王晶
摘 要:本文在解讀高校教師職業(yè)幸福感概念和探索職業(yè)幸福感來(lái)源的基礎(chǔ)上,對(duì)哈爾濱工業(yè)大學(xué)化工學(xué)科青年教師進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查和訪談。結(jié)果顯示,影響青年教師職業(yè)幸福感缺失的主要原因來(lái)自于職稱晉級(jí)、科研、教學(xué)和經(jīng)濟(jì)方面。青年教師認(rèn)為,目前工會(huì)在開(kāi)展文體活動(dòng)和發(fā)放福利方面最有成效,但卻無(wú)法從根本提升他們的職業(yè)幸福感。本文基于KANO模型需求分類思想,認(rèn)為高校工會(huì)或協(xié)同有關(guān)職能部門(mén)全力以赴滿足青年教師基本型需求、盡力滿足期望型需求,爭(zhēng)取滿足魅力型需求,才能有效提升青年教師職業(yè)幸福感。
關(guān)鍵詞:高校工會(huì);青年教師,職業(yè)幸福感;路徑
一、引言
高校工會(huì)是代表和維護(hù)廣大教師權(quán)益的群眾組織,是豐富教師科研、教學(xué)和行政之余文化生活的重要載體[1]。青年教師一般為剛剛步入高校不久的群體,他們是高校發(fā)展的中堅(jiān)力量,是教學(xué)和科研的生力軍,他們的“職業(yè)幸福感”直接影響其工作積極性和教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。高校工會(huì)作為教職工群眾組織,聯(lián)系教師群體的橋梁和紐帶以及教師利益的代表,在提升青年教師“職業(yè)幸福感”方面擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任。
二、解讀高校教師幸福感的概念和來(lái)源
(一)高校教師職業(yè)幸福感的概念
霍爾摩斯認(rèn)為,“幸福感是一種源自內(nèi)心的主觀感受,它要求身心之間的和諧,意味著生活中各個(gè)維度所具有的平衡感和舒適感”[2]。蔡玲麗對(duì)高校教師的職業(yè)幸福感也做出了詮釋:“高教教師職業(yè)幸福感是教師在自己的教育工作中需要獲得滿足、職業(yè)理想得以實(shí)現(xiàn),從而發(fā)揮自己的潛能、實(shí)現(xiàn)自身和諧發(fā)展、獲得持續(xù)快樂(lè)體驗(yàn)”[3]。由此可見(jiàn),高校教師在職業(yè)生涯獲得幸福感,不僅能提升自己的生活和工作質(zhì)量,還能為人才培養(yǎng)和社會(huì)和諧提供助推力。
(二)高校教師職業(yè)幸福感來(lái)源
首先,幸福感來(lái)源于良好的校園文化氛圍。高校教師在教學(xué)過(guò)程中獲得師生間情感與知識(shí)的交融,專業(yè)得到傳承,使其獲得幸福感。其次,高校教師職業(yè)幸福感來(lái)源于自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在教學(xué)和科研過(guò)程中,無(wú)論是知識(shí)儲(chǔ)備、專業(yè)素養(yǎng)還是科研能力,都需不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。他們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中潛移默化地啟迪著學(xué)生的智慧、感召著學(xué)生的心靈,使其體驗(yàn)到一種授予的喜悅感。
三、高校工會(huì)助力青年教師職業(yè)幸福感提升調(diào)查
(一)研究方法與內(nèi)容
本研究采用調(diào)查問(wèn)卷和深度訪談兩種方法。在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了《高校工會(huì)助力青年教師職業(yè)幸福感提升調(diào)查》問(wèn)卷,此問(wèn)卷內(nèi)容主要包括青年教師的基本情況、對(duì)高校工會(huì)目前提供的服務(wù)和活動(dòng)滿意度及對(duì)高校工會(huì)工作提升職業(yè)幸福感的建議。截至2019年7月31日,共收集問(wèn)卷77份,調(diào)查對(duì)象均為45周歲以下教師。深度訪談采用對(duì)話形式,了解化工學(xué)科青年教師工作、生活、職業(yè)規(guī)劃等具體困惑,為工會(huì)工作提出具體可行性建議。
(二)調(diào)查結(jié)果
1.調(diào)查對(duì)象基本情況
收集的77份有效問(wèn)卷中,男教師41人,女教師36人;年齡以31-40歲為主,占73%,30歲以下僅占5%;已婚68人,占88.31%,未婚9人,占11.69%;擁有博士學(xué)位的有71人,占92.21%,碩士5人,占6.49%;副高占比重最大,占48.05%,中級(jí)占27.27%,正高占19.48%。
2.青年教師職業(yè)幸福感調(diào)查
