火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及策略研究

霍英

神華準能集團有限責任公司 內(nèi)蒙古鄂爾多斯 010300

“十二五”是中國市場經(jīng)濟和創(chuàng)造繁榮社會的重要階段，各項業(yè)務的發(fā)展離不開能源的有效供給，現(xiàn)階段火電廠至關(guān)重要發(fā)揮作用和重要性。火力發(fā)電廠是當今的主要發(fā)電廠。它具有很高的能量轉(zhuǎn)換效率，不受地理位置或溫度的限制，有助于實現(xiàn)多種用途。這是近期電力建設市場的一個重要階段。火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定安全。電能的基本保障也是社會有序發(fā)展和經(jīng)濟快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。火電廠的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行離不開實際有效的管理。正在加強火力發(fā)電以確保火力發(fā)電廠的質(zhì)量和生產(chǎn)水平。火電企業(yè)需要更加重視火電廠的安全生產(chǎn)管理、火電廠實際生產(chǎn)管理。對火電廠安全生產(chǎn)管理方法分析和理解，提高火電廠安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，確保火電廠安全生產(chǎn)，不斷滿足社會對電力的更高需求。

1 火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

近年來，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的發(fā)展，對電能的需求也在增加。目前，中國電力系統(tǒng)的發(fā)電主要基于火力發(fā)電。火力發(fā)電在發(fā)電過程中消耗大量能源，造成一定的環(huán)境污染，對火電廠的運行存在一定的安全隱患。在這方面，相關(guān)管理人員需要加強火電廠的管理，提高火電廠的生產(chǎn)效率，并降低發(fā)生安全事故的可能性。目前，中國火電廠的安全生產(chǎn)管理存在以下缺點。

1.1 安全生產(chǎn)責任落實不到位

火電廠的生產(chǎn)過程包括很多方面，對生產(chǎn)安全管理有很高的要求。在這方面，相關(guān)管理人員需要開展相關(guān)的安全監(jiān)督工作，以確保實現(xiàn)與火電廠實際生產(chǎn)的具體要求相關(guān)的火電廠安全生產(chǎn)管理目標。有。然而，隨著火電廠安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀，安全監(jiān)督工作的實施失敗，沒有有效的監(jiān)督管理制度，可能威脅到實際生產(chǎn)計劃的成功[1]。安全監(jiān)測尚未實施，責任不明確，降低了火電廠相關(guān)生產(chǎn)管理部門之間信息傳遞的效率。不能及時處理問題，影響了后期生產(chǎn)計劃的順利實施。

1.2 信息化技術(shù)利用效率低

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和進步，它在當今社會中的應用正在擴大。在火電廠運行過程中，信息技術(shù)的使用可以有效地提高火力發(fā)電廠工業(yè)的火力發(fā)電廠的效率。加快轉(zhuǎn)型和行業(yè)升級的步伐具有重要和實際意義。但是，目前一些火電廠的安全生產(chǎn)管理并沒有對相關(guān)人員進行必要的信息識別，相關(guān)的信息技術(shù)還不完全清楚。客觀影響和減少安全生產(chǎn)管理。由于工作質(zhì)量，實施安全生產(chǎn)計劃中相關(guān)事故的發(fā)生率有所增加。如果管理者不了解可靠信息技術(shù)的重要性，則不能有效地構(gòu)建滿足火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理的信息系統(tǒng)，并且不能快速地傳輸關(guān)于各個生產(chǎn)階段的信息。發(fā)電量將增加，工廠安全生產(chǎn)的風險間接影響發(fā)電廠的實際生產(chǎn)效率。這些方面的各個方面客觀地表明信息技術(shù)的低利用率并且對火電廠的安全生產(chǎn)管理具有一定的不利影響。

1.3 設備管理不規(guī)范

火電廠運行過程需要大量設備來加強對這些設備的管理，這是確保火電站安全運行的重要保證。但是，在實際管理工作中，有些管理員并不完全了解設備管理的重要性。在實施火電廠設備管理時，不可能實施標準化管理，以及在應用這些關(guān)鍵生產(chǎn)設備，測試設備和專用工具時產(chǎn)生重大安全隱患的各種產(chǎn)品。有不規(guī)則的行為。這對火電廠安全生產(chǎn)計劃的實施和生產(chǎn)目標的實現(xiàn)產(chǎn)生了影響。安全生產(chǎn)設施的管理不規(guī)范，這可能對特定設施的實際運營構(gòu)成潛在威脅，影響了安全生產(chǎn)可靠性[2]。

