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校企合作模式下SMT專業(yè)人才培養(yǎng)探究

2019-12-11 10:12:46朱海藝
青年時代 2019年29期
關(guān)鍵詞:中職學校企業(yè)

朱海藝

摘 要:本文將結(jié)合SMT(表面貼裝技術(shù))技術(shù)和專業(yè)特點,分析SMT專業(yè)人才培養(yǎng)模式,并在我校現(xiàn)在實行的校企合作模式下,與企業(yè)共同授課,由校企合作在校園內(nèi)建立實訓基地,建設(shè)“雙師”型師資隊伍,利用企業(yè)的管理模式和技術(shù)與學校共同將學生培養(yǎng)成企業(yè)所需要的專業(yè)技術(shù)型人才,也為學生日后的學習和工作提供助力。

關(guān)鍵詞:校企合作;SMT專業(yè)

對于中職學校而言,培養(yǎng)學生最主要的目的是使學生掌握一定的技術(shù),可以直接為社會或企業(yè)服務(wù)。因此,中職學校的人才培養(yǎng)模式基本都是以就業(yè)導向為主,但因為社會的發(fā)展和企業(yè)基本需求的改變,傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不再滿足于實際的需要,而對于本校的SMT(表面貼裝技術(shù))專業(yè)而言,與校外企業(yè)合作是更為優(yōu)質(zhì)的教學培養(yǎng)模式,其能夠通過整合現(xiàn)有教學資源與基礎(chǔ)理論,與企業(yè)的實踐優(yōu)勢相結(jié)合,充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢,既能幫助企業(yè)培養(yǎng)所需的技術(shù)性人才,也能提高中職學校的實踐教學能力,這也使得校企合作這一教學模式在中職學校SMT專業(yè)的人才培養(yǎng)中占據(jù)更重要的地位[1]。

一、SMT概述

SMT(表面組裝技術(shù),Surface Mounting Technology),也被稱為表面貼裝或是表面安裝技術(shù),是目前較為流行的電子組裝工藝和組裝技術(shù),主要指將無引腳或是球的矩陣排列封裝的表面組裝元器件(SMC/SMD)安裝在印制電路板(Printed Circuit Board,PCB)的表面或其它基板表面,利用回流焊或浸悍等方式焊接組裝電路的裝連技術(shù)。

我國自進入21世紀起,電子信息產(chǎn)品制造業(yè)每年都會同比高速增長20%以上。從2004年起,我國電子信息產(chǎn)品制造業(yè)已在世界居三位之內(nèi)。基于電子信息產(chǎn)品制造業(yè)的快速發(fā)展,SMT技術(shù)和生產(chǎn)線都開始在中國迅猛發(fā)展,且關(guān)鍵設(shè)備(自動貼片機)在中國的保有量已居世界前列,而根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計與整合,SMT貼片機在中國的需求將一直保持平穩(wěn)增長。

SMT技術(shù)的工藝流程可簡化為印刷、貼片、焊接、檢修,也可在每道流程中都添加檢測,幫助維持產(chǎn)品質(zhì)量。具體包括錫膏或紅膠印刷、AOI檢測或目視檢測、先小后大的器件貼裝及集成電路貼裝和分高速貼片、熱風回流焊焊接技術(shù)、使用工具焊臺及熱風拆焊臺等維修、手工或分板機進行切板分板。

中職學校的SMT專業(yè)是基于SMT技術(shù)設(shè)立的。現(xiàn)如今,校企合作與提高教學水平的雙重任務(wù)都包括在中職學校的培訓方案上。我校與一個企業(yè)合作,在校建立一個生產(chǎn)車間,也是SMT專業(yè)的實訓基地,培訓對象是中職學校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的學生,學生在實訓車間里由企業(yè)工程師帶領(lǐng)崗位技術(shù)培訓,生產(chǎn)線培訓崗位有電路板印刷(包括自動、半自動、手工印刷前的設(shè)備設(shè)置),貼片機操作(飛達換料,貼片機常見故障排查等),手工插件(特殊器件需要手工放置),電路檢修(AOI檢測、人眼目測及工藝培訓),產(chǎn)品組裝(對成品或半成品進行組裝或產(chǎn)品外觀包裝),清潔崗(印刷前電路板或印印刷不全格的電路板進行清潔)等崗位。主要目的是通過把企業(yè)引入學校,利用企業(yè)的管理、技術(shù),與學校共同把學生培養(yǎng)成企業(yè)需要的專業(yè)技術(shù)型人才,有利于學生的實習和工作。

