煤炭物流企業風險防范研究

吉炳旭

開灤(集團)有限責任公司煤炭運銷分公司 河北唐山 063000

隨著經濟全球化的快速推進，為我國煤炭物流企業提供了巨大的發展空間，同時也為其帶來了更大潛在風險。在市場經濟危機的影響下，煤炭經濟發展遇到了嚴峻的挑戰，這些難以預測的風險直接關系到企業的存亡與發展，這種情況下必須對現代煤炭物流風險進行分析，只有全面預防并控制風險，才能有效降低由風險帶來的損失，有效保證煤炭物流企業在市場競爭中獲得生存與發展。

1 煤炭物流企業面臨的風險

處于國際、國內大環境中，每個企業都受到外部因素的影響，煤炭企業自然也不例外，外部風險主要包括國外經濟環境風險、國內經濟環境風險、政策法律風險、意外災禍風險。相對而言，內部風險則比較多，比如體制與機制風險。正因為很多煤炭物流企業都是從國有企業轉型而來的，因此這些企業需要在集團的控制之下開展業務，在體制與機制上很難與現代物流行業發展需求相符；再如業務結構的風險。通過深入調查可以發現，現在我國多數煤炭物流企業在業務結構上都存在一些問題，比方說業務結構過于單一，傳統物流收入比重較小，增加了企業風險，一旦市場出現較大變動，煤炭物流企業的生產與經營都會面臨很大的威脅；此外，財務風險也普遍存在。貿易是煤炭物流企業業務構成的主體所在，不僅占有大量資金，同時還存在著很多不可控因素，加上業務流程設置等因素影響，容易引發很多財務風險。

2 煤炭物流企業防范風險的策略

我們應該清醒地認識到，在煤炭企業繁榮發展的背后，隱藏著很多潛在的風險和問題，要想確保煤炭物流企業的生存與發展，就必須從以下幾方面，采取措施積極防范風險[1]。

2.1 把握好國內外經濟形勢

物流行業與國內、國外經濟形勢之間存在著密切聯系，大多數煤炭物流企業以貿易業務為主，而貿易與國內、國外經濟形勢存在著緊密聯系。這種情況下，必須準確判斷國內、國外經濟形勢，為企業生產、運營提供有效依據，這樣可以有效降低煤炭企業生產、經營的風險，為煤炭物流企業獲利贏得一重砝碼。

2.2 改革企業體制與運行機制

煤炭物流企業和集團、母公司之間存在著千絲萬縷的聯系，因此企業在發展過程中，整體生產、經營效率低下，存在責權利不對等的問題，嚴重影響了企業發展，這種情況下必須積極改革企業體制與運行機制，真正建立起現代化物流企業。目前一些煤炭物流企業已經成立了物流管理機構，為一體化管理的實現奠定了基礎，改變了以往計劃經濟時代下形成的物流運作模式，在市場需求導向下，實現了精益運作模式，物流周轉速度加快，有效提升了供應鏈成本控制能力[2]。

2.3 建立財務風險防控機制

風險防控機制的建立需要關注的問題有很多：一是要完善現有風險防控體系。經過多年來的發展，很多企業均認識到了資金統一調度制度的重要作用，應在原有層面上大面積鋪開，建立起超前預警機制，旨在規范各業務操作流程，不斷提升防控風險的能力；二是應著力提升資金利用率。綜合關注多方面因素，如應收、預付款項等，在其基礎上制定清收目標與責任體系，加大力度管理應收、預付款，真正滿足物流不斷增長的需求；三是著力展開物流金融服務。積極與金融部門合作，開展應收賬款擔保融資等業務，從多方面降低融資成本[3]。

2.4 推廣使用現代物流技術

當前已進入網絡化時代，物流企業也應該迎合時代需求，實現物流信息化。具體來說，應以資源信息平臺為支撐，綜合考慮到現代化物流企業發展需求，在其基礎上建立信息管理系統網絡，注意該網絡要遍及我國各地的信息系統，旨在為國內網絡客戶提供服務。此外，應建立網絡服務平臺，加大客戶在網絡上的成交率，可利用手機等電子用具在網絡上發布物流信息，供廣大用戶查閱。要想將物流業務做好，就必須做好物流送貨上門等服務項目。

2.5 加強法律風險防范

在企業經營過程中，官司是很難避免的，但可以加強法律防范，減少觸犯法律風險的可能，即便遇上了法律糾紛，也要積極面對和回應，制定有效的應對方法，遇到官司后，企業內部人員不能消極對待，應該找到合適的律師，給予積極回應，抓住時間優勢，在最佳的時間內解決問題，減少官司對企業生產、經營造成的損失。同時律師處理案件時，應給予積極的配合，在解決問題的過程中，不能完全依靠律師，應尋找時機提出意見，配合律師從最大程度上挽回效益[4]。

3 結語

通過以上內容可以看出，縱觀現階段我國煤炭行業的發展形勢，煤炭物流企業應該認識到該行業繁榮發展背后隱藏的問題和風險，全面的、深入的認識到可能會發生的問題，這樣才能制定有效措施解決問題，降低風險，有效確保企業健康發展。