淺談內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風險控制中的作用

宋睿

摘要：企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展對企業(yè)的財務(wù)管理工作有重要的影響，發(fā)揮內(nèi)部審計的作用能促進財務(wù)風險控制效果的明顯提高，保障企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。本文針對內(nèi)部審計在財務(wù)風險控制工作中的作用進行了分析，希望能為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供良好的支持。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;財務(wù)風險;風險控制

在我國經(jīng)濟社會不斷變革的情況下，新的經(jīng)濟管理理念出現(xiàn)并在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，如何提高企業(yè)的綜合管理水平，加快企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中重點關(guān)注的問題。因此基于企業(yè)財務(wù)風險控制的現(xiàn)實需求，十分有必要針對內(nèi)部審計的作用進行分析，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的作用，增強財務(wù)風險控制效果，夯實企業(yè)健康高效發(fā)展的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部審計與財務(wù)風險控制

內(nèi)部審計就是企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，獨立于財務(wù)管理之外的一種特殊的審計管理模式，能對財務(wù)管理工作中涉及到的風險問題進行有效的識別，促進企業(yè)綜合管理水平的提高。在企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展過程中，加強對內(nèi)部審計的重視并積極探索發(fā)揮內(nèi)部審計作用的措施，能更加準確的把握企業(yè)財務(wù)盈虧影響，對企業(yè)的下一步建設(shè)和發(fā)展實施準確的部署，進而在有效增強區(qū)域經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)運行穩(wěn)定性[1]。

財務(wù)風險，財務(wù)風險是企業(yè)運營管理過程中需要高度重視并重點防范的風險類型，財務(wù)風險對于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生著巨大的消極影響。一般情況下，企業(yè)財務(wù)風險主要是受到財務(wù)運行變化的影響而出現(xiàn)的，企業(yè)財務(wù)風險基本上涉及到以下幾種類型，即稅率變化風險、進出稅抵扣風險以及原料市場變化的風險。企業(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)高度重視對財務(wù)風險的控制和防范，提高財務(wù)風險應(yīng)對能力，為企業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的目標奠定財務(wù)管理基礎(chǔ)。

對內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風險控制方面的功能進行解析，其主要涉及到檢查與識別功能，能輔助企業(yè)財務(wù)管理人員快速、準確的檢查和識別存在的風險，促進問題的有效處理;協(xié)調(diào)與管理功能，能從客觀角度出發(fā)幫助企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風險進行分析，并組織各部門進行有效協(xié)調(diào)，降低決策風險;咨詢和顧問功能，能為財務(wù)管理人員處理財務(wù)風險問題提供相應(yīng)的咨詢和顧問服務(wù)，提高財務(wù)管理效果，增強風險規(guī)避能力。內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風險控制方面的主要功能會對風險管控方面的作用產(chǎn)生直接影響，在研究中要結(jié)合具體功能對產(chǎn)生的影響作用進行探究。

二、內(nèi)部審計在財務(wù)風險管控中的作用

內(nèi)部審計工作的開展對企業(yè)財務(wù)風險管理和控制產(chǎn)生著直接的影響，企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該重新審視內(nèi)部審計的重要性，并結(jié)合企業(yè)財務(wù)風險管控工作的需求對內(nèi)部審計進行分析，爭取能有效發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，提高企業(yè)財務(wù)風險管控綜合能力[2]。

（一）在財務(wù)風險戰(zhàn)略評估方面的作用

對企業(yè)財務(wù)風險進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風險的形成與投融資和資產(chǎn)配置工作存在緊密的聯(lián)系，在當前企業(yè)管理人員已經(jīng)基本上認識到財務(wù)風險控制工作的重要性，并開始嘗試針對企業(yè)財務(wù)風險進行系統(tǒng)探究的情況下，內(nèi)部審計作為能對財務(wù)風險進行有效控制的工作模式，開始受到高度關(guān)注，企業(yè)財務(wù)管理人員針對如何有效發(fā)揮內(nèi)部審計的作用進行了相對全面系統(tǒng)的研究。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在開展高質(zhì)量內(nèi)部審計工作的過程中，能針對財務(wù)風險進行分析，并針對風險等級進行合理化的劃分，并按照不同等級實施有效的風險評估工作，為風險管理工作的開展提供有價值的參考。

如在企業(yè)制定籌資戰(zhàn)略的過程中，對于財務(wù)風險的控制就要將內(nèi)部審計作為核心，制定與籌資工作需求相適應(yīng)的風險戰(zhàn)略，進而為企業(yè)籌資工作的開展指明方向，提高企業(yè)籌資成功率，在系統(tǒng)調(diào)查籌資項目發(fā)展前景、籌資實際情況以及可籌資額度的基礎(chǔ)上完成立項工作，能增強籌資戰(zhàn)略與企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的契合度，進而確定企業(yè)長期和短期經(jīng)營發(fā)展目標，針對企業(yè)發(fā)展方面的缺陷進行分析，并提出有效的改進建議，增強企業(yè)財務(wù)風險控制的綜合效果。從這一點能看出，在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中，對內(nèi)部審計工作進行優(yōu)化，能輔助開展財務(wù)風險戰(zhàn)略評估工作，對企業(yè)財務(wù)風險問題實施精準的把控和合理的規(guī)避、轉(zhuǎn)移等，切實提高企業(yè)財務(wù)管理工作的綜合發(fā)展成效。

