淺談水利工程施工質(zhì)量與安全管理措施

郭修魯

河南省濮陽市臺(tái)前縣水利局 河南濮陽 457600

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的背景下，各行業(yè)都獲得一定的進(jìn)步和發(fā)展。作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，水利工程近年來獲得了迅猛發(fā)展，一方面保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，另一方面也支持著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。由于水利工程施工涉及面廣、施工難度較大，對(duì)施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平要求較高。同時(shí)，施工作業(yè)環(huán)境具有高危險(xiǎn)性、復(fù)雜性、多變性、施工現(xiàn)場勞動(dòng)人員密集等特點(diǎn)，存在較多影響安全施工的因素。因此，如何提高水利工程施工質(zhì)量與安全管理水平意義十分重大。

1 水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)

1.1 涉及區(qū)域廣

水利工程建設(shè)涉及的區(qū)域是比較廣的，在建設(shè)過程和使用過程中，會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，需要在施工中注意此類問題。并且水利工程的施工時(shí)間較長，在施工中會(huì)受到環(huán)境和氣候等影響，需要在施工前進(jìn)行相關(guān)調(diào)研工作，根據(jù)周邊環(huán)境、地理特征和工農(nóng)業(yè)分布等情況，進(jìn)行施工規(guī)劃等，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

1.2 標(biāo)準(zhǔn)化程度較低

水利工程設(shè)計(jì)與施工中，其標(biāo)準(zhǔn)化程度是比較低的，近年來我國對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了一定規(guī)范，根據(jù)其建設(shè)特點(diǎn)制定了部分標(biāo)準(zhǔn)，使其質(zhì)量更加可控。但當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低，由于實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)存在不一致的問題，因此在驗(yàn)收方面也存在標(biāo)準(zhǔn)差異，會(huì)影響對(duì)項(xiàng)目的具體判定。

1.3 涉及專業(yè)多

水利工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工中，會(huì)涉及多種專業(yè)，包括力學(xué)、電學(xué)和機(jī)械等，在建設(shè)過程中需要各專業(yè)間展開高度配合，特別要加強(qiáng)施工管理。因此，要采取有效的管理手段，根據(jù)各專業(yè)的任務(wù)和特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行合理分工，并規(guī)范施工工序等，使工程施工可以有序進(jìn)行，從而保障建設(shè)過程的順利進(jìn)行[1]。

2 影響水利工程施工質(zhì)量與安全管理的因素

2.1 相關(guān)施工單位管理制度落后

合理的管理體系可以有效地保證施工順利的進(jìn)行下去。但是有些施工單位并沒有建立一套完整的管理制度，在施工過程中管理松散，施工進(jìn)度非常緩慢，造成施工成本被大大增加。由于沒有健全的管理制度，如果項(xiàng)目后期出現(xiàn)了質(zhì)量問題無法在第一時(shí)間找到相關(guān)人員，也就不能及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救工作，這給整個(gè)工程都帶來非常大的不利影響。

2.2 施工設(shè)備安裝不科學(xué)

在水利工程施工中，需要安裝的施工設(shè)備包含了相關(guān)的內(nèi)部設(shè)備，以及外部的檢測設(shè)備。而且水利工程施工工序復(fù)雜，其設(shè)備安裝過程也具有一定難度，如果沒有按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安裝，就會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到要求，由此產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，且難以通過后期進(jìn)行補(bǔ)救。在施工中，忽略設(shè)備質(zhì)量控制，或者設(shè)備控制方面缺乏較高標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)形成巨大隱患。

2.3 安全施工存在隱患

有些施工單位的綜合實(shí)力相對(duì)比較低，其在施工過程中無法完全按照施工要求進(jìn)行施工。一方面因其實(shí)力比較低無法完全按照施工要求進(jìn)行施工，另一方面其自身對(duì)安全性能也不太重視，使得施工出現(xiàn)非常大的安全隱患，一旦在施工時(shí)或者是投入運(yùn)營后不久出現(xiàn)安全施工，不但會(huì)給項(xiàng)目業(yè)主造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，更為嚴(yán)重的是將造成非常不好的社會(huì)影響。這就要求在施工過程中嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工作。

2.4 管理人員技能不足

在項(xiàng)目管理中相關(guān)工作人員自身的管理技能無法滿足施工需要，也就沒有辦法科學(xué)的進(jìn)行管理工作。在近些年，科技的發(fā)展與日俱增，知識(shí)的更新速度更是非常的迅速，有些管理人員還沒有學(xué)習(xí)現(xiàn)在的技能，新的技能已經(jīng)出現(xiàn)，長此以往就會(huì)造成管理技能的斷層，所以就要求相關(guān)管理單位要隨時(shí)關(guān)注這方面的情況，確保管理人員熟練的掌握最新的管理知識(shí)[2]。

3 水利工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 完善施工質(zhì)量管理和控制制度

水利工程施工單位在項(xiàng)目建設(shè)中，要重點(diǎn)抓質(zhì)量控制工作，統(tǒng)一管理質(zhì)量控制和監(jiān)督工作。通過對(duì)施工的有效監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，以采取措施進(jìn)行糾正。如果質(zhì)量控制缺乏有效的管理制度，就會(huì)降低質(zhì)量控制的效果。因此在水利工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，要根據(jù)實(shí)際的工程情況，制定質(zhì)量控制制度，明確把握施工中各項(xiàng)要點(diǎn)，對(duì)各環(huán)節(jié)之間要協(xié)調(diào)處理其銜接關(guān)系。要根據(jù)施工前、施工中和施工后這些階段完善其質(zhì)量控制制度，并確保落實(shí)到位，從而進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量控制措施。

