油田作業標準化施工策略探究

黃和平

（純梁采油廠華宇實業總公司，山東 博興 256504）

由于國企深化改革和國際油價的持續低迷，油田對經營模式進行了改革。油田經營考核打破了原有模式，“利潤”成了考核的唯一標準，為此采油廠也隨之改革為了油公司模式，即以油氣生產為中心，壓縮其它成本投入，也就是說所有的工作都應以經濟效益為中心。由于一些傳統因素和宣貫力度的不夠，職工對作業標準化在認知方面存在誤解，這些誤解直接會影響到標準在作業施工中的執行及作用，特別是在油田以經濟效益為中心的新形勢下，急需正確認識和了解作業標準化的真正內涵及其在作業施工中的重要性，將作業標準化落到實處，確保作業施工質量、作業時效和施工安全，最終提升企業經濟效益。

一、作業標準化在油田作業施工重要性

（一）作業標準化是確保作業施工質量和安全環保的前提和保證

1.推動作業標準化，可優化現行作業方法，改變不良作業習慣，使每一個員工都按照安全、省力、統一的作業方法工作，有效的確保了作業施工質量、施工安全及環境保護。在油田開發初期，由于人們對可持續發展缺乏認識，單為了獲取更多油氣和當前的更大的經濟效益，作業施工一味只追求施工進度，再加上缺乏相應的作業施工標準和要求，忽視了施工質量和安全環保的重要性，直接導致井筒井況的異常、油氣層和環境的污染及資產資源的浪費，甚至人身財產的損傷。但隨著社會的發展，施工質量、施工安全及環境保護逐步被國家和人們重視起來，因此這就要求對在作業系統調查分析的基礎上，將現行的作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量、效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成優化作業程序，逐步達到安全、準確、高效、優質的作業效果，這就是作業標準化。

2.作業標準化將質量、安全規章制度具體化，便于管理人員對施工質量和安全的現場管理。日常所遵守的質量、安全規章制度會被有機的融入現場作業施工操作規程和安全技術要求中，形成操作規程中的質量、安全控制點，一方面便于作業施工操作人員的現場實施，另一方面也便于管理人員更加明確細致統一的監督管理，減少相關規章制度與現場操作的矛盾點。如井下作業施工中常規作業的質量控制中的十九道工序的七十九個質量控制點會在施工操作規程中各個步驟具體化，即便于操作又便于管理。

（二）作業標準化對提升作業管理水平具有強大的促進作用

1.作業標準化把復雜的管理和程序化的作業有機的融合一體，使管理有章法，工作有程序，動作有標準。把企業所積累的技術、經驗，通過文件的方式進行規范，就是將個人的經驗轉達化為企業的財富，有了標準化，每一項工作即使由不同的人來操作實施，也會取得較為相同的效果。標準化將現場作業施工統一規范化的同時，也讓企業的管理有了明確的管理依據，因為管理和現場作業有了統一的依據標準，所以使得管理明了簡單，作業規范標準。

2.作業標準化有助于增加責任心，從而提高企業經濟效益。雖然目前油田全面啟動以經濟效益為中心的經營管理原則，但也不乏有為了眼前利益，以僥幸心理將以次充好的生產物資送到油田現場進行作業施工，作業標準化的全面實施一方面通過加強物資進料質量監督方面的標準化把關可以較大限度的阻止不合格生產物資的進入油田，另外現場施工中的作業標準的執行可以有效避免不合格生產用料投入油田作業施工中及現場的違規作業施工操作，一旦發現不合格用料及操作，根據相關規定，對相關責任人員或責任單位進行處罰處理，這樣就會促使他們加強自身管理，提高責任心。

二、新形勢下加強作業標施工準化若干思考

（一）作業標準化屬安全部門的專管。

標準化涉及方方面面，只要與作業施工相關的各項規定、制度、規范屬于標準范疇，標準是科學、技術和實踐經驗的總結，為在一定范圍內獲得最佳秩序、對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的規則的活動，稱為標準化，它包括制定、發布及實施標準的過程。是涉及每一方面的各個管理部門的業務范圍。

（二）標準只是做為檢查資料存放。

標準特別是現場操作標準來自現場，沒必要再進行重復性學習，它只是一項將操作程序形成規范化文字的成果，是需要存檔的資料，是管理者進行專項管理和技術指導的依據，與現場職工無直接必要的聯系。

（三）制定和完善標準只是某個人或者某些人的事。

職工對每年標準的建立和修訂工作一無所知，漸漸形成某個人或某些人的專利，這樣不利于新標準制定后的貫徹學習及對標準化的認識和理解，也不利于培養職工參與規范化施工及開拓創新的主觀能動性。

（四）標準化檢查只是看學習培訓記錄。

這是標準化檢查及其它與之相關的檢查中較為普遍的檢查方式，這樣易形成標準化的宣貫就是日常培訓的一部分，只要學習記錄上有相關內容即可，所以形成了標準化檢查只要有學習培訓記錄即可的錯誤觀念。

隨著油田的改革和發展，為了提高經濟效益，獲得更多利潤，對圍繞著油氣生產的各種作業施工的施工質量、作業時效及安全環保都會提出更高的要求，所以正確理解并嚴格執行作業標準化變得更加重要；另外隨著科技的進步，新的工藝技術和設備也會不斷引進，這就不得不促使作業標準的不斷修訂和完善，以此來適應新的工藝技術及要求。加大標準化的宣貫和執行力度，在對作業標準化認知方面轉變的同時，提高作業標準化的執行力，促使資源的開發利用趨于充分合理，實現降低消耗、提高質量、提高效率、確保安全四項高度統一，從而獲得更多的“利潤”，確保企業的生存和發展。