故。因此，電網運行風險預估和風險管理是十分必要的。作為電力企業的管理者，必須針對整個電網風險管理工作中的問題運用各種方法，并采用高效合理的管理手段提升電網工作人員關于處理事故的能力。，從而提高電網安全運行的保障性。

參考文獻：

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