公路工程建設施工管理分析

田軍會

寧夏回族自治區固原市西吉縣公路管理局 寧夏固原 756299

當前，公路建設邁向了“黃金時代”，獲得了非常大的成績，但是公路路面坍塌等工程缺陷頻發，需要公路工程相關部門注重工程質量管理，在施工過程中建立完善的工程質量體系，以工程質量管理為中心，從多個角度對工程質量檢測工作進行深入研究，分析公路建設發展形勢，進而加強施工質量試驗檢測，提升公路工程的質量。

1 公路工程建設施工中存在的問題

1.1 施工流程不規范

公路工程建設施工一般由施工隊伍進行施工前的規劃與設計，就公路工程建設施工時間、技術、流程等進行系統方案的提出。但在實際的施工過程中，經常出現施工流程把握不清的情況，現場施工環境較為混亂，施工人員也較為零散，在整體施工環節中更加趨向于各干各的活，沒有統一的流動性。這便導致了公路工程建設施工流程的混亂，沒能夠在較為系統的環境中操作，也造成了施工質量的參差不齊。這種施工流程不規范問題出現的原因與施工管理的不嚴謹有很大關系，也與施工工作人員專業意識有相關性，所以針對施工流程性問題，需要在各個方面加以針對解決[1]。

1.2 施工人員專業性低

公路工程建設是一項較為嚴謹的工作，在工作專業性上的要求較高，需要施工人員能夠有一定的專業知識與專業技能，有較好的綜合素質，能夠自覺承擔崗位責任，以較高的專業意識解決施工工作中的問題。但就當前公路工程建設施工隊伍的專業水平而言依舊存在一定的不足，一方面，高校畢業生作為實習生或新員工，專業技能與崗位經驗還不齊全，另一方面，由于施工隊伍人數較多，日常管理、學習、培訓機會較少，使得部分施工人員產生懈怠心理，在崗位意識的專業水平上遲遲沒有得到提高。這種施工人員專業性不高、綜合素質不強的情況容易造成施工過程中的各種問題，使得施工質量下降，需要從人員層面加強管理，以此增強施工有效性。

1.3 施工原材料管理不到位

公路工程建設施工環節對于原材料質量、統一性的要求較高，這需要在施工設計、原材料購買與施工監督管理程序中得到保障，但就當前施工隊伍的施工情況而言，由于公路工程建設在施工時間上較長、原材料的使用量與使用類型較多，容易造成原材料管理的失衡。可能存在施工過程為了減輕施工成本而對原材料質量放松要求的情況，這會給公路的整體質量造成影響。也存在一部分施工隊伍在原材料使用上規范性不強，造成原材料使用不到位的情況，這不僅會造成施工成本的增加，也直接影響了施工進度與施工質量。針對這種問題，需要在施工管理中加強監督，以嚴格的監督促進原材料配送、運用與質量檢測的有效性提高，從而提高公路工程建設的施工質量[2-3]。

2 公路工程建設施工管理要點

2.1 公路工程建設施工現場的管理

公路工程建設施工現場的管理尤為重要，因此，在公路工程建設施工管理中，應將施工現場管理與之結合，重點對公路工程建設工藝、工序、技術工種、施工人員進行嚴格督促。始終應將公路工程建設質量放在首位，嚴控每一道建設工序。在公路工程施工建設中，應時刻注意公路工程施工工藝流程，并對其進行全天不間斷監管，便于及時的發現施工問題，進行解決。針對公路工程施工工藝流程，應將責任下達到個人，并且做好工程分工。這樣做的好處是，一旦在公路工程建設施工過程中出現問題能夠得到及時的解決。公路工程建設施工管理工作中，應安排專門的工程管理人員對工程整體施工質量進行監管，從而有效的控制公路工程建設危險隱患，提升公路工程建設施工整體質量，保障公路工程建設單位的實際利益。

2.2 建立技術管理制

一是圖紙審核制度。在公路工程中，為確保施工圖紙的科學性，施工單位應建立工程圖紙會審和圖紙變更設計的相關審核制度，并對圖紙進行嚴格的審核以及技術核定工作，在審核時應該注重工程的主結構、工程設備等的設計，對于圖紙會審中發現的問題，應該采取有效的措施予以解決，切實保證施工圖紙的科學性與合理性。二是施工日記制度。為了切實確保工程施工單位能夠把握工程現場的各種狀況，應該建立起施工日記制度。對工程施工時間、設備、問題以及變化等情況予以相關記錄。三是技術交底制度。在公路工程技術交底制度建立時，應注意以下幾點：技術交底、圖紙交底、設備交底和各種規范以及標準交底等，從而切實保證工程竣工之后交底工作地有效展開。

