加強建筑工程質(zhì)量管理的對策及技術(shù)措施

呂宗翰

（旅順經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站，遼寧 大連 116000）

就本質(zhì)而言，建筑也是一種產(chǎn)品，而這份產(chǎn)品從前期策劃到投放市場的過程，也就是建筑工程從無到有、從規(guī)劃到建設(shè)的過程。在這個過程中，在所有涉及跟建筑相關(guān)的細節(jié)當中，無論是前期的籌備、過程中的施工還是最終的竣工驗收，都涉及質(zhì)量管理，如果沒有這個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，那么產(chǎn)品的質(zhì)量便無所謂達標，將會失去市場競爭力。

一、建筑工程質(zhì)量管理對策

（一）建筑工程技術(shù)文件質(zhì)量控制

在建筑工程質(zhì)量管理過程中，建筑工程的設(shè)計師確保工程質(zhì)量的首要條件和關(guān)鍵所在。鑒于此，建筑工程設(shè)計的科學與否，很大程度上關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量管理，建筑工程的質(zhì)量管理人員必須加強對工程相關(guān)的技術(shù)文件管理，包括對施工設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、風險管理設(shè)計等一系列文件，特別是在施工階段的具體技術(shù)文件，要確保其內(nèi)部的每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都和國家規(guī)定及法律要求相符合。與此同時，質(zhì)量管理人員還必須加強對施工圖紙的審核，確保每一個跟工程相關(guān)的施工單位都能參與其中，無論是各種技術(shù)人員還是具體的施工人員。

與此同時，施工人員、技術(shù)人員都必須加強同監(jiān)理單位的交流和溝通，用以提高監(jiān)理單位對建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督效果，確保能夠從整體上提高建筑工程的質(zhì)量。

（二）建筑工程材料和物資設(shè)備質(zhì)量控制

建筑工程材料和物資設(shè)備質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，可以說材料和物資設(shè)備的質(zhì)量，直接影響到整個工程的質(zhì)量。

鑒于此，建筑工程質(zhì)量管理必須從源頭開啟、從源頭嚴抓，既要加強對建筑工程所使用的各種材料以及物資設(shè)備的質(zhì)量管理，還要從施工的角度出發(fā)，就設(shè)備在施工過程中的使用要求、范圍，本身的性能、應用標準等方面進行規(guī)定，確保施工過程中對設(shè)備、材料的使用合乎標準、符合要求，由此完成的建筑工程質(zhì)量也可以完全達標。

二、建筑工程質(zhì)量管理的技術(shù)措施

要想確保建筑工程的質(zhì)量管理得到有效控制，除卻采取組織層面的方法和策略外，還要從技術(shù)方面進行著手，通過多重現(xiàn)代化技術(shù)手段的有效應用，來提高管理效果。

（一）建筑工程質(zhì)量預警

建筑工程具體實施的過程中，必須建立起完備的質(zhì)量預警制度，倘若施工現(xiàn)場并不符合國家相關(guān)標準和規(guī)范時，要對其進行預警，并將預警納入到施工單位績效考核和評比獎懲的范圍之內(nèi)。在進行具體質(zhì)量管理的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有悖工期要求，質(zhì)量問題得不到有效控制、施工單位的實際施工能力無法滿足施工要求等問題，就必須即刻進行質(zhì)量預警。

另一方面，管理人員還要定期組織對建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的巡檢，從事前預防、事中控制的角度，對建筑工程質(zhì)量、安全和工期進行檢查，更要采取綜合性的屏蔽、監(jiān)督和質(zhì)檢工作。

（二）建筑工程信息管理

在建筑施工過程中，必然會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而為確保建筑施工過程中，各項決策的正確性以及落地效果，施工管理者就必須加強對這些數(shù)據(jù)、信息的管理。

首先，要在建筑施工企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建有助于各個部門同工程管理部門之間進行互動、信息溝通的橋梁，以便在項目持續(xù)建設(shè)過程中，面對各種問題、困難能夠及時溝通解決。建筑工程質(zhì)量管理部門可以充分結(jié)合工程本身的情況，充分利用區(qū)域化工程管理平臺，對建筑工程的問題進行充分了解。另一方面，還要關(guān)注對工程質(zhì)量管理經(jīng)驗的共享：比如可以通過編制建筑工程質(zhì)量簡報的方式，將各個項目、各個環(huán)境以及各個施工區(qū)域的工程質(zhì)量管理情況進行匯總、分享和公開。

其次，要加強建筑施工企業(yè)內(nèi)部不同時期工作經(jīng)驗和教訓的匯總、總結(jié)，并將其傳遞給相關(guān)部門（或項目），用以相互借鑒和學習。

最后，在進行建筑工程質(zhì)量管理的過程中，需要引進一定的專業(yè)軟件和科學管理手段，對管理信息進行有效的處理、加工，用以提高管理的效率，如此也是為了提高建筑工程質(zhì)量管理的效果。

（三）建筑工程過程控制

作為一項集社會性和企業(yè)性的工作，建筑工程質(zhì)量管理早已成為建筑行業(yè)競爭的焦點元素，而在此過程中，過程管控更是重中之重。現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理理念認為，建筑工程的質(zhì)量并不是在反復檢驗過程中有所保證的，而是通過諸多活動被制造和創(chuàng)造出來的。鑒于此，在建筑工程的整個階段和所有環(huán)節(jié)，必須將建筑工程流程和作業(yè)指導書視作提升建筑工程質(zhì)量的核心與關(guān)鍵所在；為了進一步保障管理流程具有很強的落地性、能夠為全體工作人員所貫徹、所執(zhí)行，必須加強對建筑施工流程以及作業(yè)指導書的檢查，建立完備的技術(shù)標準、流程文件，最終確保建立完善且全面的質(zhì)量記錄和管理體系、統(tǒng)一的建筑工程技術(shù)標準、統(tǒng)一的建筑工程設(shè)計節(jié)點，以便能夠在具體建筑施工過程中對技術(shù)應用展開深入和全面的探討。

另一方面，對建筑工程的關(guān)鍵部位和重要工序，必須進行嚴格審查，并落實審查程序，定期組織項目組進行巡查，對巡查過程中出現(xiàn)的各類新老問題要及時分析、快速糾正，確保工程質(zhì)量管理水平的全面提升。

總而言之，在建筑行業(yè)當中，質(zhì)量管理是核心、是關(guān)鍵，只有確保建筑工程的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟、每一個細節(jié)都能擁有較高的質(zhì)量，才能確保建筑整體的質(zhì)量達標。鑒于此，在具體的建筑工程質(zhì)量控制過程中，必須要擴大管理的范圍，不斷豐富建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論與方法。另一方面，因為環(huán)境及形勢的變化，伴隨我國建筑行業(yè)的最新發(fā)展態(tài)勢，有必要探索出一條符合建筑工程質(zhì)量管理需求的道路，進而全面提高建筑行業(yè)的質(zhì)量控制水平。