進度管理在建筑工程管理中的重要性分析

摘 要：工程進度管理是建筑工程項目的組成部分之一，工程工期與工程質量在整場建筑工程建筑中具有相同的重要性。若工程質量關乎著工程的使用效果，那么工程進度則關系著工程投入使用的時間。對于建筑方而言，一項建筑工程越快投入使用，則可越快回收前期投入，其資金也可投入到下一項工程項目中去，如此循環往復在提高其經濟利益的同時，也能夠促進建筑行業順利發展。工程進度管理水平在一定程度上反映著建筑公司對工程的管理質量。文章主要就進度管理在建筑工程管理中的重要性進行分析，并提出優化措施，為施工進度提供保障。

關鍵詞：進度管理;建筑工程;重要性

一、 引言

近年來，隨著中國社會經濟的快速發展，各項建筑工程項目迅速開展起來。單就建筑工程項目而言，有不同類別的工程項目，而在整個建筑工程管理中也存在著不同管理項目，進度管理是整個建筑工程一個極其重要的管理項目。進度管理直接關系著建筑方可獲得的經濟收益，因此，對于建筑方而言，加強進度管理力度尤為重要。在此項前提下為進一步提高施工速度，建筑方極易忽略施工質量，為后期該項目使用埋下隱患，因此，如何在保障建筑工程施工質量的前提下，提高施工速度就成為當前建設方以及施工方急需考慮的問題。

二、 進度管理在建筑工程管理中的重要性

（一）保障工程如期完成

在任何一項建筑工程項目開展之前，都會在合同中對此項工程項目的工期進行規定，因此，若不能按期完工，則會違反合同規定，從而造成經濟損失。而建筑工程項目中的進度管理對保障工程公司具有極其重要的作用。在實際施工中，建設方以及施工方可運用科學管理辦法，運用多種手段，對整場建筑工程項目中施工進度進行科學管理。建設方以及施工方還可依據實際施工要求調整施工進度，從而保障建筑工程可按時完成，在避免其經濟利益遭受損害的同時，是建筑項目盡快投入使用，回收建設方以及施工方前期投入成本。

（二）能夠為施工成本提供保障

在任何一場建筑工程項目中，施工質量以及施工進度都與建筑工程項目前期投入成本有著重要關聯。一方面，過快的施工進度將會對施工人力以及材料。造成浪費，提高工程施工成本，在某種程度上會降低工程施工質量，影響此項建筑工程后期使用效果。另一方面，若盲目加快施工進度，就會對施工質量有所犧牲，而不合格的施工項目在后期驗收時，則需返工重修，這種不必要的返工，重修成本將會增大會提高整場建筑工程項目施工成本，并在此種循環下，在增加建筑成本的同時，還會拖慢工程施工進度。

（三）有利于提高施工質量

建筑工程施工質量對任何一項工程項目而言都是其生命源泉，為保障建筑工程施工質量，促進建筑行業順利發展，需對工程進度進行管理。合理科學的工程進度在一定程度上會提高工程質量，為建筑工程項目后期使用效果提供保障。而不合理的施工盡量管控方式將會在一定程度上，降低建筑工程施工質量，從而影響建筑工程項目后期使用效果以及使用期限。不利于建筑行業順利發展。為此，需積極加強對施工進度管控，提高管控力度，保障建筑工程施工質量。

三、 優化建筑工程進度管理的措施

（一）提高工程參與人員進度管理意識

為進一步加快施工進度管理力度，保障項目工程如期完工，首要加強施工參與人員工程進度管理意識，使工程進度，管理意識深入到任何一位工程參與人員腦海中，使其在實際項目開展過程中進行此項理念。首先，建立責任制度，將工程進度，管理責任落實到每一位參與人員，若施工進度出現問題和有的放矢。其次，加強工程參與人員進度管理培訓，在培訓中積極對工程進度所涉及各方面進行講解，并加強考核，加深工程參與人員對工程進度管理的理解，提高其管理意識。

（二）根據實際情況制定合理工程施工進度計劃

為工程施工進度提供保障主要方式之一，是工程管理人員根據建筑工程項目施工實際情況對施工進度進行計劃。首先，在整場建筑工程項目開展前，工程項目總承包方與各分包方根據其建筑項目對其施工進度進行規劃。并保障在工程開展后其施工進度規劃表能夠得以充分落實。其次，工程管理人員應根據實際施工情況，安排合理，施工人員以及施工技術對項目進行施工，并保障全體施工人員都可按照此施工規劃進行施工，積極對工程施工進度進行監督。

（三）加強對施工要點的管理，優化施工進度

對整場建筑工程項目而言，施工進度管理是一項較為復雜的工作，就工程項目開展而言，進度管理涉及工程項目各個方面，這就要求工程進度管理人員需充分承擔起工作責任，對工程進度中涉及的各個方面加強管理，首先，應保障施工進度在其可控范圍內，為施工進度提供首要基礎。其次，嚴格把控施工材料，施工設備質量問題，避免因材料，設備質量問題而出現后期返工情況。最后，加強對施工技術人員的管理，對其施工技術加以規范，若其施工技術出現問題，及時整改，保障施工效率以及施工進度。

四、 結語

綜上所述，文章論述施工進度管理對整場建筑工程重要性，并提出以上三點優化施工進度管理的措施，為高質量的施工進度管理提供保障。當前社會施工進度與施工質量，是整場建筑工程項目開展過程中主要的兩個方面，因此在工程項目開展過程中，需積極對以上兩個方面加以平衡，從而為高質量的施工進度提供保障，促進建筑行業進一步發展。

參考文獻：

[1]王治.建筑工程管理中的進度管理對策探索[J].建材與裝飾，2019（1）：156-157.

[2]李旭.進度管理在建筑工程管理中的應用[J].現代物業，2018（9）：159.

作者簡介：王燕華，南京巨潤園林建設工程有限公司。