本問(wèn)卷調(diào)查了化工學(xué)科青年教師對(duì)目前所從事職業(yè)的幸福指數(shù)。55.84%的青年教師能夠從現(xiàn)有職業(yè)中獲得成就感,37.66%的教師獲得成就感的程度為一般,有4位教師無(wú)法獲得成就感。77.92%的青年教師熱愛(ài)現(xiàn)在的職業(yè),19.48%的教師熱愛(ài)的程度一般,這與獲得成就感比例基本匹配。16.88%的青年教師認(rèn)為目前的工作環(huán)境非常適合自己的職業(yè)成長(zhǎng),46.75%的青年教師認(rèn)為比較適合,只有5位教師認(rèn)為目前的工作環(huán)境不太適合自己的職業(yè)成長(zhǎng)。
3.影響青年教師職業(yè)幸福感的壓力和困惑調(diào)查
化工學(xué)科青年教師職業(yè)壓力主要來(lái)自于以下三個(gè)方面:職稱晉級(jí)(67.53%)、科研(58.44%)和教學(xué)(36.36%),但來(lái)自經(jīng)濟(jì)方面(35.06%)和家庭(29.87%)的壓力也不容忽視。
在工作中讓青年教師感到困惑的事情主要體現(xiàn)在:與教學(xué)科研不相關(guān)的事務(wù)太多(53.25%);職稱晉級(jí)遭遇瓶頸(45.45%);難以處理好教學(xué)、科研和管理三者之間的關(guān)系(37.66%);職業(yè)上升空間小(36.36%);教學(xué)任務(wù)過(guò)重(19.48%)。
4.學(xué)校工會(huì)活動(dòng)成效及參與積極性調(diào)查
化工學(xué)科青年教師對(duì)我校工會(huì)開(kāi)展的文體活動(dòng)(81.82%)、發(fā)放福利(58.44%)及醫(yī)療保健培訓(xùn)(40.26%)比較滿意;但參與工會(huì)活動(dòng)的教師卻比較少,90.91%的青年教師沒(méi)有時(shí)間參與,他們認(rèn)為這些活動(dòng)總是與自己的教學(xué)、科研工作相沖突。
5.工會(huì)助力提升青年教師職業(yè)幸福指數(shù)調(diào)查
本文從兩個(gè)方面調(diào)查學(xué)校工會(huì)助力提升青年教師職業(yè)幸福感的方式。一是工會(huì)通過(guò)自身舉辦的活動(dòng)為青年教師提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái),提升他們的職業(yè)幸福感。青年教師普遍認(rèn)為廣泛開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)(40.26%)、提供更多的生活便利(71.43%)、加強(qiáng)青年教師的傳幫帶并建立青年教師成長(zhǎng)機(jī)制(57.14%)及維護(hù)和保障教職工合法權(quán)益(55.84%)等能夠提升他們的幸福指數(shù)。二是工會(huì)協(xié)調(diào)其他學(xué)校管理部門(mén)改善各方面條件,從而提升青年教師職業(yè)幸福和歸屬感。青年教師普遍認(rèn)為學(xué)校應(yīng)提高職工的薪酬待遇(83.12%)、解決子女的受教育問(wèn)題(67.53%)、改善住房條件(58.44%)、提高學(xué)校行政管理部門(mén)辦事效率和態(tài)度(48.05%)及使青年教師在工作中通過(guò)努力獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)(48.05%)。
四、高校工會(huì)助力青年教師職業(yè)幸福感提升路徑
(一)基于KANO模型分析青年教師幸福感需求
東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭于1984年構(gòu)建出了KANO模型。這是一個(gè)典型的定性分析模型,他將影響滿意度的因素劃分為五個(gè)類型,基本型需求、期望型需求、魅力型需求、無(wú)差異型需求及反向型需求。
在高校中,作為代表和維護(hù)教師權(quán)益的工會(huì)要全力以赴地滿足青年教師的基本型需求,確保他們提出的問(wèn)題得到認(rèn)真的解決,盡量為其提供便利。然后,學(xué)校應(yīng)盡力滿足青年教師的期望型需求,使他們獲得額外的服務(wù)和支持,使其達(dá)到對(duì)職業(yè)的認(rèn)同和滿意。最后爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)青年教師的魅力型需求,使他們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中做到更好,為學(xué)校乃至國(guó)家發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(二)高校工會(huì)助力提升教師職業(yè)幸福感對(duì)策建議
基于高校工會(huì)的基本職能,結(jié)合KANO模型對(duì)需求的分類思想,考慮高校青年
