國企兼職團干提高工作能力的方法

孫雪琴

摘 要：國有企業基層共青團組織的建設與團干部的隊伍建設緊密相關。團干部直接影響共青團的工作效果。國有企業共青團干部大多數為兼職，如何正確處理團的工作與其他工作的關系就顯得尤為重要。本文通過分析兼職團干任職的優勢以及團干工作面臨的難點，提出相關思考和建議，為做好共青團工作奠定基礎。

關鍵詞：兼職團干;任職優勢;平衡團內工作

一、引言

國有企業基層共青團組織是企業青年員工的先進組織，是共青團事業的基礎，是黨聯系青年員工的橋梁和紐帶，是服務青年職工最廣闊的天地。國有企業共青團組織建設為企業的可持續發展增添了活力，也搭建了屬于青年職工自己的平臺。團組織工作的影響力、感召力和工作成果，除了需要黨政領導的支持外，更是與團干部的隊伍建設緊密相關。團干部是共青團工作的骨干力量，是企業廣大青年職工思想、行為的引領者。團干部的素質、能力、工作方法以及積極能動程度等都直接影響共青團的工作效果。

隨著國有企業的深化改革和發展，減少由企業成本核算的各類專職干部以及管理層次，縮減人員編制成為必然。在這種大環境和背景下，企業團干兼職是必然的趨勢。爆破分院團委目前由一名團委書記四名團委委員組成，均為兼職，共有青年職工51人，其中，本科及以上學歷青年職工96.1%，黨員占65%。可以說這是一支高學歷、高思想覺悟的組織。近年來，在爆破分院黨委、院團委的正確領導和大力支持下，團委緊緊圍繞分院的科研、生產、管理和服務等工作，強化組織建設，從青年思想引領、青年能力提升、青年成長關愛方面全面開展團委工作，全面提升了青年思想道德和綜合素質，團員青年職工牢固樹立正確的核心價值觀，擴大了團組織的影響力，青年職工充分發揮生力軍作用，為企業穩步發展貢獻了力量。團委取得的成果，除了與黨政的支持、青年職工的配合息息相關外，更是與兼職團干的工作密不可分。兼職團干既要做好自己的本職工作，還要兼顧共青團的工作，是顧此失彼呢還是提高鍛煉呢，本文探討兼職團干如何做好共青團的工作。

二、國企兼職團干任職形式的優勢

基層兼職團干是落實企業瘦身健體提質增效工作的舉措，能進一步優化人才隊伍結構，實現一專多能復合型人才的培養，有利于企業儲備人才。兼職形式的存在可以讓企業在選擇兼職團干時有更多的選擇，經營部門管理部門都可以推薦。兼職團干要兼顧本職工作和團的工作，而且往往工作量大、任務要求高，有利于兼職團干素質的提高，也能讓兼職團干在保持原有工作的基礎上得到進一步的鍛煉，為企業提供一支完整的、具有傳承性的干部隊伍。

基層兼職團干可以使團的工作緊緊圍繞企業的科研、生產、經營、服務等工作。因基層兼職團干大多來自于經營部門和管理部門，在從事本職工作的同時，兼職從事團的工作。一方面，兼職團干更熟悉經營發展和各職能部門的工作，能有針對性和目的性的引導廣大青年職工，讓青年職工更好地為企業的可持續發展奉獻青春、貢獻力量;另一方面，兼職團干能夠在工作實踐中得到發展和鍛煉，不僅能夠接觸到企業的科研、經營、管理等的本職工作，而且能在做本職工作時兼做企業青年職工的政治思想工作，為企業的和諧穩定發展奠定了一定的基礎。

兼職團干本身是青年職工中的一員，能更貼近青年職工，與青年職工保持密切的聯系，能更加準確的把握企業青年職工的所思所想，可以根據青年職工的意愿和要求，有針對性地開展團的工作，也能調動青年職工的積極性，增強團的凝聚力和號召力，從而提高了企業團組織在青年職工心中的認同，有利于兼職團干接地氣，做青年友，不做青年官，使團干部更像團干部。

三、兼職團干工作所面臨的難點

（一）兼職團干對團工作重視程度不足，無法平衡本職工作和團工作

兼職團干往往難以平衡本職工作和團的工作。兼職團干的工作任務較其他員工多，承擔的壓力和責任也大。團干的時間和精力有限，有時團的工作和本職工作在時間和空間發生沖突時，肯定其中一種工作要受到影響。有的團干在處理沖突時，優先考慮本職工作，往往是先干本職工作，然后再做團的工作，把團的工作作為業余時間的填充劑，沒有時間沒有精力就降低影響效果打折扣的做甚至是不做團的工作。有的團干認為自己是團的干部應首先處理團的工作，致使本職工作做不好，顧此失彼。

