建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效措施

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提升，對于建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。建筑企業(yè)如果想要在市場中能夠穩(wěn)定發(fā)展，那么就必須要提升建筑工程施工質(zhì)量，并加強對其管理，進而來更好地滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需求。首先，文章說明建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要性，其次，說明建筑工程管理和施工質(zhì)量控制所存在的問題，最后，說明建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的相應(yīng)策略，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;施工質(zhì)量;控制;措施

一、 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要性

通過建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，能夠很好地提高其建筑的整體質(zhì)量，進而更好地滿足當(dāng)前人們對于建筑的實際需求。通過建筑工程質(zhì)量管理，還能夠幫助施工人員更好地掌握其施工現(xiàn)場的實際情況，合理分析施工現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)，并對其中所出現(xiàn)的問題及時地進行解決。而從建筑企業(yè)的角度上來看，在建筑市場競爭越來越激烈的今天，企業(yè)如果想要在這其中得到穩(wěn)定發(fā)展，那么就必須要保證建筑工程的施工質(zhì)量。所以，通過對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制就能夠很好的實現(xiàn)這一點，更好的延長建筑物的使用壽命，幫助建筑企業(yè)樹立正確的形象，提高建筑企業(yè)自身的實力。

二、 建筑工程施工管理和施工質(zhì)量控制所存在的問題

（一）沒有重視管理

在建筑工程施工過程中，受到一些因素的影響，導(dǎo)致施工單位過于注重施工速度，而沒有重視施工質(zhì)量。所以，在建筑工程施工過程中，就會出現(xiàn)很多的問題，這對于建筑工程的質(zhì)量有著非常大的影響。此外，還因為建筑工程設(shè)計和管理不嚴(yán)格，比如，在設(shè)計過程中并沒有從建筑工程的全面進行分析，也沒有積極和施工人員進行溝通，導(dǎo)致其設(shè)計圖紙的內(nèi)容與現(xiàn)場施工不相符，不僅容易出現(xiàn)返工，而且還會影響建筑工程工期。

（二）缺少技術(shù)支持

對于建筑項目而言，因為自身具有時間長、內(nèi)容復(fù)雜等等特點，所以只有保證建筑工程施工的各個部門之間能夠相互配合，這樣才能夠減少問題的出現(xiàn)。但是，從實際情況上來看，施工各部門并沒有根據(jù)實際施工內(nèi)容來進行時深入分析，這樣就導(dǎo)致在出現(xiàn)問題的時候不能夠第一時間將其解決，再加上各部門之間的施工進度存在著一些問題。

（三）沒有重視細(xì)節(jié)

在建筑工程施工質(zhì)量管理過程中，大多數(shù)都是在建筑工程竣工驗收階段才對其進行管理，這樣也就導(dǎo)致大多數(shù)施工單位沒有重視對建筑工程施工中細(xì)節(jié)管理。此外，還受到管理人員自身因素的影響，對于管理工作不夠重視，很容易在這其中出現(xiàn)問題。此外，為了能夠減少成本的投入，一些施工單位在施工過程中選擇價格低、質(zhì)量較差的材料，這樣就影響建筑工程質(zhì)量。

三、 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的策略

（一）完善質(zhì)量控制體系

在對其建筑工程進行施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實際情況來成立相應(yīng)的施工管理隊伍，并且積極完善質(zhì)量控制體系。其次，還應(yīng)該保證能夠?qū)⒇?zé)任落實到每一位管理人員的身上，進而確保在整個建筑工程施工中都有質(zhì)量管理工作的幫助。要及時完善質(zhì)量控制體系的內(nèi)容，保證能夠更好地與建筑工程實際情況相符，以此來保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短建筑工程的施工時間，讓其在規(guī)定時間內(nèi)完成施工。

（二）優(yōu)化施工質(zhì)量管理模式

建筑工程在施工過程中，相應(yīng)的施工單位在開展質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該迎合當(dāng)前社會的發(fā)展需求來對施工質(zhì)量管理模式進行優(yōu)化，并且不斷地引進當(dāng)前的先進技術(shù)，利用這樣的方法來更好地實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工程施工質(zhì)量管理模式，讓建筑工程的管理和施工能夠更好配合，進而獲取到理想的建筑工程施工質(zhì)量管理效果。

（三）加強施工階段質(zhì)量控制

建筑工程的質(zhì)量控制覆蓋整個工程，從設(shè)計到竣工，而在這其中最為重要的就是施工階段的質(zhì)量控制。首先，在施工開始前，相應(yīng)的管理人員應(yīng)該對其施工中所需要用到的相應(yīng)設(shè)備、材料等等進行了解并確定，對施工人員進行合理分配，確保接下來的順利施工。其次，在施工過程中，管理人員還應(yīng)該協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)，并且有效的把握施工階段的每一個環(huán)節(jié)。最后，落實責(zé)任制，讓管理人員能夠明確自己的工作內(nèi)容以及相應(yīng)的責(zé)任，這樣管理人員才能夠更加認(rèn)真工作，更好地保證其管理質(zhì)量，為建筑工程施工提供相應(yīng)幫助。

（四）竣工階段的質(zhì)量控制

在建筑工程完成施工后，施工單位在這過程中需要提交建筑工程的驗收報告，而相應(yīng)監(jiān)理單位在這過程中就需要按照我國相關(guān)規(guī)定來對其內(nèi)容進行具體何時，并了解建筑工程施工現(xiàn)場情況，以此來保證最終建筑工程的質(zhì)量滿足我國相關(guān)規(guī)定。如果在這其中出現(xiàn)異議，那么就應(yīng)該及時指出，并且讓施工單位對其進行解決，更好的保證建筑工程質(zhì)量。

四、 結(jié)語

建筑行業(yè)的發(fā)展對于我國的經(jīng)濟有著非常重要的影響，與此同時，建筑工程質(zhì)量也影響著人們的安全。所以，就必須要提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制力度，更好地對建筑工程進行管理，以此來保證建筑工程的施工效率。各部門在這個過程中也應(yīng)該積極引進先進技術(shù)和相應(yīng)管理策略，并且根據(jù)建筑工程的具體內(nèi)容來制定相應(yīng)的管理方案，在確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少成本投入，更好地推動建筑企業(yè)的穩(wěn)定向前發(fā)展。

作者簡介：王鋒，南京建工集團有限公司。