中小型企業(yè)財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀及對策分析

李菲菲

摘要：隨著市場經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國中小型企業(yè)也如雨后春筍般崛起，中小企業(yè)在激烈的市場競爭下，也開始出現(xiàn)許多的經(jīng)營管理方面的問題，如財務(wù)會計管理問題，這個問題屬于中小型企業(yè)比較突出的問題，如果解決和處理不好，勢必會影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，從而造成企業(yè)發(fā)展困難。深入分析中小型企業(yè)財務(wù)會計在管理方面遇到的問題，有針對性地提出一些問題解決方案，是很有必要的，可以有效推動中小企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小型企業(yè);財務(wù)會計管理;現(xiàn)狀;措施

中國是一個社會主義國家，我們實行的是社會主義市場經(jīng)濟，政府能夠?qū)?jīng)濟進行有效的宏觀調(diào)控，能夠給予各種各樣的經(jīng)濟主體以支持，這樣的大背景下，中小型企業(yè)具有了良好的發(fā)展土壤[1]。再加上，中國正處在大國崛起的上坡路，我們在國際社會當(dāng)中，有了更多的話語權(quán)，有了更多的發(fā)展機會，這也給中小型企業(yè)的發(fā)展提供了很多的機會。但國內(nèi)很多的這類型企業(yè)不能眼圈跟得上潮流，管理模式也較為落后，尤其是財務(wù)會計管理，出現(xiàn)了很多的問題，這種問題對中小型企業(yè)的生存與發(fā)展來講是致命的，因此，我們迫切的需要對中小型企業(yè)的相關(guān)問題進行研究與分析，從而找出病因，對癥下藥。這對于企業(yè)有著重大的意義。

一、財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位和作用

（一）提供決策上的依據(jù)

企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)會計，能夠?qū)ιa(chǎn)與經(jīng)營過程當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)的資金往來產(chǎn)生的信息進行收集，在收集之后進行整理與分析，通過資金的流動，決策者能夠?qū)具@一段時間的經(jīng)營狀況有一個大致的了解，從宏觀上對本公司的下一步發(fā)展作出部署[2]。因此，財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確程度，對于一個公司的重要性是不言而喻的。通過這些信息，決策者以及各部門的負(fù)責(zé)人能夠預(yù)測出在下一階段的發(fā)展過程當(dāng)中，本部門需要的資金，以及根據(jù)資金狀況來制定發(fā)展計劃，能夠減少決策的隨意性與不科學(xué)性。為企業(yè)的發(fā)展停工了一個良好的基石。

（二）防范潛在的風(fēng)險

通過財務(wù)會計信息，以及會計相關(guān)人員對信息的處理與加工，分析與整理，企業(yè)能夠?qū)镜臓顩r有一個全面而細致的了解，從而也能夠根據(jù)現(xiàn)有的狀況，對企業(yè)即將面臨的問題與風(fēng)險作出預(yù)估與判斷，這樣就避免了公司在出現(xiàn)問題之后再進行亡羊補牢，能夠大大的減少損失。我們能夠根據(jù)即將要面臨的風(fēng)險，有一些準(zhǔn)備，尤其是近幾年大多數(shù)的中小型企業(yè)為了擴展業(yè)務(wù)，公司內(nèi)的應(yīng)收賬款也越來越多，甚至出現(xiàn)了賬款不能按時收回的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)斷裂，影響下一步的發(fā)展，對于財務(wù)信息進行很好的分析，能夠提前預(yù)估風(fēng)險，從而降低風(fēng)險。

二、目前中小企業(yè)在財務(wù)會計管理的現(xiàn)狀

（一）缺少完善的監(jiān)管體系

當(dāng)前大多數(shù)的中小型企業(yè)，在管理的很多方面具有隨意性，沒有引入科學(xué)的理念與機制，但是，財務(wù)會計的管理水平，對于一個企業(yè)具有格外重要的意義。很多企業(yè)，由于決策者的眼界問題以及實力的限制，對于這一方面狀況的改變是心有余而力不足的。導(dǎo)致對于財務(wù)會計的監(jiān)督管理也是有所欠缺的，有些公司的監(jiān)督不能有效進行，甚至有些公司，沒有相關(guān)的監(jiān)督管理體制，依賴于會計從業(yè)者的自覺，這是相當(dāng)危險的行為。

（二）風(fēng)險意識較薄弱

中小型企業(yè)與大型的集團企業(yè)相比較，在遭遇風(fēng)險時，抵御的能力更弱一些，這就要求中小型企業(yè)要具有更加強力的風(fēng)險意識，但結(jié)果卻恰恰相反，中小型企業(yè)的風(fēng)險意識更加的薄弱。很多的中小型企業(yè)，只看到眼前的蠅頭小利，只追求短期的經(jīng)濟增長，沒有意識到，如果財務(wù)一旦出現(xiàn)風(fēng)險，沒有良好的防范機制，對于企業(yè)來講，這種打擊是致命的。因此，中小型企業(yè)應(yīng)該發(fā)展經(jīng)濟的同時，也關(guān)注財務(wù)上的風(fēng)險，將這種風(fēng)險引入本公司的財務(wù)管理體系，防患于未然。改變過去的狀況，不僅僅能夠意識到已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險，還要對潛在的風(fēng)險有一定的察覺，并進行卓有成效的防范，為企業(yè)的發(fā)展壯大更好的保駕護航。