二、中職學校SMT專業(yè)及校企合作人才培養(yǎng)模式存在問題

(一)教學內(nèi)容單一、落后

目前很多中職學校仍然沿用傳統(tǒng)的教學模式,理論教學為主,課堂上多是以教師單獨授課為主,缺少師生間的互動交流,且在教學內(nèi)容本身,也基本都是使用傳統(tǒng)的SMT教學內(nèi)容,教學形式也如此,忽略這門課本是實踐性較強,且是不斷更新的技術(shù)性課程。中職學校沒有及時更新教學內(nèi)容也會導致教學質(zhì)量的下降,繼而影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

(二)實踐課程較少,實踐與理論脫節(jié)

部分中職學校的SMT技術(shù)使用的都是高職或大學的教學課本和教學體系,并且是以學科為基礎(chǔ),更強調(diào)知識的系統(tǒng)性和完整性及理論知識的重要性,對于實踐技能和實踐能力忽略較多,而且在課程設(shè)置方面比較不合理,定位也不是很明確,沒有根據(jù)中職學生的知識掌握量和能力水平進行設(shè)置,使得學生在學習時不僅不能完全掌握理論知識,也不能鍛煉自己的實踐能力,不利于日后在社會或企業(yè)中工作[2]。

(三)招生數(shù)量多,但學生整體素質(zhì)不高

中職學校雖然不能與高職院校或是本科院校的招生數(shù)量相比,但招生數(shù)量也不容小覷。招生數(shù)量高不代表學生整體素質(zhì)也完全匹配,中職學校的學生本就在成績和知識水平上要遜色不少,再加上SMT專業(yè)是技術(shù)型的專業(yè),教學時,學生的知識水平不夠會嚴重影響到SMT技術(shù)的學習。而且,院校對專業(yè)的定位不明確,也會導致有些學校為節(jié)省成本忽視教學實踐,形式主義泛濫,實際教學成果并沒有得到提高[3]。

(四)師資力量不完善

不論是中職學校、高職院校或是本科院校,技術(shù)型專業(yè)的教師必須具有較強的動手能力,但就實際狀況而言,教師都是更注重理論知識的講解,而不注重實踐動手能力的培養(yǎng)。同時教師本身,因為許多教師都是應(yīng)屆畢業(yè)生直接進入中職學院校授課,雖然成績過關(guān),也比較具有親和力,但在實際教學中,不僅動手能力較差,也沒有豐富的教學經(jīng)驗,在教學出現(xiàn)狀況或是學生有疑問時,不能很好的解答。課后,因為教師的教學任務(wù)繁重,也不能定期去參加培訓或是去企業(yè)實踐,導致教師本身對于SMT技術(shù)的了解也不深,不能緊跟SMT技術(shù)內(nèi)容的更新教學進度,自然課堂也缺乏新意,限制了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(五)校企合作中相關(guān)政策法規(guī)不規(guī)范

很多院校中的校企合作都只是流于表面的形式,合作中涉及的政策法規(guī)也只是為應(yīng)付上級。校企合作本來目的是要保證學生的社會實踐和就業(yè),但流于表面形式的合作只會使學生成為廉價勞動力,學校為就業(yè)率強制學生去企業(yè)實習,失去校企合作的意義,導致校企合作一直沒能取得很好的實踐效果。而且,許多企業(yè)在校企合作時,參與動力也很低,企業(yè)方直接將學生作為廉價勞動力,也就忽視了對學生SMT技術(shù)的培養(yǎng),僅僅是為學生提供基本操作崗位,卻沒有讓學生深入SMT技術(shù)崗位。學生對SMT相關(guān)工作缺乏深入的認識,也就難以提高他們的SMT技術(shù)水平和能力[4][5]。

