制造業應收賬款的風險控制與管理

錢榮

（吳江南玻華東工程玻璃有限公司，江蘇 蘇州 215200）

前言

“應收賬款風險控制及管理”是當下乃至未來我國制造企業發展、經營穩定、風險預防的重要保障之一，具有較大的意義影響。然而現階段有關我國制造業應收賬款的風險控制與管理研究相對較少，目前應收賬款在我國企業中占營業收入的比重已接近50%，這一指標的數額是國外發達國家的兩倍多。國內企業的壞賬率最高接近10%，更是國外發達國家的20倍左右。以國內制造行業為例，據相關部門統計，2018年全國規模以上工業企業應收賬款總額高達114650億元，相比2017年增長了8%；應收賬款的回收期平均天數為35，同比增長了2.7天。基于該問題現狀，要求行之有效的方法對其進行分析研究，如加強風險管理意識、提升應收賬款風險管理人員綜合素質、落實“及時處理”機制等。本次研究對制造業應收賬款的風險控制與管理方法進行分析，有十分重要的理論意義。

一、制造業“應收賬款風險”概述

目前，我國市場經濟迅速發展。其中，“制造業”作為國家經濟發展重要支柱產業，具有一定的影響作用。通過相關數據分析發現，我國制造業已由傳統產業模式，轉變為現代化經營管理模式。由于受市場變動，制造業在發展過程中必然會受到問題影響與風險沖擊。應收賬款風險主要是指制造業企業在對其賬款進行回收中遇到的風險隱患，主要包括呆賬、壞賬等相關問題。這些風險隱患使企業成本投入增加、持續增大消耗等，對企業自身利益及經營發展造成極大影響。通過分析研究發現，企業應收賬款風險與其應收款規模密切相關。最為代表性的為當下制造企業都偏重于借助“電商”進行銷售額提升，但其機遇性也必將存在“風險性”。因此，基于該問題現狀，需要對應收款進行風險管理與有效控制。通過科學的風險管理與有效控制，可以為制造企業應收賬款風險降低與消除起到積極保障作用。另外，應收賬款風險具有以下特點：第一、提升企業負債率，企業在日常生產經營中主要以“盈利性”為主，收款過程是企業成本資金回收的重要體現，一旦出現應收賬款風險就會使企業負債率提升，加大了企業成本資金回收困難，為企業生存發展及規模壯大造成極大影響。第二、在出現大面積應收賬款增加的情況下，使企業財務管理與資金運轉受到影響，加之風險出現，增加了對應收賬款的管理和催收成本，尤其是拖欠時間長的應收賬款，更容易出現呆賬和壞賬，使企業的壞賬損失增加，嚴重影響企業的盈利能力[1]。

二、應收賬款風險形成主要誘因

（一）風險管理意識有待提升

部分制造企業在應收賬款管理方面“風險意識”較為缺乏，缺乏對應收賬款風險的重視程度，在實際風險管理中嚴重存在形式化、過場化表現，具體如下：第一、管理人員及決策者主要側重于“生產經營管理”，對應收賬款管理不加重視，認為“應收賬款”無非是結賬、要賬過程，并不存在風險波及；第二、部分制造企業缺乏企業發展整體戰略布局，在發展規劃中沒能將“應收賬款管理”納入其中，使得應收賬款管理工作整體效能發揮有限，為日后的風險形成及隱患出現埋下伏筆[2]。

（二）應收賬款管理人員綜合素質有待提升

部分制造企業在發展過程中，主要以生產經營、品牌打造、拓寬市場渠道為主，在應收賬款管理人員培養方面較為滯后，具體如下：第一、理論專業知識缺乏，應收賬款管理不是片面的簡單流程，而是更為科學、合理的系統布局，部分管理人員缺乏理論專業知識，主要包括：經濟學、財務管理、法律、風險保障等相關方面，導致實際管理中長期無法提升其管理水平，對可能存在的風險波及意識不到。第二、應收賬款管理人員工作能力有限，應收賬款管理中需要一定的工作能力與實際經驗，但該公司在其管理過程中對人員能力培養不夠，部分工作人員在應收賬款管理過程中存在：“差不多、無所謂”等消極態度，對風險分析、風險防范、風險處理等缺乏應對能力，導致風險問題進一步產生與延展[3]。

三、應收賬款風險控制與管理措施

（一）加強風險管理意識

首先，企業應該從長遠戰略布局出發，將應收賬款風險管理納入其戰略發展體系當中，并對其進行制度完善與資源配置，提升對應收賬款風險管理的重視程度。其次，應該樹立風險意識，企業生存發展及規模壯大必然會受諸多風險波及。因此，制造企業應該對各種風險進行分析研究，包括經營風險、生產風險、財務風險、內部風險、應收賬款風險等，只有樹立風險管理意識才能起到一定的規劃、防范作用。最后，應該將應收賬款風險管理與企業發展進行融入，基于企業盈利與成本保障的重要作用，應該從多方面、多角度對其風險因素進行分析，并不斷深入研究，為相關工作開展奠定堅實基礎[4]。

（二）提升應收賬款風險管理人員綜合素質

第一、應該定期舉行相關培訓活動，加強工作人員的專業理論培養，主要包括財務管理、財務風險、相關法律法規等，提升工作人員應對風險的理論水平。第二、應該結合市場環境與風險隱患，對工作人員在應收賬款中的工作經驗、應對技能等進行培養，大幅度提升工作人員的風險應對水平，主要包括風險分析、風險預防、風險應對、風險處理等。第三、加強工作人員的職業素養及責任感培養，包括明確責任機制、樹立風險意識、強化職業素養等，讓工作人員可以在實際工作中對風險的可能性、預防性、波及性進行積極應對，進而起到消除風險的實際作用[5]。

（三）落實“及時處理”機制

建議制造企業在進行應收賬款風險管理中采用“及時處理”機制。首先，應該對其內部管理機制與能力進行優化提升，對應收賬款的處理方式進行改革創新，即“及時處理”通過調查分析后發現，部分制造企業在完成其產品銷售發貨后，應第一時間對其客戶簽收單據進行回收，其回收任務可以交付于“物流組”。同時，應收賬款會計應該及時對其賬單進行制作、核對，并第一時間開出銷售發票。其次，業務員可以按照應收報表及憑據進行款項催收。一旦出現“超期應收”情況，應及時發送律師函進行催收或者直接訴訟。經過上述方法應用提升了應收賬款處理的時效性、及時性，為款項回收、應收風險降低、壞賬損失減少奠定堅實基礎。

四、結論

綜上所述，通過對制造業應收賬款的風險控制與管理進行分析研究，主要包括：制造業“應收款風險”概述、應收賬款風險形成主要誘因，其包括風險管理意識有待提升、應收賬款管理人員綜合素質有待提升、應收賬款風險控制與管理措施，其包括加強風險管理意識、提升應收賬款風險管理人員綜合素質、落實“及時處理”機制等，從多方面、多角度對制造業應收賬款的風險控制與管理措施進行闡明，為下一步工作開展奠定堅實基礎。