唐循文 王姍 張雯
摘 要:企業知識產權的管理是企業管理中一個重要的組成部分,對于企業而言,擁有自主知識產權也是十分必要的。隨著市場環境的變化和國際競爭的日益激烈,企業的知識產權不僅僅是一種無形資產,也是提升企業市場競爭力的重要武器。
關鍵詞:知識產權;專利;管理
1 引言
近年來,隨著國家的快速發展,社會經濟的不斷進步,社會市場中各企業之間的競爭越來越激烈。企業如果想要在激烈的市場競爭中站穩腳步,需要做好企業知識產權戰略管理工作。企業知識產權戰略管理與企業知識產權之間相輔相成,相互作用。企業只有做好戰略工作,才能更好實現企業管理工作。在如今知識時代下,知識競爭成為各企業競爭的主要內容。所以,企業應該認識到知識產權戰略管理的重要作用,從而加大管理力度,推動企業更好發展。所以,本文將針對企業知識產權戰略管理過程等內容進行相應闡述。
2 企業知識產權管理面臨的挑戰
2.1 擁有技術但不具有行業優勢
由于中小企業的發展路線通常為先跟隨模仿后自主創新,由于進入行業門檻較晚,很多技術已經相當成熟,只能通過實施許可、轉讓等方式進行,因此很難在技術上占據行業優勢,待企業具有一定規模后,加大研發投入,才考慮進行技術創新。
2.2 管理人才及能力方面
技術創新人才知識產權意識和素養有待提升,企業技術創新工作由技術人員完成,但技術研發人員的知識產權意識與專業能力水平參差不齊,專利申請前的技術檢索工作或檢索策略掌握程度深淺不一,特別是研發的新生力量對專利挖掘與知識產權申報能力有待培養提升。
2.3 知識產權管理體系不完善
企業中存在由研發部門、法務部門人員兼任企業知識產權專員的情況,更存在將知識產權工作全部交給代理機構,企業知識產權管理僅停留在申請、流程事務等工作。《企業知識產權管理規范》于2013年3月1日起實施,國家大力推動中小企業貫徹實施《企業知識產權管理規范》國家標準,旨在指導和幫助企業進一步強化知識產權創造、運用、管理和保護,增強自主創新能力。
3 知識產權管理的具體措施
3.1 營造知識產權文化氛圍
企業文化對企業發展具有重要作用,所以,在知識產權戰略管理工作中,可以在企業內營造良好的知識產權文化氛圍。知識產權管理工作需要與時俱進,如果企業文化一直保持不變,那么不僅會對員工自身發展產生影響,還會制約企業發展。所以,企業要認識到營造知識產權文化氛圍,對企業知識產權戰略管理工作的重要作用。在企業內要構建專業知識產權小組,定期做好知識產權宣傳工作,可以采用微信群宣傳,或者在企業文化欄張貼海報等,定期開展知識產權會議,讓企業內各員工積極參與,并提出自身想法與見解。這樣,企業與員工每天都會處在知識產權文化氛圍中,從而形成知識產權意識,推動企業知識產權戰略管理工作更好地展開。
3.2 設置專職人員
企業的知識產權管理要設置專職人員,知識產權的管理人員不僅要懂得研發技術,也要懂得如何與研發人員進行溝通,這就要求知識產權的管理人員有溝通協調的能力,同時,知識產權的管理人員也還要懂得相關的法律知識。目前,國內外還沒有培養這樣人才的高校及專業,所以企業想要擁有這樣一款復合型的人才,一定要對企業員工進行培訓,才能培養符合企業文化特色的知識產權的管理人員,只有企業自身培養的人才才會最適合企業的知識產權發展管理的需要。
3.3 以成果產出為目標,完善知識產權管理機制
全面提升企業知識產權意識,通過決策層參與、專業性培訓、激勵引導等方式,在研發、生產、市場、管理等各環節樹立知識產權保護意識,逐步由被動的完成數量要求向權利主張和利益維護轉變。完善企業科技項目的審前知識產權檢索布局工作,檢索結果作為立項評審階段的必備文件,讓知識產權管理人員在研發初期介入項目管理,為技術成果的挖掘與布局提供管理支撐,提升項目研發成果質量。積極推進知識產權價值評估工作,建立定期的“專家評議+市場客觀指標”相結合的評價模式,區分“重點專利”與“一般專利”,設置專利標簽,按照進攻類、防守類、布局類等分類管理,為后期專利的保護奠定基礎。加強知識產權的實施、轉化和轉讓工作,提升知識產權的資本運營,并將運營效果形成有效的反饋機制,優化知識產權戰略布局,更好的服務于企業的發展戰略。
3.4 建立情報信息平臺,開展專利信息利用工作
知識產權具有時間性,開發相應的信息平臺管理企業知識產權狀況,監測不同類型知識產權的生命周期。利用專利信息能夠幫助企業節約研發成本,規避侵權風險,在初期階段可以考慮使用公共資源進行信息搜集、分析等工作,但是公共資源的功能有限,數據加工程度有限,逐漸無法滿足企業人員的需求時,則需要購買商業數據庫開展企業專利信息利用工作,但中小企業資金有限、知識產權管理人員專業水平不足,還可以考慮建立行業或企業專題數據庫,例如實例中,國家知識產權局專利檢索咨詢中心承擔過某企業專題數據庫建設,按照技術分支篩選過的專利信息為企業研發提供了極大幫助。
4 結束語
綜上所述,在經濟快速發展背景下,各企業之間的競爭日趨激烈,知識產權競爭已經成為各企業競爭之間的關鍵內容。所以,企業想要在激烈市場競爭中站穩腳跟,需要加強對企業知識產權管理,認識到知識產權管理對企業發展重要意義。從而加大管理力度,將各項管理工作落到實處,員工能夠明確自身權利,積極做好自身工作。除此之外,要在企業內營造知識產權文化氛圍,提高員工知識產權意識,進而推動企業知識產權戰略管理工作的順利進行,促進企業更好發展。
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