2.3 公路工程施工成本管理

公路工程施工成本主要是施工過程中所使用的資金。公路工程的施工成本與公路工程項目施工的進度與效率有著很大關系。完善公路工程施工成本的管理體系，嚴格控制施工進度與施工效率，可以有效地提高項目投入資金的使用率，在一定程度上減少公路工程施工成本。提高資金使用率的前提就是要對施工過程所需資金進行有計劃的預算，嚴格控制資金的使用，并最大限度地降低成本。但應注意的是，盲目追求低成本會影響公路工程施工的速度和質量。無論做何種成本管控，都應保證公路工程材料的質量。在確保先進的生產設備和施工人員工作積極性的基礎上，盡量減少資金的使用。

2.4 施工材料管理要點

施工材料的采購更應該高度重視，在采購計劃中我們首先應該注意的就是材料的質量，對于采購的環節我們更要嚴格進行規劃。特別是對于水泥、瀝青、鋼材這種需要大面積使用的原料更應該公示出來，保證公平、公正的進行采購，并且在確保原料質量的前提下我們還要適當的降低成本。在原料運輸這一環節中，應該及時標注清楚原料的名稱、等級、數量、運地、目的地等。在運輸過程中，我們難免會出現運輸損耗的問題，因此我們要做好運輸損耗分析記錄，這樣也便于之后的成本運算。驗收這一過程也應該遵循一定的原則，保證每個材料進行抽取檢驗的條件是均等的，按照分批、按量的原則執行，并且在進行運輸的過程中還要試驗不符合相關規范以及設計標準的產品，對于進場后的材料也應該嚴格把關，做好相應的防水、防火以及防塵工作，還應該標注清楚產品的名稱、廠家以及產品進場的時間，以便減少二次運輸給工程制造帶來難題。

2.5 建立健全的工程制度準則

公路工程建設中工程制度的健全程度影響著工程質量，在施工質量管理中需要重視工程制度是否被有效執行、制度是否存在漏洞或不足。施工隊伍在工程制度的建立上可借鑒成熟施工隊伍中的某些內容，結合自身施工情況進行完善。在一些突發性事故上及時做出應對，將制度中缺少的內容補齊。另外，健全的工程制度需要搭配嚴格的管理手段，在公路工程施工管理程序中需要不斷以工程制度為標準，加強管理，提高相關人員對于工程制度的認識與重視，從而達到提高工程質量的目的。最后，在工程制度內容中需要重視權責分配制度與激勵制度的引入。以權責分配制度進行的制度管理，能夠有利于施工各環節內容的清晰，促進不同環節工作有效性的提高，施工相關人員對于個人崗位意識也能夠得到較好提高，也有利于施工質量問題的追究，及時發現問題解決問題。激勵制度的有效實施能夠提高施工人員工作積極性，在激勵制度下不斷提高個人工作能力與專業水平，促進施工質量的提高，也更加利于施工過程的管理，能夠較好地提高工程制度被重視與準確使用[4-5]。

2.6 提升工程檢驗判斷的準確性

應采取有效措施提升工程檢驗判斷的準確性，明確工程技術規范、要求，保證公路工程實現標準化、規范化以及制度化等。（1）對工程部件、半成品、原材料以及機械設備等進行相應的力學及物理學性能的檢驗工作，可以有效地避免工程質量事故等問題，使得工程質量與標準要求相符。（2）運用測量儀器等，對相關數據進行測量，可以對工程狀態予以更好的把控。（3）對于那些工藝復雜、技術要求高的工程項目，應提高工程設計檢驗要求，在全部檢驗合格之后再予以確認。（4）應建立起工程質量檢驗組織，工程質量檢驗工作應將專業檢測與普通檢查有效結合起來，將重點抽查與日常檢查、部分檢查和全面檢查等工作有效結合起來，以便提升公路工程檢驗判斷的準確性，切實提升公路工程的質量水平[6]。

3 結語

綜上所述，公路工程建設項目數量正在持續上升，對于公路工程建設項目的質量要求也在一路攀升。當前，為滿足公路工程建設基本要求，應加強對公路工程建設施工的管理工作，采取多種方式，促進公路工程建設管理逐步朝著規范化的方向發展，提升公路工程建設施工管理水平以及管理質量，最終建設出符合時代發展以及時代要求的公路工程項目。