三、中職學校SMT專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式優(yōu)化對策

(一)更改課程體系和教學內(nèi)容

在實際教學中,中職學校應(yīng)該結(jié)合中職學生實際的知識水平和能力,并結(jié)合市場上和社會上SMT技術(shù)的更新進度,及時更改課程體系和教學內(nèi)容,并合理分配理論與實踐課程,平衡好理論與實踐教學內(nèi)容,讓企業(yè)參與進來,根據(jù)實際崗位需求和工作需求與其共同制定課程體系。SMT技術(shù)本身的更新進度較快,企業(yè)和學校也要根據(jù)實情隨時調(diào)整課程體系,讓學生通過適當?shù)膶嵺`課程提升動手能力和實踐水平。

(二)注重人才培養(yǎng)信息交流

校企合作的主要目的是要培養(yǎng)出更符合市場就業(yè)機制的人才,學校與企業(yè)重視彼此的需求,在明確人才的供求目的與定位后,才能明確人才的培養(yǎng)方向。學校根據(jù)企業(yè)的需求教學,企業(yè)根據(jù)學校的實際培養(yǎng)情況和培養(yǎng)進度安排崗位或幫助教學。企業(yè)要根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,提出人才培養(yǎng)的全新目標,而學校要根據(jù)企業(yè)的需要和社會、市場的實際情況,通過改革教學內(nèi)容、教學形式和實踐課程體系等,將企業(yè)的需求融入教學中,根據(jù)企業(yè)提供的人才需求信息調(diào)整下一屆學生的培養(yǎng)方式,實現(xiàn)共贏[6][7]。

(三)完善師資力量,構(gòu)建“雙師”型隊伍

在師資隊伍創(chuàng)建方面,學校應(yīng)該注意調(diào)整教師的教學任務(wù),讓其能夠有時間定期參加相關(guān)培訓或是定崗實踐,提升自身關(guān)于SMT的實踐動手能力,包括在SMT技術(shù)各個細節(jié)方面,如電路板印刷,貼片機操作,手工插件,電路檢修,產(chǎn)品組裝,清潔等。并邀請企業(yè)經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員來校講座,提高教師的自身水平,培養(yǎng)“雙師型”教師。

(四)加深校企合作力度

中職學校要加深與企業(yè)的合作,不僅要建設(shè)實訓基地,也要使企業(yè)定期向?qū)W校派遣專業(yè)型、技術(shù)高超、經(jīng)驗豐富的人才,幫助教師共同培養(yǎng)人才,同時也要共同建設(shè)質(zhì)量教學評價體系,將企業(yè)標準直接引入教學評價中,構(gòu)建完整的教學質(zhì)量監(jiān)督評價體系,從學校、學生自身及企業(yè)三方面評價學生能力,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的SMT人才[8][9]。

四、結(jié)語

本文通過對校企合作人才培養(yǎng)模式的研究分析,探索中職學校SMT專業(yè)中存在的問題以及人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化對策。通過校企深度合作,共同構(gòu)建校企雙主體人才培養(yǎng)體系,建立“雙師”型隊伍,將企業(yè)引入學校,利用企業(yè)管理和學校培養(yǎng)將學生培養(yǎng)成企業(yè)最需要的技術(shù)型人才,同時也能夠提高學校的學生培養(yǎng)質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮學校的職能。

參考文獻:

[1]王莉莉.基于校企合作的“3+1”應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)模式探究[J].教育教學論壇,2018(26):34-35.

[2][3]饒艷英,李章良,黃建輝.環(huán)境工程專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式探究[J].廣東化工,2019,46(2):247-249.

[4]何玉會,王春梅,徐大偉.園林專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)模式構(gòu)建探究[J].現(xiàn)代園藝,2018(24):198-199.

[5]蔣清泉,張達文,胡紅云.閩臺合作“校校企”人才培養(yǎng)模式探究:以工業(yè)工程專業(yè)為例[J].教育現(xiàn)代化,2018(36):20-23.

[6]陳麗芳.基于校企合作的高職“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式探究:以宜春職業(yè)技術(shù)學院電子商務(wù)專業(yè)為例[J].教育現(xiàn)代化,2018,5(42):5-6.

[7]胡逸冰.高職金融專業(yè)校企合作、工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式探究[J].求知導刊,2018(1):137-138.

[8]薛姣.基于校企合作的高職汽車專業(yè)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀探究[J].汽車實用技術(shù),2017(13):169-170,173.

[9]馮樂雯,孫國君.校企合作模式下高職汽車專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)路徑探究[J].時代教育,2017(3):191-192.

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