建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究

柳海亮

摘 要：伴隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和建設(shè)規(guī)模不斷發(fā)展，多數(shù)建筑工程所設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)和建設(shè)結(jié)構(gòu)也愈發(fā)復(fù)雜，其中土建工程是建筑工程在施工中較為重要的工作環(huán)節(jié)之一。此方面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)，近幾年國(guó)家科學(xué)技術(shù)研發(fā)得到進(jìn)一步提升，在施工方面的使用技術(shù)也越來(lái)越具備科學(xué)性和合理性，在不斷應(yīng)用過(guò)程中穩(wěn)定建筑工程行業(yè)持續(xù)發(fā)展。建筑工程整體施工若想得到優(yōu)質(zhì)的工程結(jié)果，施以專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)是必然條件。為此本文將站在建筑工程目前管理現(xiàn)狀角度上，分析其問(wèn)題所在，并對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出合理、有效提升措施。

關(guān)鍵詞：土建工程 建筑工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

根據(jù)社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)方向來(lái)看，我國(guó)近幾年正在逐漸加快城鎮(zhèn)現(xiàn)代化的建設(shè)速度，盡力做到城鎮(zhèn)間經(jīng)濟(jì)平衡，同樣也推動(dòng)著建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展。有關(guān)部門(mén)和企業(yè)對(duì)于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施比較重視，這對(duì)于加速進(jìn)程的順利進(jìn)行和提升建筑工程質(zhì)量而言，具有較大現(xiàn)實(shí)意義，從一定程度上提升了建筑工程施工的質(zhì)量并讓施工效率提升明顯。但從實(shí)際施工現(xiàn)狀上來(lái)看，目前我國(guó)仍有一些建筑工程在進(jìn)行建設(shè)時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理效果不佳、普遍存在人員素質(zhì)較低、質(zhì)量控制和材料管理不合格等一系列問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升。此更需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工狀況，強(qiáng)化管理者自身對(duì)其詳細(xì)認(rèn)知，開(kāi)展一系列措施應(yīng)用。例如提升材料管理或是完善管理體制等，將問(wèn)題的出現(xiàn)降到最低，促使整個(gè)施工過(guò)程能夠有品質(zhì)的高效地進(jìn)行。

一、建筑工程土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理體制不完善

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的前提下，有些建筑企業(yè)為了追尋上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，同樣也在盡力將自身管理體系融合新理念和新管理方式，并且重新規(guī)劃管理模式的實(shí)施。但仍有一小部分的建筑企業(yè)，并未對(duì)自身相關(guān)管理制度結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，即便擁有構(gòu)建完善的管理體制，多數(shù)也是沿用以往的管理框架，或是直接使用其他發(fā)展良好的建筑企業(yè)管理制度來(lái)“照本宣讀”，完全未將自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及管理模式與新管理理念進(jìn)行融合，因此在實(shí)際施工過(guò)程中無(wú)法體現(xiàn)管理制度的針對(duì)性作用，自然無(wú)法獲得實(shí)際的高效管理效益。

（二）現(xiàn)場(chǎng)施工者職業(yè)素質(zhì)較低

按照市場(chǎng)人員招收管理和調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看，國(guó)內(nèi)大部分的建筑工程間面臨著施工人員綜合素質(zhì)不高且專(zhuān)業(yè)能力較低的現(xiàn)象。實(shí)際上隨著近幾年人才市場(chǎng)的情況不佳，專(zhuān)業(yè)性人才的數(shù)量普遍較低，而從事土木建筑工程施工者所占比例也相對(duì)較小，尤其是高級(jí)工程師職業(yè)從事者或較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員量，近幾年也在急劇下滑。另外，有些建筑工程單位為了加大利潤(rùn)回收率，從而降低了投資成本。因此在選擇施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員時(shí)往往無(wú)法高薪聘請(qǐng)技術(shù)性高的人才，通常在施工現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)惺帐┕と藛T，普遍存在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和文化水準(zhǔn)參差不齊情況。甚至為了節(jié)約成本，有些建筑工程管理者會(huì)招收并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)施工人員，不僅缺少崗前培訓(xùn)而且實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)較少。

二、加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（一）制定完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體制

常言道，無(wú)規(guī)矩不成方圓。這句話(huà)用在當(dāng)下時(shí)代中的任何行業(yè)中同樣適用，尤其在建筑工程的施工中尤為重要。完善的規(guī)矩設(shè)立在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，可以嚴(yán)格規(guī)范每一位工作人員的行為，將每項(xiàng)施工責(zé)任制落到個(gè)人，保證工程合格完成度。土木建筑項(xiàng)目的施工是非常龐大的工程，且每項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用人員調(diào)動(dòng)以及各種風(fēng)險(xiǎn)事故的評(píng)估，讓土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理量加大。而且很多施工人員并非建筑企業(yè)統(tǒng)一分配的，所以施工人員綜合素養(yǎng)參差不齊，因此為現(xiàn)場(chǎng)施工管理帶去了較大困難，可見(jiàn)良好的規(guī)章制度對(duì)約束和提升施工人員的行為規(guī)范性非常重要。

（二）加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)

由于土木建筑工程大多是較龐大的施工項(xiàng)目，所以工作任務(wù)也相對(duì)繁重。為了穩(wěn)定施工前期、中期、后期各個(gè)階段的建設(shè)質(zhì)量穩(wěn)定合格，因此需要全面提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，就此影響現(xiàn)場(chǎng)施工水平得以加強(qiáng)。第一，按照施工標(biāo)準(zhǔn)和需求對(duì)工作人員展開(kāi)安全教育和安全施工技能的技術(shù)性培訓(xùn)，保證每個(gè)人都能掌握基本的安全意識(shí)認(rèn)知和工作操作規(guī)范，保證工作效率的情況下，學(xué)會(huì)利用防護(hù)技能保護(hù)自己，提升施工安全。

三、結(jié)語(yǔ)

建筑工程土建施工行業(yè)，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)民GDP水平上升具有十分重要的影響性。良好的建筑工程發(fā)展方向可以帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)提升，對(duì)促進(jìn)我國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家具有關(guān)鍵作用。因此為了保證建筑工程的施工質(zhì)量提升經(jīng)濟(jì)收益，一定要加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。提升施工人員的技術(shù)性保障工作皆在職業(yè)規(guī)范下進(jìn)行，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)內(nèi)土木建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。

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