人力資源管理中對政工工作的有效應用

鐘昊

（中交二公局東萌工程有限公司，陜西 西安 710000）

一、人力資源管理中政工工作的不足

（一）企業對政工工作的理解不當，認識出現偏差

就目前企業人力資源工作開展過程來看，由于對政工工作的理解不當，企業并沒有將思想政治工作放在應有的高度，過度疏忽了對員工進行思想建設工作的重要性。在人力資源管理中，很多企業主要以薪酬待遇作為吸引人才的全部因素，這也是國內很多企業中普遍存在的現象。即使高薪能夠在很大程度上為企業吸引更多的人才，促進企業經濟效益，但長此以往會導致政工工作所帶來的精神文明建設的缺失，繼而使員工思想浮躁，打擊員工的工作積極性，并且可能會由于薪酬分配、職稱評定不合理，導致不和諧因素出現，流失人才的同時也使得企業文化遭受沖擊。于此同時，部分企業由于管理者并沒有認識到政工工作對企業經營管理的重要作用，在人力資源管理者開展政工工作時僅僅停留在制度表面，并沒有認真思考和全面執行使得這部分工作沒有充分發揮該工作對企業核心競爭力的促進作用。

（二）政工工作方式陳舊

政工工作從本質上來說應該是一個雙向交流的過程，但大多數企業依然采取的是傳統的灌輸的方式督促員工完成對先進思想文化的學習，這其實不利于員工對自身思想建設的自主性和積極性，也會使員工對政工工作產生抵觸，在一定時間作用下產生依賴心理，若主辦部門不去提出，就沒有人員積極響應。致使于人力資源管理應用政工工作很難將員工正確引導于有效理念，促使企業內部環境氛圍不穩定。

二、人力資源管理中政工工作的現狀

（一）政工工作人員多為兼職

因企業對于政工工作的不重視以及對經費的考慮，企業一般不單獨設立政工部門，可能由人力資源部門負責此部分的工作。這就導致企業政工人員大都為兼職人員，對于時間的規劃大部分都會投入到本職工作中，而政工工作投入的時間及精力難以對其進行充分的規劃思考及和實施，最終導致政工工作難以開展或者達不到預期效果。

（二）政工工作人員素質較低

我們應該知道無論是在社會、學校或者是在企業中能夠對他人進行思想建設與溝通工作的人員應具備教育或者心理及黨政工作的專業素質，但遺憾的是，在企業人力資源管理中從事政工工作的人員在此方面的素質大多較低，對思想政治工作沒有清晰、系統的認識，缺乏對政工工作的內容、原則、方針、方法、特點的認識，也沒有時間和機會進行學習和深入研究，在某些需要重視的問題上缺乏警惕性，與員工的思想溝通存在很大的問題，影響了政工工作的順利開展。

三、人力資源管理中對政工工作的有效應用

（一）重視政工工作的開展

人力資源管理工作人員是開展政工工作的主要人物，雖然在工作中會受到企業管理者的牽制，但是在實際開展政工工作時要充分明確自身的工作職責，要最大程度上發揮其工作積極性和主觀能動性。這樣便于人力資源管理者準確認識到政工工作的重要性，對提升企業整體的競爭實力具有幫助作用;同時，也便于人力資源管理者結合企業實際發展狀況進行分析，制定更科學、更具有針對性的政工工作方案，進一步為企業領導者反饋最真實的現象，便于企業領導者明確未來的發展方向。因此，人力資源管理者要不斷提升開展政工工作的重視度，為今后創建更具有凝聚力和生命力的企業提供有效幫助。

（二）注重人才招聘和培養

現階段，隨著經濟水平和科技水平的不斷發展提升，國家越來越注重中小企業的創新與發展，我國每年也會有大量的中小企業不斷涌現，市場競爭壓力非常大。因此，在如此激烈的市場競爭中，這些中小企業要想走出舒適圈，走在眾多企業的前面，就要注重人才的招聘與培養。在每年大學生畢業季，會出現大量的人才，企業人力資源管理人員要具備善于挖掘人才的能力，在此過程中，不僅需要利用薪酬待遇來吸引目光，還需要詳細了解這些優秀人才的內心需求。人力資源管理者要深入了解人才的思想動態需求，尋找機會與其進行深入交流，可以定期的開展相關的團體活動、新員工交流會等等，這樣能夠多方面的了解各個入職新員工的綜合能力，便于企業后期開展政工工作，為今后建設高能力、高素養的人才團隊創造條件。

（三）為政工工作營造良好的外部工作環境

人類的學習能力最初都來源于模仿，根據這個基礎邏輯要想高效地開展政工工作則應該借助榜樣的力量。讓優秀員工在企業中屬于標桿一樣的存在，正因為如此，在日常工作中應強調人力資源管理開展政工工作的重要性，使其充分認識到政工工作對于企業及自身發展的意義，積極配合人力資源管理者開展的政工工作，還應以身作則為其他大部分員工起到表率的作用。有了領頭羊，人力資源管理者便能更順利的開展政工工作，并將企業文化與先進思想相融合成為企業員工的共同準則。為今后企業人力資源管理者及政工工作營造良好的外部環境奠定基礎，為今后人力資源管理者能夠順利開展相關的政工工作提供有利條件。

（四）構建完善的規章制度

構建完善的規章制度，是解決員工顧慮的重要保障。構建完善的規章制度，有助于豐富政工工作內容，能夠保證企業相關業務的順利開展。在構建完善的規章制度時，要根據人力資源管理的實際狀況進行分析，構建人性化的制度，要明確員工的政工學習內容，注重提升員工的責任意識和思想道德素養等。這對于企業后期一旦出現政工工作方面問題時，能夠幫助員工解決這方面的困惑，能夠有效解決員工思想，幫助員工樹立正確的價值觀念。

結束語：

總而言之，企業政工工作不僅能提高企業的集體意識和團隊意識，增強企業的凝聚力和向心力，還能夠提高員工的責任意識，使得企業及個人都能得到更好的發展。由此在人力資源管理中能夠高效地應用政工工作具有極其重要的意義。