淺談提高電力企業(yè)群眾工作的措施

胡曉軍

（國網(wǎng)江西省電力有限公司浮梁縣供電分公司，江西 景德鎮(zhèn) 333400）

前言

電力企業(yè)作為現(xiàn)今中國市場的龍頭企業(yè)之一，其發(fā)展水平關(guān)乎人們的生活水平，要建立一個(gè)和諧的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，其是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，要符合時(shí)代發(fā)展的潮流，當(dāng)今時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是以人為本，人作為生產(chǎn)生活的主人，在企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵的作用，為了更好的推進(jìn)群眾工作的建設(shè)，電力企業(yè)要加強(qiáng)群眾態(tài)度的重視，從群眾中來到群眾中去，以下就是本文關(guān)于如何提高電力企業(yè)群眾工作的研究與分析。

一、提高電力企業(yè)對群眾工作的重視程度

早期電力企業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，企業(yè)將注意力集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益上，并沒有重視到基層群眾工作，認(rèn)為只有不斷的提高工作質(zhì)量，提高員工工作效率，就能使電力企業(yè)發(fā)展壯大，這種想法只對了一半，經(jīng)濟(jì)效益確實(shí)取決于生產(chǎn)水平，但是關(guān)鍵點(diǎn)還在于員工的工作態(tài)度，員工作為電力企業(yè)這個(gè)大家庭的一員，其決定著企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。俗話說一根筷子輕易被折斷，十根筷子抱成團(tuán)，所以一定要注意重視群眾工作，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其可以集中精力搞生產(chǎn)。當(dāng)今社會(huì)人們的生活水平在不斷的提高，對于生活工作有了新的看法，所以在管理企業(yè)時(shí)不能再堅(jiān)持傳統(tǒng)管理辦法，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步，要從多角度來了解群眾的需求，發(fā)揮企業(yè)中所有的積極因素，使員工的工作熱情上升，從而形成公平公正的電力企業(yè)競爭市場。重視群眾工作要注意薪資待遇問題，因?yàn)槿罕姽ぷ鞯年P(guān)鍵就是工作環(huán)境和生活兩方面，因此要想更好的推進(jìn)基層員工健康的心理建設(shè)，就要建立一個(gè)良好的工作環(huán)境，使其工作內(nèi)容與其所收獲的薪資待遇成正比，只有這樣才能滿足其內(nèi)心的需求，減少群眾對電力企業(yè)工作的不滿。企業(yè)能否穩(wěn)定的發(fā)展也影響著群眾工作，因?yàn)榱Φ淖饔檬窍嗷サ模罕妼﹄娏ζ髽I(yè)發(fā)展有影響，反過來電力企業(yè)的發(fā)展也影響著群眾工作，這是因?yàn)槠髽I(yè)在激流勇進(jìn)的市場中贏得一席之地，可以穩(wěn)定的發(fā)展，就意味著員工的工作是穩(wěn)定，從而不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞑环€(wěn)定而產(chǎn)生恐慌，擾亂軍心，由此可知，群眾工作在電力企業(yè)發(fā)展中占有重要的地位[1]。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通與交流

要實(shí)時(shí)了解員工的心理動(dòng)態(tài)，縮短員工與管理者之間的距離，員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是平等的，因?yàn)槿罕姷牧α渴莻ゴ蟮模荒軐θ魏稳水a(chǎn)生偏見，要想帶領(lǐng)電力企業(yè)發(fā)展壯大，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就要以身作則，將自身管理好，提高自身的綜合素質(zhì)，打造健康的身心，要認(rèn)真工作，多下基層去與群眾進(jìn)行溝通交流，了解其真實(shí)的生活狀態(tài)和工作內(nèi)容，在面臨工作問題時(shí)，要端正態(tài)度嚴(yán)肅處理，在面對生活問題時(shí)，要注意多進(jìn)行心靈上的交流與溝通，幫助員工排除困擾，面對生活窘境的員工要給予經(jīng)濟(jì)上的幫助，這是因?yàn)閱T工工作的目的就是養(yǎng)家糊口，如果其連正常的生活都滿足不了，員工就不會(huì)認(rèn)真工作，一個(gè)電力企業(yè)是由多個(gè)優(yōu)秀的員工組成的，每一個(gè)員工都是企業(yè)的主人，所以一定要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流。如果領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離過大，員工很可能會(huì)在心理不服從領(lǐng)導(dǎo)，從而影響正常的工作，要讓員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù)，從而推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步[2]。

三、增進(jìn)群眾對電力企業(yè)工作的信任度

信任是人與人之間最堅(jiān)實(shí)的橋梁，所以要想提高電力企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，首先要建立群眾與企業(yè)之間的信任，信任不是僅靠口頭說出來的，而是要靠實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)的，要契合實(shí)際將群眾工作落實(shí)到位，建立完善的員工薪資待遇系統(tǒng)，使每個(gè)人的薪資待遇都是公平公正的，沒有任何的以權(quán)謀私，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間可以和諧相處，員工之間的友誼也是堅(jiān)固的，做好員工心理輔導(dǎo)工作，使其可以對企業(yè)產(chǎn)生信任，將自己完全托付于企業(yè)，企業(yè)的命運(yùn)與群眾的命運(yùn)連接在一起，只要這樣群眾才能真正的信任企業(yè)，才能集中注意力認(rèn)真工作。

四、利用工會(huì)組織建立群眾的意見平臺(tái)

工會(huì)組織是溝通員工與企業(yè)的平臺(tái)，其是員工的全力保障組織，員工可以在工會(huì)組織活動(dòng)中發(fā)表自己的建議或是意見，然后將其提交到上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行審閱，會(huì)采納好的員工意見，然后進(jìn)行適當(dāng)修改，使工作內(nèi)容和工作形式更加符合員工的要求。要想充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，可以建立一個(gè)群眾意見平臺(tái)，群眾可以在這個(gè)平臺(tái)上暢所欲言，不用再專門找到工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表意見，其優(yōu)勢在于可以簡化群眾意見審閱過程，使得每個(gè)意見都不會(huì)因?yàn)橐恍┰蚨痪芙^，群眾還可以匿名發(fā)表意見，從而減少群眾心中的顧慮，使得意見更具有真實(shí)性，進(jìn)而在根本上改變電力企業(yè)發(fā)展中的漏洞，突破傳統(tǒng)企業(yè)管理觀念的束縛，打造符合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的交流平臺(tái)，使電力企業(yè)不會(huì)因?yàn)楣芾聿划?dāng)而被市場所淘汰[3]。

總結(jié)

總而言之，提高電力企業(yè)群眾工作可以提高企業(yè)整體的運(yùn)營水平，完善企業(yè)的發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其以飽滿的精神開展工作，從而更好的提高工作質(zhì)量和效率，為人們打造一個(gè)高效的電力運(yùn)營系統(tǒng)，推進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)職工工作效率的提高，增強(qiáng)企業(yè)職工的歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的長遠(yuǎn)發(fā)展。