基于作業成本法下的封頭加工企業成本核算探討

王徐應

（河南神州精工制造股份有限公司，河南 新鄉 453731）

新形勢下，封頭行業企業之間的競爭愈來愈劇烈，封頭加工企業面臨著市場變化快、產品多樣化等問題，成本的高低已經成為企業競爭的關鍵因素，封頭加工企業的產品結構越來越復雜、小批量多批次、客戶定制產品多、質量要求高等特點都對企業成本核算的效率與準確性造成的一定的影響，應用作業成本法展開的成本核算具有可靠性、多動因、真實性以及全生命周期的特點，不僅能夠體現出精細化管理思想，而且能夠有效地推進企業的長遠發展。因此，封頭加工企業應當重視作業成本法的合理應用，從精細化管理的角度出發，構建健全的成本管理體系，進一步加強企業的市場競爭力，促進企業經營效益的提升。以下就此展開分析與論述。

一、封頭加工企業實施成本核算的步驟

（一）分析與確定對象

作業成本法對封頭加工企業成本核算提供了可靠且穩定的數據信息，此方法進行成本核算的主要對象為整個生產過程，與之相應的還有市場渠道以及最大實際效益。分析與確定成本對象是作業成本法成本核算的基礎，需要從企業生產過程中消耗的資源入手，將階段成本消耗的總量以管理要求以及經營業務進行合理分類，得到總體成本與各個對象成本[1]。封頭加工企業生產加工過程中應當全面考慮生產設備、資源消耗、工序環節、產品檢驗等，同時將其納入到成本對象中。以生產設備為成本對象，是指按照設備類型與使用頻率制定區分標準，將不同生產作業的成本消耗統計核算，再展開總生產作業量的估算；以資源消耗為成本對象，是指在生產加工之前計算出需要消耗的總量，以此體現產品初始狀態的成本消耗；以工序環節為成本對象，是指按工序把消耗（含人工）歸集到批次成本中；以產品檢驗為成本對象，是指將按照完成的產品為主，將整個生產過程中的消耗轉入到成本消耗當中，形成產品成本。

（二）確定相應成本項目

對于各個加工企業來說，只有科學核算產品成本，才能精準地確定產品價值。一般情況下，封頭加工企業成本項目可根據企業成本管理與成本控制重點進行確定[3]。傳統成本核算方式下主要以單項核算的方式得到不完整的成本數據，未能體現出資源在實際生產過程中的各項成本劃分，僅僅依靠這一數據也難以展開全面的成本問題分析。而按照作業成本核算的方式，可將加工企業所生產的產品劃分資源與作業兩個層面，其中資源成本可以結合實際消耗量有針對性地展開相關作業，同時生產作業過程中所消耗的資源也可以結合實際情況合理分配到產品中，真實反映出產品的成本情況。

（三）合理設計成本流程

作業成本法加工企業產生成本的過程劃分為產品消耗作業，作業消耗資源兩個層面，從本質上來講此方法就是以分解為計算出各個對象所消耗的資源，而在分解過程中則要考慮產品質量、銷售服務、顧客體驗等多方面的因素，將產品、作業、資源三者直接結合到一起。因此，在展開作業成本核算時應當將作業所消耗的資源按照一定的標準分類，并通過計算傳遞給作業成本，再將產品所消耗的作業按照相應的標準統一整合，傳遞給產品，形成產品成本。此外，在此過程中還可以建立作業成本庫，依據成本動因進行合理非配，并確定各環節作業消耗的資源。

二、封頭加工成本核算過程中應注意的問題

（一）與企業預算管理制度相結合

作業成本法下的成本核算有著多動因的特點，此方法使得企業生產過程中的間接費用有了一定的合理分配基礎。封頭加工企業應當重視成本核算與預算管理制度的充分結合，使得相關的管理人員將側重點以及注意力放在多動因方面，從根本上轉換管理人員只重視企業經營成本本身的傳統理念。這一結合的主要目的是最大限度地避免生產過程中出現未產生價值的步驟，同時降低各個步驟的資源消耗。這樣的方式一方面可以針對企業生產經營做好相應的預算控制，另一方面也可以有效處理傳統成本核算下產生的一系列問題，保障企業的穩定運營與長遠發展。

（二）與企業會計信息系統相結合

會計信息系統是企業經營管理展開資金相關流程的關鍵系統，其主要包括了企業財務管理、企業銷售業務、企業采購業務、企業物流管理等多方面的內容，是一個具有完整性、可靠性、延伸性、廣泛性以及統一性的全方位管理系統[4]。在企業經營過程中，該系統不僅可以將企業經營現狀、現金流以及財務狀況反映給相關部分以及相關使用者，而且可以充分且合理地利用大量資源，實現生產效益最大化。因此，成本核算與企業會計信息系統相結合，能夠將各方面管理信息綜合到一起進行統一分析與處理，有效地明確作業成本核算的信息，進而展開更加精確的成本核算[3]。

（三）嚴格要求相關人員的專業素質

從宏觀角度來講，企業應用作業成本法進行成本核算應當嚴格遵循相關管理制度，以科學生產理念為主，將整個生產過程合理劃分，達到有效控制以及降低成本的目的。在此過程中，對相關人員的專業素質要求較高，不僅要求相關人員嚴格按照標準進行作業成本核算，及時發現過程中存在的問題并加以改正，還要求其在“責任到人”的制度下明確自身的工作任務以及工作要點，時刻保持著端正且積極的工作態度。除此以外，封頭加工企業作業成本核算也是一項較為復雜的系統性工程，必須在相關人員專業能力與專業素質的保證下，才能有效地保障信息數據的準確性、信息處理的高效性以及成本核算的完整性。

（四）深入分析作業成本法的有效應用

在展開作業成本核算之前，企業相關人員應當把握生產產品的消耗資源與所得收益之間的關系，以此為基礎選擇與之相匹配的核算標準與方式，并進行深入分析確定成本核算的詳細程度。作業成本法的有效應用可以從企業成本結構的層面分析，其主要包括了生產數量、生產規模、所使用的原材料等，側重于企業生產過程中產生成本的前因后果。這一方法所產生的效益是長期有效的，會隨著企業的發展逐漸發展相應變化，體現在企業內部員工成本控制意識增強、企業管理體系更加完善、企業生產經營更加科學等方面，最終呈現出企業市場競爭力大大提升。另外，作業成本法利用信息技術處理并計算生產過程中產生的大量數據，提升工作效率的同時也達到了降低企業成本的目的。

三、結語

綜上所述，合理應用作業成本法對封頭加工企業成本核算的效率與精確性提升有著極其重要的意義。因此，企業應當全面掌握作業成本法下實施成本核算的步驟，并重點關注與企業預算管理制度相結合、與企業會計信息系統相結合、嚴格要求相關人員的專業素質、深入分析作業成本法的有效應用等方面的問題，不斷完善企業成本管理體系，進一步實現控制成本與提升利潤的目標，促進企業的長遠發展。