（三）預(yù)算管理機制有問題

當(dāng)前，我國的中小企業(yè)與大型的企業(yè)相比，在財務(wù)管理方面存在著較大的差異。尤其是當(dāng)前我國實行全面預(yù)算的財政制度，但很多中小企業(yè)卻沒有建立完善的預(yù)算管理機制。導(dǎo)致在實際的會計核算中存在很多問題，尤其是在企業(yè)的財務(wù)支出方面[4]。而且，很多的中小企業(yè)任用的財務(wù)人員缺乏專業(yè)的會計知識、會計電算化知識以及基礎(chǔ)的管理知識，這就導(dǎo)致該企業(yè)在財務(wù)支出預(yù)算這一管理環(huán)節(jié)存在問題，這樣不僅極大地增加了我國全面推行預(yù)算管理的難度，而且也導(dǎo)致該企業(yè)對于財務(wù)預(yù)算缺乏足夠的約束力，阻礙了該企業(yè)真正落實執(zhí)行預(yù)算約束和效率的要求，最終還會引起該企業(yè)的預(yù)算和決算出現(xiàn)較大的差異，影響到企業(yè)的發(fā)展。

三、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的對策

（一）建立完善的財務(wù)會計管理制度

近幾年，在中小型企業(yè)當(dāng)中，越來越多的企業(yè)由于財務(wù)會計管理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致整個企業(yè)不能夠很好的發(fā)展，很多財務(wù)上的嚴(yán)重問題，根源都來自管理，因此管理的水平是相當(dāng)重要的。當(dāng)前，中小型企業(yè)最重要的就是要建立完善的財務(wù)會計管理制度。當(dāng)然，由于中小型企業(yè)的實力有限，在建立的過程當(dāng)中，應(yīng)該秉持著經(jīng)濟節(jié)約的理念，不求最科學(xué)與最完善，但一定要與本公司的實際狀況相符合。再加上，中小型企業(yè)有很多瑣碎而細小的業(yè)務(wù)往來，導(dǎo)致每到季度末期，相關(guān)的財務(wù)會計人員會異常忙碌，而平時又太過閑散。因此，應(yīng)該改變這種決算周期，采用月結(jié)或者是周結(jié)的方式，在日常的工作當(dāng)中，有序的處理好會計信息。防止出現(xiàn)所有相關(guān)工作堆積到一起的狀況，使得會計信息的準(zhǔn)確度下降。

（二）建立起財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系

中小型企業(yè)，在建立了完善的財務(wù)會計管理體系之后，還應(yīng)該引入科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險的評估制度，只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)中小型企業(yè)健康而持續(xù)的發(fā)展，對財務(wù)信息進行一個良好的動態(tài)的監(jiān)測，再出現(xiàn)問題時及時發(fā)現(xiàn)，及時找到根源，并快速處理。當(dāng)然，還沒有出現(xiàn)的即將出現(xiàn)的風(fēng)險，通過這個機制，也應(yīng)該及時看到，防患于未然。將風(fēng)險降到最低，將損失也降到最低，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，防止出現(xiàn)大起大落的情況。

（三）建立健全的監(jiān)督管理機制

除了上述兩點，對中小企業(yè)而言，還必須加強其在財務(wù)方面的監(jiān)督管理工作，即建立完善的監(jiān)督管理機制，健全企業(yè)的內(nèi)審工作。對任何的企業(yè)來講，要想實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就必須建完善的企業(yè)財務(wù)內(nèi)審制度，這也是確保該企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定可持續(xù)經(jīng)營重要的因素[5]。在前文也指出，在當(dāng)前我國的中小企業(yè)中，很多的內(nèi)審工作都處在形式上，因此，中小企業(yè)必須重視內(nèi)審制度，建立健全的內(nèi)審監(jiān)督管理機制，聘請專業(yè)的會計人員對企業(yè)的財務(wù)進行監(jiān)督管理，從而提升該企業(yè)內(nèi)審工作的效率和質(zhì)量。

四、結(jié)論

總之，中國由于經(jīng)濟形勢的大好，人們觀念的改變，以及對于年輕人創(chuàng)業(yè)的鼓勵與扶持政策，有了越來越多的中小型企業(yè)，而這些企業(yè)，要想不在激烈的競爭之中被淘汰掉，就必須具備穩(wěn)定的內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)境，保證財務(wù)會計管理工作的順利開展，提高財會工作質(zhì)量。本文分析了中小企業(yè)財務(wù)會計管理發(fā)展中的一些問題，就中小企業(yè)財務(wù)會計管理的解決措施進行了深入探索，嘗試?yán)酶鞣N有效策略幫助中小企業(yè)逐步提高財務(wù)會計管理水平，降低會出現(xiàn)的風(fēng)險，從而推動中小企業(yè)的健康發(fā)展，使其為國家經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]金惜時.探究中小企業(yè)財務(wù)會計管理存在問題及對策建議[J].財會學(xué)習(xí)，2017 （12）.

[2]譚艷霞.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理，2017 （19）.

[3]王田洋.試分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的財務(wù)會計管理[J].納稅，2018，12 （24）.

[4]李濟濤.加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理工作的探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016 （1）.

[5]程國斌.淺析如何發(fā)揮財務(wù)會計在企業(yè)管理中的作用[J].納稅，2017，11 （29）.