關于建筑工程施工技術及其現場施工管理

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程施工企業已經越來越多，因此，面臨著日益激烈的建筑行業競爭，必須要做好技術管理工作，尤其是要做好施工現場的管理，才能夠確保施工現場的井然有序，減少意外事故的發生。文章主要圍繞建筑工程施工技術及其現場施工管理展開分析和論述，首先，介紹當下在進行建筑工程施工現場管理時存在的問題和不足，其次，提出加強建筑工程施工技術及其現場管理工作的有效舉措。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場管理;有效舉措

一、 建筑工程施工技術及現場施工管理存在的問題和不足分析

經過調查研究發現，由于建筑工程本身涉及的面比較多，而且人員、技術、設備等資料也比較多，一旦缺乏使用現場的有效管理，勢必會造成施工的混亂，甚至會造成一些安全事故，具體而言，包括以下幾個方面的問題。

（一）缺乏對技術的把關，導致項目建設的質量受損

隨著建筑行業的不斷發展，技術水平也日益先進，因此如果沿用傳統的技術方法，勢必會造成工作效率和工作質量的低下，但是部分建筑企業缺乏對技術的研究和監督，導致施工技術問題屢見不鮮，一方面，按施工與設計圖紙不一致，另一方面，按施工過程當中存在著技術不達標的現象，這樣都可能會造成安全事故，威脅到項目建設的有序開展。

（二）缺乏施工現場管理意識，管理制度較為欠缺

由于施工現場涉及的內容比較多，如果不能夠完善相關的管理制度和體系，那么一旦出現問題時無法進行追責和處理，影響到項目建設的進一步發展，部分建筑企業片面地強調施工的效率和質量，而忽視了其他方面的管理。比如說缺乏有效的安全管理、安全責任落實，不夠嚴謹，那么直接會造成施工現場的安全事故，尤其是相關的制度體系不夠完善，管理人員業務素質不高，直接會影響到項目建設的進度。

（三）缺乏安全監督和檢查，造成了安全事故的發生

在建筑工程施工的過程當中，安全管理工作是第一位的，只有全面推進安全管理工作，并且將安全管理責任進行進一步的細化，才能夠保證整個項目建設的安全有序進行，但是當下在推進施工現場安全管理室，不僅安全制度體系不夠完善，而且安全監管不到位，施工人員存在著安全意識淡薄的現象，長此以往容易引發安全事故，影響到項目建設的進度，威脅到施工的質量。

（四）施工現場的混亂，影響到施工的有序開展

在進行建筑工程施工管理時由于管理舉措不到位，容易造成施工現場的混亂，尤其是原材料以及各種設備等在施工現場隨意的擺放，不僅會影響到項目建設的進度，而且也會造成施工現場的混亂局面，在混亂的局面之中容易造成漏電或者是其他的安全事故。尤其是施工的過程中成本管理的意識淡薄，不僅造成了原材料的浪費，而且對于影響到成本的一系列因素缺乏有效管理，造成了成本投入超出預算，影響到了施工企業的經濟利益。

二、 全面推進建筑工程施工現場管理工作的有效舉措分析

面對當下建筑工程施工技術不過關以及施工現場缺乏安全管理的現狀，必須要采取行之有效的舉措，因此可以做到以下幾個方面。

（一）要全面加強對施工技術的有效應用，并且提高技術含量

在進行建筑施工時，必須要保證施工技術的過關，因此要采取標準化的施工工藝和技術，嚴格地按照施工圖紙以及工程的預算，對整個工程展開標準化的施工。在進行施工現場的管理時要對施工圖紙進行深入的研究，并且做好技術焦點工作，要嚴格地按照圖紙上的要求來展開標準化施工，對于圖紙設計不科學的現象要及時地進行修正，同時要加強技術改革和創新，能夠通過利用先進的技術提高項目建設的質量和效率，從而實現經濟效益和社會效益的供應。

（二）要全面加強對施工現場的管理，并且制定相關的管理辦法

為了保證施工現場的井然有序，對人員、原材料以及工藝設備等進行科學合理的配置，應該結合施工的全過程以及施工的規模和發展現狀，制定出科學完善的管理制度和辦法，才能夠保證施工的效率，實現整個施工能夠平穩有序的運行，在進行施工現場控制時，要堅持按照管理辦法來推進各項管理工作，避免管理制度趨于形式、浮于表面的現象，要真正的落實各項管理責任，并且將各項責任進行進一步的細化，才能夠保證管理工作取得良好的實際效果。

（三）要全面加強安全管理，減少安全事故的發生

在進行建筑工程施工現場管理時，必須要注重安全管理，能夠針對施工過程當中存在的一系列安全隱患，采取有效的管理辦法，一方面，要加大安全知識的培訓，通過進行安全知識、技術知識等相關知識的講解，確保工作人員的安全意識得到進一步的提升，一旦出現安全事故時，能夠采取有效的處理辦法。另一方面，也要加強安全檢查，通過開展安全檢查，及時的發現各類的隱患，從而消除在萌芽狀態，保證了施工的安全性。

（四）要提高施工現場管理人員的綜合素質

在推進建筑工程施工現場管理時，要求管理人員具備綜合的素質，既能夠對人員進行有效配備，也能夠結合項目建設的效率，對各個環節進行有效的溝通，保證項目建設順利有效開展，與此同時，要采取正規的招投標方式，選擇正規的施工隊伍來推進施工工作減少管理上的阻礙，保證施工現場管理工作能夠正常開展。

三、 結語

在建筑工程施工的過程當中，加強施工技術和施工現場管理工作至關重要，但是當下在推進施工現場管理時，依然存在這些問題和不足，比如，缺乏對技術的有效把關、技術水平存在缺陷以及施工現場管理制度體系不夠完善、人員配備不夠合理、各個環節不能夠有效銜接，最影響到項目建設的進度，因此，在進行建筑工程施工現場管理時，必須要加大技術的監督監管力度，同時，要制定出更加完善的現場管理制度體系，通過提高相關業務人員綜合素質，保證安全管理工作和質量管理工作的落到實處，推進建筑工程企業的長遠發展。

參考文獻：

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作者簡介：史慶，南京冠植建設工程有限公司。