教師需求的多樣性,層次性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),在分析調(diào)查問(wèn)卷的基礎(chǔ)上,為高校工會(huì)助力提升青年教師職業(yè)幸福感方面提供幾點(diǎn)對(duì)策建議。
1.必須滿足青年教師的基本型需求
薪酬待遇、職工福利、社會(huì)保障、子女受教育等方面直接關(guān)系到高校青年教
師的切身利益。剛剛?cè)肼毜摹扒嘟贰泵媾R較大的社會(huì)壓力,為滿足青年教師的基本需求,工會(huì)應(yīng)在住房、醫(yī)療、子女求學(xué)方面協(xié)同有關(guān)管理部門(mén)予以照顧。目前,房?jī)r(jià)居高不下,為能讓青年教師安穩(wěn)工作,居有定所,工會(huì)應(yīng)協(xié)同住房辦為青年教師提供價(jià)格合理的租住房;子女求學(xué)是青年教師關(guān)注的重點(diǎn),尤其是義務(wù)教育階段的入學(xué)難問(wèn)題,校工會(huì)應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)為青年教師提供有力幫助。
高校青年教師通常具有較強(qiáng)的民主權(quán)利意識(shí)和民主參與意愿。工會(huì)應(yīng)為青年教師建立反應(yīng)他們需求和意愿的渠道。
根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和訪談,青年教師滿意度最高的是工會(huì)開(kāi)展的文體活動(dòng),尤其是“三八節(jié)”活動(dòng),女教工參與度較高。但是,其他活動(dòng)參與度比較低,青年教師將大部分精力和時(shí)間放在教學(xué)和科研方面,加之很多文體活動(dòng)與他們的工作時(shí)間相沖突。建議高校工會(huì)將文體活動(dòng)時(shí)間安排在下班后或周末進(jìn)行。
2.盡力滿足青年教師的期望型需求
據(jù)統(tǒng)計(jì),職稱晉級(jí)、教學(xué)和科研任務(wù)是來(lái)自他們職業(yè)方面最大的壓力。他們渴望相對(duì)公平、科學(xué)的職稱評(píng)定和晉升機(jī)制。高校工會(huì)應(yīng)促進(jìn)有關(guān)職能部門(mén)制定科學(xué)、人性化的職稱晉升體制,不斷完善科學(xué)的職稱評(píng)定程序。
在文體方面,鑒于高校教師平時(shí)工作忙,沒(méi)有更多的時(shí)間參加工會(huì)舉辦的集體活動(dòng)。為保證青年教師日常體育活動(dòng),工會(huì)應(yīng)向?qū)W校申請(qǐng)位青年教師提供固定的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,完善的運(yùn)動(dòng)設(shè)施和專業(yè)的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。高校工會(huì)要鼓勵(lì)和支持二級(jí)工會(huì)組織建設(shè)工會(huì)小家,根據(jù)青年教師需求建立體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,一方面強(qiáng)身健體,一方面也增進(jìn)了老師們之間的感情,同時(shí)還能促進(jìn)學(xué)術(shù)的融合。
工會(huì)應(yīng)協(xié)同有關(guān)職能部門(mén),不斷提升我校管理人員的服務(wù)態(tài)度和工作能力,培養(yǎng)行政管理人員服務(wù)意識(shí),在財(cái)務(wù)、教學(xué)、科研、國(guó)際合作、人事等方面為青年教師提供對(duì)稱信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.爭(zhēng)取滿足青年教師的魅力型需求
高校青年教師面臨學(xué)習(xí)、工作、成家等多方面的壓力,超負(fù)荷的心理壓力,導(dǎo)致一些青年教師存在心理問(wèn)題。高校工會(huì)應(yīng)提供心理健康教育、咨詢等服務(wù),定期對(duì)青年教師進(jìn)行心理輔導(dǎo),提高青年教師的職業(yè)幸福感。
青年教師具有廣泛的運(yùn)動(dòng)興趣,喜歡追求愉悅的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。工會(huì)應(yīng)為有共同體育愛(ài)好的教師搭建溝通和交流平臺(tái),提供特色的體育健身課程,并聘請(qǐng)專業(yè)教練進(jìn)行授課,例如,瑜伽、健美操、太極拳等體育課程。
高校工會(huì)應(yīng)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,完善和創(chuàng)新教師培訓(xùn)體系,為青年教師職業(yè)發(fā)展提供指引,進(jìn)而提升其職業(yè)幸福指數(shù)。
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