李靜
(華聯河北飯店有限責任公司,河北 石家莊 050000)
會計核算和業務核算是企業日常管理活動中必不可缺少的重要構成部分,會計核算和業務核算協同管理的有效實施,有助于增強企業內部管理的優勢,提高企業的核心競爭力,促使企業在激烈的行業市場競爭中,也能夠占據一定優勢的位置。因此,會計核算與業務核算協同管理也是企業運營與發展的必然趨勢。
會計核算工作任務的重點就在于價值核算,會計是計量、記錄、分析和檢查企業所有經濟業務活動,并科學的做出相應的預測,同時為企業管理階層的決策提供重要的參考,另外,還需要對企業所有的經濟業務活動進行全面的監督。企業實施會計核算的目的就在實現經濟效益的提高。構成會計六大要素指標主要包括:資產、負債、營業收入、所有者權益、成本和利潤。雖然一些其他指標在會計核算中也有所反映,但是不管是在廣度上還是在深度上都有較大的局限性。
業務核算是企業內部業務部分結合自身的實際運營和發展情況構建起的核算制度,主要包括計算登記表、原始記錄等。
相對來說,業務核算的范疇要比會計核算的范疇廣泛,會計核算往往針對的都是企業已經發生的經濟業務,而業務核算,不單單是針對已經發生的業務,同時還針對尚未發生、進行中和計劃發生的經濟活動。業務核算的范疇相對來說并不是十分固定,核算的方法具有較強的靈活性,而會計核算則有一套特定的、系統的核算方法。
在對企業成本進行分析的過程中,其不僅涉及價值因素,同時還涉及業務因素。會計核算主要是通過數據的形式充分體現企業的經營情況,包括整個經營的過程和經營的成果,傾向于價值因素的反映。而業務核算則利用相應的數據來反映企業的業務情況,不管是業務核算指標還是業務核算內容,相對會計核算來說都要更豐富,能夠全面地體現出企業的所有業務活動。而成本分析是將會計核算和業務核算資料整合在一起,以此客觀的體現出企業的經營現狀。利用成本分析法將大量的會計核算和業務核算數據系統的整理在一起,充分體現企業業務活動的規律性。通過成本分析,不僅可以充分反映企業業務活動的絕對數指標,同時還可以反映出企業業務活動的平均數指標和相對數指標。在業務核算的基礎上,企業可以通過相應的計算了解目前企業的實際經營和發展水平,并且還可以有效的預測企業業務活動的變動情況和發展趨勢。這是單一的會計核算和業務核算所無法實現的,必須通過業務核算和會計核算協同管理才能夠充分實現。
會計核算的實施具有較強的綜合性、系統性和連續性,并且會計核算也是企業進行內部審計時的重要依據。相對來說,企業會計核算科目體系比較固定,在一段時間內可以保持良好的可比性。會計核算可以記載企業所有的經濟業務活動,以此綜合體現企業的實際經營和發展情況,而業務核算具有較強的專一性、清晰性和針對性,同時也是內部審計的重要依據。企業內部審計的有效實施,不僅可以確保企業內部經濟業務活動的合法性和合規性,同時還可以促使企業經營發展目標的達成,并且還有助于企業經營效率的提高。從企業內部審計的范疇來看,其開展的重要基礎就是經濟業務活動,通過不斷的擴展,最后延伸到業務活動領域。企業在實施內部審計的過程中,不單單需要對企業內部所有的經濟活動進行有效的評價,同時還需要對業務活動展開有效的評價,將會計核算與業務核算協同管理,可以為內部審計的良好開展奠定良好的基礎,并有助于內部審計工作和業務管理工作的改進和完善,同時還有助于企業戰略發展目標的實現。
在協同管理會計核算和業務核算的過程中,應該注重加強業務和預算的銜接。全面預算管理工作主要包括財務預算和業務預算。其中財務預算工作主要由財務部門或者預算小組完成,包括財務預算的編制和調整等工作,這也大大降低了企業財務預算的監控性和前瞻性,嚴重阻礙了財務預算重要作用的充分發揮。而企業業務活動的一個最為明顯的特點就是動態性,而財務預算相對來說則具有較強的靜態性,而靜態性的財務預算指標相對就較為落后、盲目,缺乏一定的彈性,很難對業績和效益進行有效的考量。業務核算的主要目的就在于在業務活動中快速地獲取相應的資料信息,并及時采取相應的策略對業務活動進行科學的調整。因此,企業在實施會計核算和業務核算協同管理的過程中,應該將業務活動財務預算有效的銜接在一起,以此形成統一的業財管理體系,從而更好地滿足企業可持續發展的需求。
綜上所述,隨著企業的不斷發展與壯大,會計核算和業務核算對企業發展的重要性越來越明顯,但是不管是從概念的角度還是應用范疇的角度來看,會計核算和業務核算之間具有很大的差別,相對來說,業務核算的范疇要比會計核算的范疇廣泛。在激烈的市場競爭環境中,企業若想進一步的發展與壯大,就需要協同管理會計核算和業務核算,充分發揮會計核算和業務核算對企業發展的重要價值,充分體現企業的實際經營和發展情況,從而企業更加健康、穩定的發展。因此,企業應該對會計核算和業務核算協同管理引起足夠的重視,并積極地通過相應的途徑進行全面地落實。