3.2 強(qiáng)化材料質(zhì)量管控

施工材料質(zhì)量決定了整體工程建設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，各部門必須做好材料的質(zhì)量管控工作，具體內(nèi)容主要分為以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格管控材料采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量，多選擇商家進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比，并從中選擇價(jià)低質(zhì)優(yōu)的材料。同時(shí)，與各個(gè)供應(yīng)商構(gòu)建良好的溝通平臺(tái)，確保后期施工擁有充足材料。二是安排專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行檢查，從而保障進(jìn)場材料質(zhì)量符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。三是分類儲(chǔ)存多種類型的材料，并嚴(yán)格按照材料應(yīng)用特點(diǎn)進(jìn)行存放。

3.3 切實(shí)落實(shí)設(shè)備采購和安裝工作

要合理解決水利工程施工中設(shè)備安裝問題，就要先確保施工中使用的安裝材料是符合相關(guān)要求的，在采購安裝材料的過程中，要確保其質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的教育，提升其責(zé)任感，避免發(fā)生以次充好等現(xiàn)象。在設(shè)備安裝中，相關(guān)施工人員要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，并注意與其他作業(yè)內(nèi)容相互配合，確保設(shè)備安裝符合設(shè)計(jì)圖紙，做到精確到位[3]。

3.4 提高施工管理人員素質(zhì)

加強(qiáng)水利工程的信用體系建設(shè)，可以更好地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標(biāo)。在遵循當(dāng)前法律法規(guī)的前提下，加強(qiáng)其相關(guān)制度建設(shè)，可以提升施工人員責(zé)任意識(shí)。要定期組織施工人員培訓(xùn)，不僅可以使其進(jìn)一步掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)，還可以提升其綜合素質(zhì)，確保水利工程施工管理質(zhì)量控制更加規(guī)范。同時(shí)，要嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理制度，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。對(duì)此要加大對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，提升監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。監(jiān)理人員和施工人員都要做到持證上崗，避免出現(xiàn)操作不到位、監(jiān)理缺失等問題。

4 水利工程安全管理措施

4.1 構(gòu)建完善的安全管理機(jī)構(gòu)

在正式施工前，施工單位要組織構(gòu)建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，提出與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理措施和制度保障，并嚴(yán)格按照國家安全法律規(guī)定進(jìn)行操作。要先提出安全管理目標(biāo)，以此為核心，設(shè)計(jì)有效的管理制度，這樣不僅能解決以往施工管理涌現(xiàn)出的問題，還可以提升安全施工技術(shù)水平，保障水利工程建設(shè)質(zhì)量[4]。

4.2 優(yōu)化安全管理模式

通過將安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)踐上，促使各部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程特點(diǎn)、工作職責(zé)等內(nèi)容，組織本部門員工進(jìn)行有效的安全管理培訓(xùn)，以此引導(dǎo)他們構(gòu)建安全管理意識(shí)，并加強(qiáng)自身的安全管理水平。同時(shí)，強(qiáng)化特種作業(yè)人員的安全教育工作，定期考核，從而引導(dǎo)他們?cè)谘芯康湫桶咐倪^程中獲得更多施工經(jīng)驗(yàn)。另外，不管是哪個(gè)部門都要嚴(yán)格按照安全命令進(jìn)行執(zhí)行，并深入探索監(jiān)管人員提出的安全問題，整合現(xiàn)代化施工技術(shù)，提出有效的管理措施。在這一背景下，安全管理工作將成為水利工程建設(shè)的一部分，不僅能管控重點(diǎn)位置，還可以做好細(xì)節(jié)掌控，這對(duì)施工現(xiàn)場安全管理工作而言至關(guān)重要。

4.3 細(xì)化人員配置

要想引導(dǎo)水利工程施工有序進(jìn)行，必須要構(gòu)建一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)且工作效率高的安全管理團(tuán)隊(duì)，并明確劃分其工作職責(zé)，促使其可以嚴(yán)格按照施工安全管理制度進(jìn)行管理操作。一方面，將安全責(zé)任細(xì)化，有助于安全工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，并強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理水平；另一方面，只有安全管理人員自身專業(yè)水平和安全意識(shí)夠強(qiáng)，才能有效發(fā)掘現(xiàn)場潛藏的安全問題，并及時(shí)處理。

4.4 強(qiáng)化施工階段的防護(hù)性

對(duì)水利工程施工來說，因?yàn)槠渌幍匦味嘧儯械牡胤椒植疾痪猓宜逻€有泥沙、植物等，高山與水溝彼此交錯(cuò)，所以施工單位要在操作前做好輔助處理，這樣勢必會(huì)增加整體施工建設(shè)的難度和安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，施工單位在施工準(zhǔn)備前，必須要將這些因素融合到管理工作中，認(rèn)真處理施工的整體質(zhì)量，展現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的整體價(jià)值，滿足水利工程施工的整體需求，推動(dòng)水利工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定發(fā)展[5]。

5 結(jié)語

水利工程施工質(zhì)量與安全管理存在問題，直接影響到國民經(jīng)濟(jì)和人民財(cái)產(chǎn)安全，其建設(shè)的復(fù)雜性又決定了施工過程中質(zhì)量與安全控制的難度。因此，要不斷完善其質(zhì)量與安全控制制度提升施工技術(shù)、加強(qiáng)材料管理、提高施工管理人員素質(zhì)等，確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我國水利事業(yè)的健康發(fā)展。