電力系統(tǒng)110kV新建變電站施工管理

劉炤飛

國網新疆電力有限公司建設分公司 新疆烏魯木齊 830000

1 110kV變電站工程施工的主要特征

歸納起來，當前我國110kV變電站工程施工主要具有以下幾個特征：第一，涉及專業(yè)廣，技術含量高。在建設時需要大量的資金作保障，主要是因為110kV變電站工程還常常包含很多綜合性、精細化、自動化程度高的設備，少則需要數千萬資金，多則可能需要上億元的資金。第二，涉及建筑物類型繁多，110kV變電站中包含很多類型的建筑物，并且這些建筑彼此之間既相互獨立又相互聯(lián)系，共同構成了變電站電壓等級有高、有低，出線規(guī)模有大的也有小的，并且不同的設備布設的方法也不盡相同。除此之外，110kV變電站工程中還包含了很多土建工程項目，例如：配電室或者控制室等設備用房、變壓器或者構架、消防水池等基礎、電纜溝等。第三，110kV變電站工程會受到地形地質條件的影響，所以在變電站選址時，常常需要結合電網系統(tǒng)的實際需求選在某一區(qū)域中，假如選擇的該區(qū)域中地形地質條件不利于該變電站工程的建設，將直接對建設質量產生影響。

2 電力系統(tǒng)110kV新建變電站施工管理

2.1 安全管理

任何項目施工過程中，安全都排在首位。保證施工安全是提升工程質量的基礎，電氣安裝同樣需要保證安全。例如在主變壓器吊罩的安裝過程中，需要進行吊裝操作，此過程不僅需要保證吊罩不受到破壞，還要保證施工者的自身的安全，因此施工者必須按照規(guī)范完成安裝作業(yè)。為加強施工者的安全意識，企業(yè)可定期召開相應的安全講座，并針對不同工種進行安全技能培訓。增強員工的綜合素質，為安全管理工作打下堅實基礎。此外，在管理過程中，要注意將施工成本控制在合理范圍內。例如在線纜材料的選擇上，企業(yè)需要深入市場調查。經過對比分析，選出性價比最高的材料，即在保證工程質量的前提下，最大程度地降低其成本。

2.2 進度管理

正確的管理措施在控制進度的同時，能夠有效提升安裝質量。針對此項工程，其進度管理可從這幾方面入手：制定總計劃?？v觀整個工程，根據各設備安裝的特點，對施工過程進行總體規(guī)劃。電氣安裝通常與建筑施工緊密相關，因此總計劃中要考慮到土建施工對安裝質量的影響；按照總計劃，將安裝過程分為幾個重要階段。階段性施工中，需要制定單獨的施工計劃，被稱作子計劃。各項操作要嚴格按照子計劃執(zhí)行。安裝過程中，需要同時對安裝中的設備和完成品進行保護，從而保證工程質量。安裝作業(yè)往往包含土建施工，電氣工程周期短，因此需要協(xié)調好其與土建施工的監(jiān)督，做好對交叉作業(yè)的管理工作。

2.3 變電站施工過程中的材料管理

首先，在施工現場配備專業(yè)的材料質量檢測人員對施工材料質量進行檢測工作。變電站施工材料要根據具體的施工項目進行確定，材料的質量不僅要滿足國家規(guī)定的標準，而且要滿足施工的要求。在材料質量檢查時，工作人員根據材料堆放的層數與材料，進行抽樣檢查，既能夠保障檢查的全面，又不影響檢查的效率。由于經濟的發(fā)展，在變電站基建工程建設的過程中，會不斷的出現新型的材料，技術人員在材料檢查的過程中要使用新型的質量檢測儀器進行質量的檢查，保障材料質量。

2.4 在施工過程中的質量管理

首先，對施工人員進行施工前的培訓，使施工人員了解本次工程的質量標準。在施工進行的過程中定期組織施工人員進行施工技術的學習工作，了解施工人員在施工過程中遇到的困難，進行針對性培訓工作，提高施工人員的技術水平，從而保障變電站基建工程的工程質量。其次，在施工過程中在施工現場的不同環(huán)節(jié)安裝遠程的監(jiān)控攝像系統(tǒng)。遠程監(jiān)控系統(tǒng)能夠對施工現場的每個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，一旦發(fā)現施工中出現問題，管理人員要及時的進行控制，提高項目工程的建設質量。將項目整體劃分為不同的施工階段，在每一個施工階段結束后對項目的工程質量進行檢查，如果發(fā)現工程質量不符合質量的標準，調取施工的監(jiān)控錄像找出質量問題出現的原因，進行技術的調整，避免在施工結束后整體工程出現質量問題。建立完善的管理體系，在施工現場，不同的施工環(huán)節(jié)配備不同的管理人員。將施工環(huán)節(jié)的管理工作進行劃分，轉變?yōu)槟軌蚓唧w管理試行的指標，并且根據工程項目的實際情況使用量化手段進行指標的權重分配。不同的施工環(huán)節(jié)配備不同的管理人員，管理人員不僅需要了解施工現場的管理知識，還要了解不同環(huán)節(jié)的施工步驟，在施工的過程中及時的指導施工人員進行施工。如果某一施工環(huán)節(jié)發(fā)生了質量問題，對該環(huán)節(jié)的負責人要進行問責。最后，管理的信息化。在工程質量管理的過程中要使用信息化的管理方式對施工現場的人、材進行質量管理工作。第一，構建信息平臺，將參與工程全部人員的人員信息錄入到信息平臺中，可以結合BIM技術的智能化管理方式，在施工人員與管理人員的安全帽中植入芯片，通過信息平臺及時的觀察到施工人員與管理人員的流動情況[1]。第二，如上文所述，在施工現場安置遠程攝像設備，實現遠程的質量控制管理。第三，在項目建設的過程中積極使用BIM技術，并且將BIM技術與信息平臺進行連接，BIM系統(tǒng)在項目的每個環(huán)節(jié)中進行數據的預測、數據的傳遞、數據的分析，通過信息平臺中顯示的數據，可以發(fā)現在施工的過程中，數據平臺中產生的數據是否與預期的數據不相符，并使用相應的手段進行質量的控制工作。

2.5 竣工后質量管理

110kV變電站工程竣工驗收階段的質量管理，指的是對竣工后的110kV變電站工程開展最終質量檢驗和試驗，工程質量竣工驗收作為110kV變電站工程正式投入使用前的最后1次驗收，因此至關重要。

3 結語

變電站的建設最主要的環(huán)節(jié)是電氣工程，而設備安裝是此項工程的重要內容。為保證工程質量，必須對安裝過程進行嚴格管理。綜上所述，結合某110kV變電站的案例，對質量管理的有效措施進行詳細介紹。按照上述措施，開展相應的安裝工作，工程質量會有較大提升。