企業經濟管理的綠色發展模式淺探

趙潔

【摘要】自從我國步入現代化發展進程以來，我國整體的經濟水平得到了很大程度的提升，因而也帶動了各行各業的進一步發展。就從目前情況看來，企業之間的競爭隨著時代的發展而變得越來越激烈，為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟，企業不僅要轉變傳統的生產經營模式，而且還要對當前市場變化情況進行充分的掌握，達到企業經濟管理的綠色發展模式。文章對企業經濟管理綠色發展模式進行簡要分析，并且對當前各大企業發展的實際情況進行了分析，最后采取有效的措施進行解決，從而能夠讓綠色經營管理模式的效果能夠充分的發揮出來，為企業帶來一定的經濟利益。

【關鍵詞】企業經濟管理;綠色發展模式

一、企業經濟管理模式的綠色生態發展模式概述

（一）企業經濟管理綠色生態發展模式

通過實際的調查發現，世界上大部分的國家對環境保護提高了認識，并且出臺的有效的環境保護政策，實現了從生產到經營的綠色模式。但是，我國相對于其他國家而言對環境保護起步較晚，在相關的環境保護工作和措施方面還處于發展的階段，這樣不僅達不到預期的環境保護效果，而且企業生產出來的產品質量也達不到國家規定的要求。為了能夠順應時代發展的潮流，企業在自身實際的發展生產過程當中要對環境保護工作予以足夠的重視，在實際的工作當中堅決貫徹環境保護原則。另外，我國的大部分資源隨著企業的發展生產而變得越來越少，有些地區甚至出現了自然資源枯竭的情況，導致環境受到污染的程度逐漸增加，這就要求企業在發展生產過程當中要實行綠色生態發展模式，在企業經營的每一個環節貫徹綠色生態理念。

（二）綠色生態發展模式的作用

所謂的綠色生態模式，主要是依賴于企業的綠色生態文化，這種文化主要是企業在經過長期的發展過程當中形成的一種被所有員工都認可的、能夠代表企業特色的一種文化，綠色生態文化也成為了企業進行綠色生態經營管理的重要部分。在當下企業實行綠色生態文化理念不僅能過夠提高企業在公眾當中的個形象，企業能夠被更多人認識，而且還能夠為企業今后的發展奠定良好的基礎。

二、目前企業經濟管理的狀況

（一）企業的經濟管理理念較為落后

就從目前情況看來，在我國市場經濟發展迅速的同時，企業發展所面臨的環境越來越惡劣，再加上大部分企業內部的經濟管理體系還不太完善，在很多方面處于探索階段，企業的管理人員沒有對綠色經濟管理模式予以足夠的重視，沒有意識到經濟管理的綠色發展對于企業的重要性，這樣就會導致企業進行的各項經濟活動沒有辦法正常進行，從而對生產過程帶來很大程度的影響。為此，企業要對經濟管理理念予以足夠的重視，在實際的發展過程當中要對市場變化的情況進行掌握，在經濟管理方面做出適當的創新。

（二）企業經濟管理制度不完善

為了能夠讓企業進行良好的經濟管理，在發展過程當中就要建立科學完善的經濟管理制度，并且嚴格按照該制度而展開相關的工作，從而才能夠保證企業各項經濟管理工作能夠正常進行，企業也能夠得到穩定的發展。不過，部分企業內部的經濟管理制度普遍的存在不完善問題，這樣就會導致企業在進行經濟管理的過程當中不能實行有效的管理，嚴重的時候還會為企業造成巨大的經濟損失。

（三）內部控制管理體系不健全

企業內部控制工作對于企業的發展有著十分重要的影響，加強企業內部控制力度也是時代發展的要求，目前各大企業在經濟市場當中之間的競爭變得越來越激烈，企業為了提升自身的市場競爭力，不僅要在企業內部建立健全的控制管理體系，而且還要在展開相關工作的時候加大力度，這樣才能夠讓企業各項生產、經營活動都得能夠得到有效的管理。但是，我國大部分的企業并沒有對內部控制管理理念予以足夠的認識，在進行內部控制管理工作的時候缺乏一定的系統性，這樣就會導致企業經濟活動效率下降，對于企業的發展起到一定的阻礙作用。

三、企業經濟管理的綠色發展模式

（一）培養企業的綠色經濟文化

在企業發展過程當中不可缺少的就是企業文化，良好的企業文化能夠在企業發展過程當中起到一定的促進作用，為此，企業就加強力度對綠色經濟文化進行培育，這樣能夠讓企業的管理人員和工作人員對綠色環保理念提高認識，從而能夠讓綠色環保理念可以貫徹到企業生產經營的每一個環節當中，對環境進行保護的同時，企業也能夠得到發展。企業領導人員應該以身作則，提高對環境的保護意識，在工作當中也要加強力度對員工進行環境保護理念的引導。大眾能夠通過企業的綠色環保文化而對企業提高認識，企業生產出來的產品和企業形象也能被大眾所認可，不僅為企業帶來一定的經濟利潤，而且還能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟。

（二）完善企業內部控制體系，加強內外監督的力度

在綠色經濟管理模式下要求企業對內部控制體系進行完善，要對當前綠色經濟時代背景進行充分的分析，企業也要對自身實際的發展生產經營情況進行考慮，要求企業的管理機制和內部控制環節是嚴格保持一致的。內部控制制度的建設要與企業實際的經營管理活動聯系到一起，在內部控制制度實施的過程當中，企業相關人員要嚴格落實內部控制制度到每一項工作當中，人力資源部門還要實時檢查內部控制責任落實的情況和崗位考核，企業管理人員和員工的內部控制體系完善職責得到進一步的強化。除此之外，企業還需要對內部控制進行內外監督，在內部要建立完善的內部審計制度，建立審計部門，在工作當中對內部控制進行有效的監督工作;在企業外部，財政、環保等相關部門之間要相互合作，充分發揮輿論監督的作用，這樣能夠讓企業生產出來的產品更加符合大眾的要求，為企業內部控制和綠色經濟發展模式落實到實處起到一定的促進作用。

四、結語

綜上所述，隨著時代的發展，世界市場經濟內部之間的競爭越來越激烈，企業為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟，企業就要轉變傳統的經濟管理模式，結合當下時代發展的特點，對自身實際的生產經營情況進行充分的分析，在實際的工作當中建立健全的內部控制制度和綠色經濟管理制度，領導人員和工作人員要充分意識到綠色經濟管理理念對于企業發展的重要性，這樣才能夠保證企業發展過程當中對環境起到很好的保護作用，而且還能夠促進企業得到進一步的發展。

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