水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的影響探究

蔡雪菲

摘 ? ?要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)政府部門已經(jīng)極為重視水利工程管理的發(fā)展情況，并且出臺(tái)了多項(xiàng)關(guān)于促進(jìn)水利工程管理發(fā)展的指導(dǎo)性文件以及措施，其最終目的就在于有效地提升水利工程管理質(zhì)量。在水利工程領(lǐng)域當(dāng)中管理考核制度的有效落實(shí)對(duì)于提升工程管理質(zhì)量有著重要的意義。使水利工程管理考核更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，有效地落實(shí)到工程管理工作當(dāng)中，不僅可以極大地提升工程管理的質(zhì)量，同時(shí)還可以極大地提升工程管理的成效，進(jìn)而保證水利工程能夠持續(xù)運(yùn)行下去，并發(fā)揮出其應(yīng)有的應(yīng)用服務(wù)功能。本文主要就水利工程管理考核對(duì)于提高工程管理水平的意義和影響做了簡(jiǎn)要的分析，目的在于進(jìn)一步提升水利工程管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;管理考核;質(zhì)量;影響

1 ?引言

水利工程管理考核是工程管理的重要方法，其最終目的還是提高水利工程的管理水平。隨著我國(guó)水利工程管理人員針對(duì)水利工程管理考核對(duì)于提高工程管理水平影響研究的重視度不斷提升，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，水利工程管理考核對(duì)于提升工程管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，對(duì)組織管理有著影響，對(duì)運(yùn)行管理有著影響，對(duì)安全管理有著影響。因此，相關(guān)的管理人員需要從這幾個(gè)方面著手進(jìn)行具體的研究。

2 ?水利工程管理考核的重要意義

多年來，通過水利工程管理考核的不斷應(yīng)用實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了水利工程管理，確保了工程質(zhì)量及安全，整體提升了管理水平和行業(yè)形象，具體表現(xiàn)在以下幾方面：（1）規(guī)范了水利工程的管理行為，在管理和考核過程中，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際工作制定并完善管理細(xì)則，使管理更規(guī)范化、制度化和科學(xué)化;（2）加強(qiáng)工程管理，發(fā)揮工程效益，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)工程進(jìn)行日常化和階段化的考核，不僅能準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，還能對(duì)隱患及整改內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)處理和更新，使工程始終處于良好狀態(tài)，發(fā)掘潛力，爭(zhēng)取效益;（3）激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能，提升整體素質(zhì)，在考核中通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3 ?水利工程管理考核形式分析

水利工程考核主要是指水利工程有關(guān)管理部門成立專門的檢查組，制定完善且健全的考核制度，在安全維護(hù)、管理以及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)上保證水利工程項(xiàng)目的考核，明確工作崗位的實(shí)際實(shí)施情況，明確對(duì)水利工程相關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)到位情況，檢查資金的具體使用現(xiàn)象等。在實(shí)際檢查的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)某些方面的問題，在這樣的情況下，檢查組應(yīng)該向有關(guān)單位進(jìn)行反饋，合理整改有關(guān)管理部門，更好的保障水利工程項(xiàng)目實(shí)際展開的可靠性與穩(wěn)定性，讓水利工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)的時(shí)候擁有一個(gè)良好形象，這對(duì)逐步提高水利工程項(xiàng)目的管理能力與水平起著重要的作用。

