
“惟進取也,故日新”。這是梁啟超在《少年中國說》里對時代變革的理解和渴望。
改革開放以來,特別是黨的十八大以來,中國的發(fā)展進入到新時代,其中尤為重要的便是產業(yè)的升級和城鎮(zhèn)化的發(fā)展。城鄉(xiāng)文化的復興、中華文化的復興成為城鎮(zhèn)化進程中的重要軟性指標。作為城市夢想的追隨者,西安本土成長的優(yōu)秀民營企業(yè)——天朗控股集團定位于“中國城鄉(xiāng)產業(yè)運營商”,聚合全產業(yè)鏈開發(fā)優(yōu)勢,以產業(yè)運營新模式,向社會講好大西安絲路故事,取得了令人矚目的成績。
歷經三次創(chuàng)業(yè)的過程,天朗已經從一家普通的地產開發(fā)商發(fā)展成為“中國城鄉(xiāng)產業(yè)運營商”,形成了以產業(yè)運營為核心的企業(yè)定位,為西安玉祥門板塊的產業(yè)發(fā)展、大興新區(qū)的建設、城市人居環(huán)境的改善、大西安的追趕超越作出了巨大貢獻。天朗控股集團也是第一個將城鄉(xiāng)區(qū)域綜合治理在地方進行落位的企業(yè)。近年來,以產業(yè)發(fā)展為核心,天朗根植大西安,放眼全中國,形成了“1+2+4+4”的戰(zhàn)略發(fā)展框架。
“1”即一個核心定位——中國城鄉(xiāng)產業(yè)運營商?!?”即兩大使命:“城鄉(xiāng)區(qū)域建設”和“產業(yè)構建”,這是城鄉(xiāng)產業(yè)運營不同階段的使命和責任。第一個“4”即天朗的四大核心能力:也就是產業(yè)發(fā)展能力、開發(fā)建設能力、產業(yè)賦能能力、民生服務能力。第二個“4”是天朗推出的“科技+”、“文化+”、“農業(yè)+”“服務+”四大產品形態(tài),在不同的產業(yè)項目有著不同的側重和體現。

董事長 孫茵
圍繞四大產品形態(tài),天朗控股集團在西安周邊打造了長安大學城·夢想小鎮(zhèn)、太白山唐鎮(zhèn)、長安唐村·中國農業(yè)公園等不同特色主題的特色小鎮(zhèn)和田園綜合體,在世界長壽之鄉(xiāng)——海南澄邁打造了首個大健康旅居項目海南椰島健康城。依托于城鄉(xiāng)產業(yè)綜合發(fā)展優(yōu)勢與26個社區(qū)15萬業(yè)主人群,嫁接產業(yè)小鎮(zhèn)多場景營造與第三方服務資源整合,天朗推出了西安創(chuàng)意生活融合平臺——朗朗長安社群服務體系。
同時,企業(yè)積極做好非公黨建,作為追趕超越、加快發(fā)展的強大引擎,天朗黨委先后被中共西安市委組織部授予“四星級非公有制企業(yè)黨組織”,被西安市蓮湖區(qū)委授予“先進基層黨組織”。在實現企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎上,天朗積極踐行企業(yè)公民的社會責任,投身公益慈善事業(yè),逐步形成了以文化為主線,弘揚中華傳統(tǒng)文化,保護非物質文化遺產,推動青少年素質教育、關注社會老齡化問題、扶貧助學、環(huán)境保護為主要方向的天朗光彩事業(yè)發(fā)展脈絡。
未來,天朗控股集團作為城鄉(xiāng)復興的踐行者,將以西安為根,放眼全國,深耕城鄉(xiāng)發(fā)展,構建產業(yè)鏈條,通過多個特色小鎮(zhèn)項目的成功運營,形成鏈接政府、市場、資本、產業(yè)的聯(lián)動平臺,進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)連片區(qū)綜合產業(yè)發(fā)展新模式,以成熟的項目、豐富的產業(yè)和優(yōu)秀的產品,帶動區(qū)域發(fā)展,改善生活環(huán)境,弘揚中華文化,向世界講好大西安——中華文化根脈城市的故事。