（二）在財務(wù)風險顧問和咨詢方面的作用

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作人員不僅能完成本職工作，并且為了更好的為企業(yè)服務(wù)，還要定期針對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析，細化了解企業(yè)的資源配置情況，確保能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供融資方面的建議，為企業(yè)改革工作的深入發(fā)展提供支持，并針對企業(yè)財務(wù)風險管理工作的開展制作可行性評估報告，發(fā)揮幫助和控制企業(yè)財務(wù)風險的作用，為財務(wù)風險管理工作的開展提供咨詢和顧問的服務(wù)。在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展實踐中，內(nèi)部審計人員能對企業(yè)發(fā)展方面涉及到的多種類型數(shù)據(jù)信息進行整合分析，并從企業(yè)實際發(fā)展需求入手提出風險控制建議，避免企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)不良融資和盲目投資的情況，實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟社會效益做出正確的指引。

（三）內(nèi)部審計能輔助梳理企業(yè)運營脈絡(luò)

在企業(yè)全面推進現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，針對內(nèi)部審計工作進行分析，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計工作的開展能對財務(wù)運營的基本脈絡(luò)進行有效的梳理，確保能提高企業(yè)財務(wù)運作管理方面的綜合效果，在對企業(yè)財務(wù)運營風險實施科學(xué)管控的基礎(chǔ)上，增強企業(yè)財務(wù)管理有序性和規(guī)范性。一般在企業(yè)面臨財務(wù)風險的過程中，需要財務(wù)審計工作人員對階段性賬目、財務(wù)運作情況進行全方位的分析，明確資金運作的基本思路，確保能對財務(wù)風險趨向形成客觀準確的認識，進而促進財務(wù)風險的有效控制和規(guī)避，避免企業(yè)財務(wù)風險問題引發(fā)嚴重的后果。在企業(yè)開展風險管理工作的過程中，發(fā)揮內(nèi)部審計工作的作用，也能夠?qū)ω攧?wù)經(jīng)營方面的信息實施系統(tǒng)化的分析和解讀，進而針對風險管理目標的制定和風險防護計劃的落實提供良好的支持，加快企業(yè)風險管理和控制工作的發(fā)展進程，夯實企業(yè)在現(xiàn)代管理理念下構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)，在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的基礎(chǔ)上，也為我國市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造便利。

（四）挖掘財務(wù)風險隱患因素的作用

企業(yè)內(nèi)部審計工作的合理化開展能為企業(yè)自主經(jīng)營資金實施計劃性調(diào)配提供良好的支持，制定更加明確的調(diào)配標準，使企業(yè)財務(wù)規(guī)劃工作和市場風險防范能力有效提高，降低企業(yè)運營方面市場與資金脫離風險問題的出現(xiàn)幾率。在企業(yè)優(yōu)化組織開展內(nèi)部審計工作的過程中，能及時有效的對企業(yè)財務(wù)管理工作中的風險隱患因素進行分析，從業(yè)務(wù)人員風險、賬目風險角度進行更加明確系統(tǒng)的分析，如針對企業(yè)股東資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、日常財務(wù)資金往來等進行細化的解讀和全方位的核對，能更加全面的掌握企業(yè)各個環(huán)節(jié)的財務(wù)管理情況，有效規(guī)避企業(yè)財務(wù)管理工作中徇私舞弊問題的出現(xiàn)，控制企業(yè)財務(wù)管理方面運行風險問題，為企業(yè)的長效化運行和科學(xué)管理工作的落實奠定基礎(chǔ)。

（五）對風險管理機制整合的作用

企業(yè)在優(yōu)化組織開展風險管理工作的實踐探索活動中，能對風險管理機制進行有效的整合，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財產(chǎn)的科學(xué)合理的規(guī)劃，進而提高企業(yè)風險管理工作的綜合效果。具體來說，在發(fā)揮內(nèi)部審計的作用對企業(yè)風險管理機制進行整合的過程中，要嘗試引入內(nèi)部審計方面的多元化監(jiān)督機制，對財務(wù)風險管理工作實施科學(xué)合理的監(jiān)督;加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)建信息化審計工作平臺，確保能實施在線審計工作，對風險管理工作進行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，增強對評估控制設(shè)計工作的掌控能力，優(yōu)化數(shù)據(jù)分析效果，實現(xiàn)信息化審計的目標。如此就能輔助企業(yè)構(gòu)建更加完善的風險管理控制機制，增強企業(yè)財務(wù)風險的控制效果。

三、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)全方位推進現(xiàn)代化建設(shè)的過程中，加強對財務(wù)風險的管理和控制能提高企業(yè)的綜合發(fā)展成效，對企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)也產(chǎn)生著相應(yīng)的積極影響。所以基于內(nèi)部審計對企業(yè)財務(wù)管理工作的重要促進作用，要加強對內(nèi)部審計的重視，發(fā)揮內(nèi)部審計的作用提高財務(wù)管理綜合水平，確保能為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供良好的支持，促進企業(yè)在發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]周成云.探析內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風險控制中的作用[J].低碳世界，2019，9 （03）：270-271.

[2]張妍妍，張強，李妍，洪志明，劉昊.內(nèi)部審計在企業(yè)財務(wù)風險控制中的作用探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018 （23）：208.