大數據下我國醫院財務管理創新機制研究

雷欣蓉

【摘要】在醫院的財務管理工作中，只有使財務管理機制能夠順應大數據的發展，做好財務的資源有效配置，才能夠促進資源使用效率的提高，提高醫院財務管理的效率和水平。本文主要是研究醫院財務管理，分析了其中存在的問題并提出了解決機制創新的對策，旨在為相關研究提供參考，促進醫院財務管理水平的不斷提高。

【關鍵詞】大數據;醫院;財務管理;創新;機制

醫院承擔著國民疾病的預防和治療，同時肩負著國民的健康重任，是特殊的社會公益性單位。在醫院經營過程中，財務資金是必要的條件，也是開展各項醫療活動的前提和基礎，這就決定了醫院既有社會屬性，同時也有醫院屬性，因此，只有保證屬性的協調，充分做好資源配置，才能夠提高醫院的資金使用率，發揮財務管理作用。

一、大數據下我國醫院財務管理創新的重要意義

在當前，信息技術快速發展的背景下，各行各業的數據信息量也不斷增加，在醫院的日常工作中，被各種信息數據充斥著，如果不能夠充分收集和利用這些信息，就難以發揮這些數據的價值，也不能真正地掌握醫院財務管理的情況，更找不到其中存在的問題，同時也就難以有效規避風險。醫院的經營狀況和財務管理工作聯系在一起，因此，只有充分分析這些數據，才能夠得到準確的醫院運營動態。在大數據背景下，醫院更需要與時俱進，在醫院的財務管理工作中，和信息技術有效結合，加強分析，從而能夠讓醫院財務管理部門更好地掌握情況。

二、大數據下我國醫院財務管理現狀及存在的問題

（一）財務預算體系和財務管理制度落后

在當前的部分醫院中，財務預算工作都是采用簡單的控制方案，并且無法對資金流向進行及時掌握，因此容易導致資金盜用行為出現，在財務管理中出現很大的漏洞。在醫院中都會設置預算方案，但是預算管理常常缺乏全面性和有效性。在業務部門預算工作中，多數都是進行收入指標的設置，導致預算和實際產生了沖突，并且對人員的經費消耗核定存在問題，關注指標核算，導致在實際預算中只關注量化指標，忽略了非量化指標。在當前的預算中，預算機制的缺乏是重要的表現之一。

（二）醫院財務數據整合和分析能力差

在醫院中，每天都有海量數據產生，并且其中包含著醫療數據和護患數據，以及財務數據等。但是，在多數的醫院中，都沒有充分意識到這些數據的重要性，更是缺乏對數據的有效整合和分析，沒有前瞻性探索的思想，對數據的利用率很低，造成數據的浪費，并且不能利用基礎數據對醫院的運行狀態進行判斷，而在大數據的背景下，就使得該問題更加突出和嚴峻。在財務工作中數據不斷增長，然而醫院的財務工作信息處理能力差，導致數據利用率低。

（三）醫院財務投資管理目標模糊，風險管理意識缺乏

在當前的醫院管理中，隨著市場化進程的不斷深入，醫院也在不斷加強自身的基礎設施建設，進行財務投資。然而在當前醫院投資管理中，多數都缺乏完善的管理體制，并且醫院缺乏對市場風險的預判，難以有效分析項目的投資和回報，而盲目投資更是加劇了醫院的財務風險，影響其財務管理工作。

（四）醫院財務管理缺乏專業性人才

在當前的信息化快速發展的背景下，對醫院財務管理的要求也不斷提高，特別是對于高素質人才的需要也不斷增加。在當前的醫院財務部門中，工作人員的綜合素質有待提高，并且他們的信息化水平比較低，很少有既擁有專業的醫院業務又能夠進行靈活的操作的財務管理者，并且在當前的醫院醫療工作中，財務工作者的觀念比較落后，管理方式比較傳統，責任意識不強。

三、大數據下我國醫院財務管理創新研究對策

（一）利用兼容財務管理模式

在醫院財務管理工作中，兼容財務管理模式能夠實現對財務工作的深層次創新，使其更加成熟，并且在管理中沒有條件和限制要求，和醫院財務管理更加適合，并且在數據的處理中有著獨特的優勢。在醫院的工作中，需要加強對兼容財務理念的認識，減少部門之間的隔閡，實現不同部門之間的數據共享，提高醫療資源的分享。在兼容性財務管理的應用中，需要關注層級機制，并且在不同的階段中都要有各自的責任，可以采用降低層級的方式來激發創新活力，促進管理效率的提高。

（二）完善財務預算方案設置

在當前大數據快速發展和融合的背景下，要加強醫院財務信息化，就需要充分掌握大數據的特點，從而設置有效的管理方案，不斷提高財務部門的數據整合能力，使其和醫院財務管理發展的要求相符合。在醫院的財務管理部門中，需要建立完善的資金實施方案，這也是財務管理工作的重要內容，只有設置完善的預算方案，才能夠為醫院財務工作的開展提供保障，因此，在醫院中需要在融合大數據的背景下，加強對預算計劃的制定，保證有效的財務預算規劃。在醫院的財務管理部門中，可以有效地整合先進技術，并加強對過去的財務數據的分析，從而為以后的財務發展走向進行預判，制定出本年度發展的財政預算方案，并且做好預算計劃的審核，確保實施的有效性。

（三）加強財務風險管理和防范

基于大數據的時代背景下，醫院財務管理工作中常常存在著大量的衍生數據，必須要實現動態化的管理才能建立一體化的財務信息平臺，在系統平臺的基礎上實現一體化管理。對于海量信息，在醫院的財務管理工作中需要轉變過去的管理體制，掌握投資管理的目標，降低醫院財務的風險，確保資金鏈的運行，不斷增強醫院財務管理能力，減少財務風險產生，防止出現財務危機。

（四）做好醫院財務人員綜合素質建設

在大數據發展的背景下，加強財務管理人才建設是基礎要求。特別是在財務管理人員中，需要豐富的財務管理知識作為基礎，并且需要不斷提高他們的數據整合能力，提高他們的信息管理能力。在醫院管理中，需要給財務人員建立有效的獎懲制度，為他們帶來培訓的機會，鼓勵他們不斷提高自身能力，從而形成高素質的財務管理隊伍，從而能夠促進醫院財務工作的高效進行。

四、結束語

綜上所述，在當前，大數據的快速發展也滲透在了各行各業中，在醫院的發展中也是如此，大數據的應用給財務管理工作帶來了更高的要求和挑戰。因此，需要不斷創新財務管理的機制，使量化分析能夠給醫院發展戰略的制定提供參考，從而全面提高醫院的財務管理水平。

參考文獻：

[1]戴慧.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].財會學習，2019（11）：89.

[2]張蓓懿.大數據視角下我國醫院財務管理創新思考[J].納稅，2019，13（10）：118.