1.4 缺乏相對的安全思維意識

目前，在我國各種火電廠的發(fā)展過程中，重視相關(guān)安全生產(chǎn)責任制的制定并沒有得到加強，嚴重的相關(guān)問題似乎影響了中國火電廠的安全。已火電廠缺乏相對安全意識主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）火電廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員加強對安全生產(chǎn)責任制的關(guān)注我還沒有這樣做。對于日常工作而言，這會導致影響火電廠整體安全的若干問題；（2）火電廠的相關(guān)管理人員不應基于實際生產(chǎn)活動的特點在開展相關(guān)監(jiān)管活動并發(fā)現(xiàn)問題時，有辦法與火電廠的相關(guān)管理人員建立聯(lián)系，這些管理人員無法立即解決，甚至可以制定科學有效的解決方案。管理效率極大地影響火電廠的安全。

2 火力發(fā)電的特點分析

目前，每個電廠都有自己的管理模式和方法，但實施一系列有效的方法以確保最大的安全生產(chǎn)值得企業(yè)詳細討論。近年來，火電廠的安全生產(chǎn)管理有了一定程度的提高，但即使這樣，有時也會發(fā)生安全事故，因此進一步分析火電廠安全生產(chǎn)管理的問題，提出切實可行的解決方案。這很緊急。火力發(fā)電過程可大致分為三個階段：燃燒系統(tǒng)，蒸汽水系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)。燃料的化學能通過鍋爐轉(zhuǎn)化為熱量，鍋爐中的水被加熱到熱量并變成蒸汽。鍋爐中產(chǎn)生的蒸汽進入蒸汽輪機，使渦輪旋轉(zhuǎn)，并將熱能轉(zhuǎn)換成機械能。由渦輪機旋轉(zhuǎn)的機械能驅(qū)動發(fā)電機發(fā)電，將機械能轉(zhuǎn)化為電能。火電廠有多種生產(chǎn)設施，隱患較多，具體類型和特點如下。

2.1 自然安全隱患

自然災害主要包括雷擊，地震和洪水等自然災害，這些自然災害破壞了火電廠的建筑物和設備，危害了電廠工人的人身安全。由于自然災害是隨機和無法控制的，因此采取預防措施以盡量減少損害。

2.2 設備安全隱患

由于火力發(fā)電廠的各種操作設備，該裝置的操作復雜，操作過程中產(chǎn)生的安全隱患主要是由于設備運行時的機械損壞，電氣設備的觸電，火災和爆炸。包括車間中物體的危險和碰撞。

2.3 人員安全隱患

人員安全是火電廠安全生產(chǎn)日常管理的重點之一，火電廠大多數(shù)安全生產(chǎn)事故都是由于管理不善，員工疏忽或操作程序違規(guī)造成的[3]。

3 安全生產(chǎn)管理策略

3.1 提高專業(yè)技術(shù)水平

生產(chǎn)企業(yè)不愿意產(chǎn)生安全事件，但存在安全事件的可能性。只有具備特定專業(yè)知識和技術(shù)技能的員工才能更好地識別車間的風險因素，采取措施并采取保護措施，或避免采取符合安全要求的行動，避免事故發(fā)生。為此，生產(chǎn)企業(yè)已完成新員工招聘，實習培訓，日常安全教育培訓，外包團隊資格等，減少不安全事件的發(fā)生率。

3.2 加大安全資金投入

習近平總書記說：對安全生產(chǎn)的重要講話：所有的企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)的責任。因此，在這個過程中的安全生產(chǎn)管理，在適當?shù)牡攸c輸入人力資源，物質(zhì)資源和財務資源是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵[4]。

3.3 強化安全監(jiān)管技術(shù)手段

許多城市都有“天網(wǎng)項目”，對治安犯罪和交通違法行為具有強大的威懾作用，這種管理方法可以應用于生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。在攝像頭覆蓋范圍內(nèi)，各種習慣違規(guī)行為趨同，并跟蹤調(diào)查。火電企業(yè)需要注意相機的作用。因此，工業(yè)電視不僅用于監(jiān)視設備操作，還用于生產(chǎn)車間進行證據(jù)收集和事故調(diào)查。這是安全管理的主要驅(qū)動力。建立安全違規(guī)報告和安全信息反饋渠道，確保所有員工有權(quán)利，有責任和義務維護現(xiàn)場安全生產(chǎn)[5]。信息報告通道和處理后的反饋通道是平滑的。這使得微信集團能夠充分調(diào)動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的員工的舉措，例如舉報違規(guī)行為和簡化安全生產(chǎn)管理的提案。所有火電企業(yè)都能夠根據(jù)實際情況不斷加強安全管理技術(shù)手段，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全和經(jīng)濟發(fā)展。

