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探討當前高校財務管理存在的問題及解決對策

2019-12-17 08:07:28巫靖莎
商情 2019年51期
關鍵詞:應對策略存在問題

巫靖莎

【摘要】高校財務管理是學校對本校相關財務事務活動進行組織和管理,與學校的教學活動、基礎設施建設、后勤保障工作都息息相關,對學校的正常運行有著至關重要的作用。但是當前我國各高校的財務管理活動仍然存在著一些問題,需要引起相關人員的重視,進行及時的調整,保障學校的建設發展。基于此,本文首先分析了當前高校財務管理中存在的問題,然后從三個方面探討了當前高校財務管理問題的應對策略。以此來供相關人士交流參考。

【關鍵詞】高校財務管理;存在問題;應對策略

高校財務管理是影響學校日常運作的一件大事,高質量的財務管理能夠幫助學校節約成本,將資金投入到學校需要的地方,提升學校的教學水準,改善學校的整體環境,為高校師生提供一個更加舒適、完美的教育環境,對提高本校的競爭力也有極大幫助。因此,各高校必須重視財務管理工作,及時改進工作方法,不斷提高工作質量,讓高校財務管理水平再上一個新臺階。

一、當前高校財務管理中存在的問題

(一)預算管理機制不嚴格

預算是高校財務管理工作中非常關鍵的環節,是對高校未來一階段的工作和發展的考量和預判,對高校發展有保障性作用。當前很多高校在財務預算方面的管理機制不嚴格,存在以下幾方面的不足:首先,是對預算的認知不夠,部分高校的財務人員由于缺少工作經驗,對本校的發展狀況不了解,造成短期內的預算出現偏差,預算結果無法產生作用;其次,是預算涵蓋面不夠,沒有全面了解學校的收支狀況,導致一些本該屬于學校的收入沒有納入預算;最后,是預算方式不正確,預算需要依靠科學的方法,但有部分高校財務管理人員,只靠個人的主觀判斷進行預算,沒有進行準確合理的分析,造成預算的失誤。

(二)高校籌集資金的渠道較少

伴隨著時代發展,教育在社會上的地位也在日漸提升,各高校對教育設施和教學環境的建設也愈加重視。但是作為一個非營利性機構,高校獲取資金的渠道較少,很難找到能夠為高校注入資本的個人,籌集資金主要依靠銀行貸款。但是銀行貸款有時間的限制,且要承擔一定的利息,這對高校來說也是一定的負擔。由于對銀行貸款的風險預判不足和缺少盈利的渠道與手段,高校會面臨資金周轉不靈,資金鏈條斷裂的問題,阻礙了高校的建設和發展。

(三)高校財務管理人員缺乏專業素養

高校的大部分的人力資源都投入在教學和科研上,對于其他的工作關注的相對較少,因此高校對財務管理工作的重視和投入程度不夠,很多高校財務管理人員都是由教職工兼職或者是非財務專業的,這些人員缺乏專業素質,不重視業務能力的提升,處理工作還在沿用傳統的方法,無法跟緊時代的步伐,阻礙了高校財務管理工作的正常開展。另外,部分高校的領導隊伍對財務管理事務缺乏認知,在人員分配上存在不足,造成了財務管理系統的人浮于事,工作效率低下。

二、當前高校財務管理問題的應對策略

(一)建立健全財務管理制度

高校財務管理工作掌握著學校的資金流動,在金錢和利益面前,難免會有人失去理智,做出貪墨公款、危害集體利益的事情。另外,由于管理制度的不健全,財務管理工作沒有明確的依據,容易造成日常工作的混亂、失誤。針對這個問題,應該從以下幾方面進行改進:首先,要定期對財務人員進行思想教育和溝通,防止相關人員的思想產生波動,出現中飽私囊的行為;其次,要根據學校的實際情況,制定嚴格的制度,做到工作時都有條例可依照;最后,要實行合理的監管制度,對于和財務相關的事宜必須相互監督,將責任落實到個人,形成多足鼎立的局勢,避免出現獨斷專行的行為。

(二)拓展資金籌措渠道,進行開源節流

面對社會發展的新形勢,各高校應當勇敢面對挑戰,積極采取措施,不斷進行發展建設,積極進行基礎設施建,創建良好的校園環境,提高教學質量,增強自身競爭力。要想提高學校的整體水準,就要有強有力的資金支撐,因此學校要不斷拓寬資金籌措渠道,尋求新的資金支持,同時要合理安排學校的現有資金,將資本運用到最需要的地方,節約成本,減少不必要的浪費。學校要制定相關的監督管理策略,對資金的流動進行管控,實現開源節流,對資金進行合理分配,達到利益最大化。

(三)提升財務人員的專業素養

當前高校財務管理中存在的不足和缺失,很大程度上是財務人員缺乏專業素養造成的。由于財務人員業務能力不足,造成了財務管理工作的停滯,甚至在工作中出現了很多的疏漏。因此,要改善當前高校財務管理工作中存在的不足,必須先提升財務人員的專業素養。首先,要對當前高校在職的財務人員進行定期的培訓學習,改變財務人員的傳統思想和工作方式,將現代化的工作方法引進到高校中,實現財務管理的信息化工作方式;然后,要引進專業素質高、工作能力強的新型人才,不斷為高校財務管理工作隊伍注入新鮮血液,提高隊伍內部的活力和競爭力;最后,在進行人員安排時,要根據個人能力和單位的具體需求進行合理的調整,要多聆聽專業人員的意見,不能摻雜個人情感,要做到公平公正,打造出精簡高效的財務管理隊伍,將高校財務管理工作帶領到更高的臺階。

三、結束語

綜上所述,當前我國高校的財務管理工作還存在著一些問題,為了各高校能夠適應新的社會形勢,等到更好的提升和發展,各高校必須重視財務管理工作,樹立正確的工作態度,對存在的問題進行及時有效的調整,確保高校財務管理工作的質量,為高校的快速發展保駕護航。

參考文獻:

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