信息技術在中小企業經營管理中的創新應用

趙文莉

摘 ? 要：在當今21世紀，互聯網科學技術的迅猛發展，使得信息技術已經覆蓋在我國的各個領域當中，并且給人們帶來了很大的便利。社會經濟市場環境下，信息技術的有效應用，給各個行業都創造了巨大的經濟效益，也帶動了人們生活質量的提升。目前，我國市場經濟當中，中小型企業的數量越來越多，信息技術在中小型企業經營管理中的應用，可以有效地提高企業的經濟效益，為中小型企業帶來了很大的挑戰和機遇。筆者基于自身的認識，在本文中分析了信息技術對中小型企業經營管理的重要性，同時，提出了創新應用的一系列策略。

關鍵詞：信息技術 ?中小型企業 ?經營管理 ?創新應用

中圖分類號：F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1674-098X（2019）08（a）-0168-02

伴隨著信息技術的廣泛應用，我國社會市場經濟有了很大的改變，各大中小型企業在生產經營管理方面，也逐漸獲得了更高的經濟效益。近年來，信息技術的應用，給我國中小型企業創造了巨大的價值，也為國家綜合國力的提升做出了貢獻。時代發展需求變化下，中小型企業要提高自身的競爭力，就應當對信息技術進行創新應用，以此來為企業的可持續發展提供保障?？梢姡瑢π畔⒓夹g在中小型企業經營管理中的應用展開研究便顯得尤為重要。

1 ?信息技術在中小企業經營管理中的應用價值分析

1.1 對企業的經營管理實施全面控制

中小型企業在傳統的經營管理過程中，往往會面臨很多比較復雜的工作內容，對各種信息無法收集全面，使得企業的經營管理覆蓋范圍不夠廣泛。然而，信息技術的進步，使企業可以借助互聯網科學技術，對各項業務的發生進行線上線下的管理，實現對各個經營管理流程的有效控制。信息技術的應用，可以為企業構建龐大的數據庫，便于及時地掌握不同運行管理環節的發展狀況，一旦存在問題，便可以及時地采取措施進行處理，極大地實現了對企業經營管理的全面控制。

1.2 提高了企業的工作效率

在以往的經營管理模式中，各個企業只能夠通過傳統的方式，對各項工作進行管理。財務管理工作的展開，使用手工操作模式的工作效率較低，而且也會加大計算風險的存在，無法為企業經營管理提供可靠的保障。但是，信息技術的應用，可以有效地結合中小型企業自身的經營方式，為各個企業創建具備個性化的企業管理平臺，將生產經營環節中產生的多種數據和內容，實行信息化管理。這樣一來，在網絡的應用下，企業各個部門便可以及時地獲取相關信息，為工作效率的提升帶來了很大的幫助。

1.3 使企業更好地適應時代發展

近年來，信息技術的廣泛應用，為我國社會市場經濟帶來了巨大的效益，也為更多的中小型企業發展創造了廣闊的空間。在相關調查研究下可以發現，一些中小型企業對信息技術的應用，可以使其獲得更高的經濟效益，在新形勢下處于優勢的發展地位。可見，將信息技術應用在中小型的經營管理過程中，為這些企業走上可持續發展的道路，打好了堅實的基礎。

1.4 降低中小型企業經營管理的成本

信息技術環境下，中小型企業可以對商品的生產管理實施有效的控制，及時地結合生產計劃，對材料采購的數量和供貨期限展開管理。在該過程中，可以減少對各種人力物力的使用，同時，也縮短了時間，為企業的經營管理降低了一定的成本費用，為企業在新形勢下的更好發展打好了基礎。

2 ?加強信息技術在我國中小企業經營管理中的創新應用策略探討

2.1 提高中小型企業對信息技術的正確認識

在信息化時代，中小型企業想要提高自身的競爭力，務必要緊跟時代的發展，創造更加適應社會市場需求的經營管理方式。因此，最為重要的便是這些中小型企業要加強內部員工們對信息技術應用價值的正確認識。企業要及時地加強對信息技術應用價值的宣傳，為信息技術在企業經營管理中的應用，做好足夠的思想準備。只有這樣，才可以更好地實現信息技術的創新應用價值。

2.2 對企業的管理模式進行優化

一直以來，中小型企業的發展，都受到傳統觀念的影響，使其無法更好地接受各種新型經營方式。只有對企業的管理模式進行優化，使其不斷地向各種影響力較大的企業展開學習，結合自身的經營目標，在信息技術的應用下，為其制定具備針對性的管理模式。信息技術的到來，給企業的創新經營也帶來了很大的發展空間，各中小企業務必要對信息技術進行充分利用，才可以為自身的建設發展奠定基礎。

2.3 科學選擇軟硬件，提高對企業軟件的維護管理

我國中小型企業的類型組成比較豐富，不同行業和規模的企業，對信息技術方面的需求存在很大的差異。企業在對信息技術進行應用過程中，應當結合自身的行業特征，經營規模以及發展計劃等，綜合選擇需要的計算機軟硬件設施。只有這樣，才可以保證信息技術在中小型企業經營中發揮巨大的價值。此外，這些軟硬件設施在使用時，也會受到各種因素的影響，從而導致不同問題的發生，那么，企業還要提高對這些軟硬件設施的維護和管理，從各個方面為企業競爭力的提升做好準備。

2.4 有效利用信息技術實現企業經營管理一體化

對于我國市場上存在的大部分中小型企業來講，這些企業的規模不大，工作人員組成數量較小，資金方面也比較短缺。要在信息時代獲得更好的發展空間，企業必須要緊跟社會形勢的發展，有效地利用信息技術，對企業各個工作環節實行創新機制，促進企業經營管理一體化的實現。如此一來，便為中小型企業在生產經營的各個環節中，節省了大量的時間和成本，也提高了對資源的利用效率，為中小型企業的可持續發展創造了巨大的價值。

2.5 加大員工培訓力度，及時引進更多信息技術專業人才

目前，信息環境下，各大企業之間的競爭力十分激烈，對于人才的要求也越來越高。中小型企業面臨著如此巨大的壓力，想要提高對信息化建設的應用，必須要認識到企業員工自身能力的重要性。因此，企業要加大對員工的培訓力度，及時地引進更多信息技術相關的專業人才，為信息技術的有效利用創造良好的環境，可以使企業的生產經營管理在這些綜合能力較高的人才支撐下，朝著預期的方向順利發展。長此以往，中小型企業便可以在信息技術的應用下脫穎而出。

3 ?結語

綜上，在互聯網時代，信息技術的廣泛應用是企業發展的必然趨勢。對于中小型企業來講，它們想要在新時代中取得一席之地，務必要加強對信息技術的應用，正確認識信息技術給企業帶來的價值。現階段，我國對信息技術的建設和應用十分重視，作為中小型企業，只有及時地緊跟社會時代的發展步伐，加強信息化建設的應用，在信息技術下提高企業的經營管理效率，才可以為自身的發展創造更加廣闊的空間。

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