（二）青年職工積極性不高，團的工作開展難度大

有些團的活動青年職工積極性不高，原因主要有四方面，一是團的常規活動缺乏趣味性和新鮮感，隨著青年職工需求呈多樣化趨勢，對團的常規活動內容已產生疲勞感;二是有些團的活動持續時間較長，青年職工反而容易淡忘，致使活動效果大打折扣，影響比較明顯的如每年的征文比賽;三是團的有些活動需要占用一定的時間，有的甚至需要幾人的協作配合，青年往往會因為工作或者陪伴家人等，嫌麻煩占用時間而放棄參加活動，造成團的活動無法開展;四是青年職工對團組織的需求程度在減弱，青年職工在參加活動時缺乏主動性和積極性，使得有些活動虎頭蛇尾。因此，兼職團干在考慮開展團的活動時，不僅要考慮活動內容，還要關注活動開展的方式、地點、青年員工工作情況、兼職團干的工作情況等。由于影響因素較多，有些團的活動開展起來難度就比較大。

四、相關思考和建議

（一）平衡團的工作和本職工作

團的工作和本職業務工作既有相容的一面，也有予盾沖突的一面。矛盾沖突主要體現在時間和團干的精力上，這就要求兼職團干提高工作效率，既能保質保量完成工作任務，也能兼顧團的工作。另外，兼職團干也應該根據自己崗位特點和青年員工的需求，組織一些能融入或促進本職工作開展的活動。兼職團干還要樹立正確的思想，不應把團的工作當做負擔，應該不拘泥于形式，靈活、高效安排團的工作，平衡團的工作和本職業務工作。

（二）加強學習，提高業務工作能力

兼職團干應加強業務學習，提高業務工作水平，一方面可以提高工作效率，從而有時間有精力兼顧團的工作;另一方面兼職團干有較高的業務工作水平也能在青年職工中樹立威信，才能有較高的影響力和號召力。兼職團干還應加強團知識和政治理論學習，提高政治理論知識水平和層次，既能提高團的工作效率，也能做好青年職工和企業領導溝通的橋梁和參謀助手，更好地為青年職工服務。

（三）合理利用團內資源，爭取多方支持

兼職團干部要善于組織協調，合理利用團內資源，依托集體力量完成團的工作。在平時的工作中，要善于發現青年職工的優勢和特長，在組織活動時下放權力，可以取得一舉三得的效果，既調動了青年職工的積極性，又鍛煉了青年職工的能力，還減輕了團干的工作任務。作為兼職團干，要積極主動爭取黨政領導對團工作的指導和支持，還應根據企業的科研、生產、銷售等實際情況開展團的活動，符合企業發展和青年職工的訴求。

（四）發揮青年文明號、煤科小青先鋒隊的引領和示范作用

青年文明號既是一個稱號，也是一種使命;既是一個榮譽，也是一種責任;既是一個品牌，更是一面旗幟。青年文明號”創建是一項持續性、經常性的工作，青年職工應把高標準、嚴要求的工作作風和不忘初心的理想信念體現在工作中、融化在血液里，當好企業“十三五”規劃實現的生力軍。團干要多開展青年志愿、崗位練兵、技術攻關活動，充分發揮青年文明號、煤科小青先鋒隊的引領和示范作用，既能提高青年職工的凝聚力和向心力，增強團組織的活力，又能提高團干的工作效率和工作成果。

（五）在服務中尋求服務青年職工工作的新突破

開展活動是青年工作最直接的載體。團干開展活動要立足于企業科研、經營、服務，要貼合青年職工的需求、興趣，這樣才能上得領導支持，下得青年相應。首先，活動的開展要緊緊圍繞企業的發展，在企業的各項工作中尋找切入點和突破口，工作中加強與本單位其他部門的聯系，形成優勢互補，使團的工作更加切近企業發展。其次，要成為企業領導和青年職工溝通的橋梁，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。最后，要立足基層，經常深入基層，了解基層的實際情況，開展共青團工作專題調研。對各項活動的設計和工作的開展從基層的實際出發，減少工作環節，簡化工作程序，不給基層添亂，實實在在為基層服務。

五、結語

兼職團干在團的工作中既有優勢也有劣勢，團的工作占用了兼職團干的時間和精力，但同時也為兼職團干提供了盡情展示自身才華的舞臺和自我鍛煉提升的機會。兼職團干要充分利用現有資源，主動學習、積極進取，把心思用在提高團的工作質量上，把精力用在服務青年職工上，要善于發現、總結和提煉，夯實共青團工作根基，為企業的發展壯大做出貢獻。

參考文獻：

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