3.4 營造企業(yè)公平環(huán)境

公平和正義對于社會和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，公平的環(huán)境與企業(yè)的經(jīng)濟利益沒有直接關(guān)系，但它會影響企業(yè)的效率和競爭力。只有在公平的環(huán)境中，有理想，有能力，有奉獻精神和責任心的人才能脫穎而出。將公平和公平融入企業(yè)文化將使員工更加專注和創(chuàng)新，使有才能和負責任的員工逐步進入更高職位，為企業(yè)帶來更多利益。可以發(fā)揮更好的作用。作為傳統(tǒng)的國有企業(yè)，火電企業(yè)應更加關(guān)注公平機制對當前電力市場和工業(yè)環(huán)境企業(yè)的影響。習慣性違規(guī)和運營效率非常重要。要通過打破“干得越多，出事幾率越大，處罰越多”，“不干工作的人反而工資待遇更高”的循環(huán)，保護認真工作人員的積極性[6]。

3.5 做到真正重視安全

通過多年的生產(chǎn)實踐和事故統(tǒng)計分析，企業(yè)可以看到只有注意安全工作才能減少事故。除了大會的支持外，最重要的是并不總是引發(fā)事故，但是因為有一種現(xiàn)象，許多企業(yè)匆忙工作而忽視安全，最主要的是在實際工作中要始終將“安全”放在第一位，而不是在出了事故后后悔、追責。

3.6 安全文化理念的創(chuàng)建

企業(yè)應逐步創(chuàng)建安全文化理念，培養(yǎng)、提升員工的安全意識，讓每一個員工明白“安全是每一個人的事，只有每個人安全了，才能全廠安全生產(chǎn)”“做到人人都是安全員”“從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變”這些安全理念，并將這些安全文化理念慢慢的植根于每一名員工的頭腦中[7]。

3.7 努力創(chuàng)新管理手段

電力技術(shù)不斷創(chuàng)新，火電企業(yè)人員結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。這要求火電公司注重安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，科學管理不能用簡單的罰款和加班取代，而是在行政上提供補償和懲罰機制的指導。需要相關(guān)的安全管理和績效評估鏈接，安全生產(chǎn)管理和執(zhí)行預約系統(tǒng)；這些是安全生產(chǎn)管理的有效激勵措施。通過企業(yè)榮譽、安全生產(chǎn)責任承包等多種方式激勵員工，讓員工自發(fā)投入到安全生產(chǎn)中，而不是被迫接受安全管理規(guī)章制度，這對企業(yè)實現(xiàn)零安全事故具有重大意義[8]。

3.8 篩選企業(yè)中層管理人員

中層管理人員在企業(yè)中具有承上啟下的作用，是實施企業(yè)發(fā)展理念，團結(jié)和促進員工完成任務的關(guān)鍵。選擇具有能力和政治誠信的中層管理人員對公司的發(fā)展至關(guān)重要。如果中介經(jīng)理不能處理公司利益，部門利益和個人利益之間的關(guān)系，他們就不會本著“不放手”的精神處理危險事故，認真創(chuàng)造公平安全管理的公平環(huán)境。嚴格控制失去和愛崗的員工的積極性。它具有負面影響，對公司來說是一個很大的毒素，應該盡快撤換。

3.9 緊跟國家政策，早做籌劃

火力發(fā)電公司是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，受到國家宏觀調(diào)控，政府固定電價和市場固定煤價等多種因素的影響，近年來行業(yè)利潤受到很大壓縮。只有當公司解決生存問題時，才能確保安全投資并實施安全管理體系和要求[9]。為企業(yè)可能遇到的新挑戰(zhàn)贏得時間和發(fā)展機會，這對安全生產(chǎn)是一種間接幫助。

4 結(jié)語

中國正處于經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要時期。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷改善和擴大導致對電能的需求逐漸增加。這一時期的主要原因是電力安全，穩(wěn)定和有效供應。火電公司需要積極提高發(fā)電安全性。這個層次，作為火電公司的核心工作，是火電廠的安全生產(chǎn)經(jīng)理，通過教育手段提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，通過系統(tǒng)和火力發(fā)電對火電公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管電力生產(chǎn)公司的安全生產(chǎn)管理將深入到工作細節(jié)，通過有效的改進方法找到改善火電廠安全生產(chǎn)管理的有效手段。火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理增強并提高了消防安全人員對安全的認識。火電廠安全生產(chǎn)管理水平，火電廠安全責任制實施，火電廠生產(chǎn)標準化和標準化推進，火電廠安全電源管理水平從多個方向全方位提高，促進電廠安全、高效、穩(wěn)定供應。