4 ?水利工程管理考核對(duì)提高工程管理水平的影響分析

4.1 ?水利工程管理考核對(duì)提升水利工程組織管理水平的影響

大部分企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況制定完善且健全的水利工程管理考核機(jī)制，此機(jī)制包含的內(nèi)容有組織、安全以及運(yùn)轉(zhuǎn)等三個(gè)方面的管理水平考核。在對(duì)水利工程項(xiàng)目管理實(shí)際考核的時(shí)候，應(yīng)該在企業(yè)當(dāng)中構(gòu)建完善且健全的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工作人員平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，健全工作人員的實(shí)際分配形式。例如，根據(jù)工作崗位明確薪酬待遇，根據(jù)具體勞動(dòng)進(jìn)行分配等，明確所有工作人員的實(shí)際工資水平。在組織考核的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)考核企業(yè)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，對(duì)工作位置清潔情況展開相應(yīng)的考核，評(píng)判是否與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符。在組織管理考核的過程當(dāng)中，應(yīng)該做好考核對(duì)象的有關(guān)檔案管理工作，在存放檔案的時(shí)候要及時(shí)展開歸檔。要想對(duì)企業(yè)的水利工程管理能力進(jìn)行規(guī)范，在實(shí)際考核的時(shí)候，要做好精神文明方面的建設(shè)，對(duì)企業(yè)的有關(guān)制度展開全面管理以及監(jiān)督，保障水利工程項(xiàng)目的實(shí)際管理能力，促進(jìn)我國(guó)水利行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

4.2 ?水利工程管理考核對(duì)于提升水利工程運(yùn)作管理水準(zhǔn)的影響

在開展相應(yīng)的水利工程管理活動(dòng)的過程中，運(yùn)行管理是其中極為重要的一環(huán)，相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的巡檢工作制度來提高對(duì)水利工程的全面檢查。并且在進(jìn)行檢查的時(shí)候要詳細(xì)記錄有關(guān)的信息內(nèi)容，以此來切實(shí)有效地保障水利工程建設(shè)的時(shí)效性以及其安全性。在開展水利工程管理考核工作的過程中，被考核對(duì)象需要按照相應(yīng)的具體規(guī)范來實(shí)現(xiàn)工作，完成對(duì)各項(xiàng)觀測(cè)材料的計(jì)算、整理以及校對(duì)等重要工作，全方位提高對(duì)觀測(cè)工作的正常運(yùn)作，切實(shí)有效地解決當(dāng)前工程建設(shè)之中存在的問題，盡可能地避免問題擴(kuò)大化。在開展水利工程考核工作的過程中需要全面強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的檢修考核，對(duì)相關(guān)工作人員予以嚴(yán)格要求，在進(jìn)行設(shè)備檢修的過程中必須要投入更多的時(shí)間以及精力，保障當(dāng)前設(shè)備的正常運(yùn)作，切實(shí)有效地解決當(dāng)下存有的各種違規(guī)操作問題。先進(jìn)技術(shù)的有效應(yīng)用解決了當(dāng)下存有的各項(xiàng)水利工程問題，諸如水利自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)等等，此類系統(tǒng)的有效應(yīng)用往往能夠全面升華水利工程管理工作的質(zhì)量以及效率，保障水利工程的正常運(yùn)作，其能夠從本源上強(qiáng)化當(dāng)前形勢(shì)下的管理水準(zhǔn)。因此，水利工程管理考核會(huì)對(duì)其實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)管理水準(zhǔn)起到很大程度上的影響。

4.3 ?水利工程管理考核對(duì)增強(qiáng)水利工程安全管理效果的影響

在我國(guó)的水利工程管理工作考核進(jìn)程中，安全管理是相對(duì)主要的一項(xiàng)考核環(huán)節(jié)，因而，有關(guān)考核人員就需要重視對(duì)水利工程的防汛技能使用情況、日常管理工作以及水利工程中出現(xiàn)各種安全問題實(shí)行考核，有效的增加對(duì)水利工程的監(jiān)控效果。利用多渠道積極地落實(shí)各種法律政策，增強(qiáng)水利工程領(lǐng)導(dǎo)者的安全管理意識(shí)，并且指導(dǎo)管理者對(duì)水利工程中的正常施工和工作實(shí)行嚴(yán)格的考核，對(duì)違反規(guī)定的工作人員予以處罰，從而強(qiáng)化水利工程管理效果。在日常安全生產(chǎn)中，把具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員的身上，在保障水利工程管理效果的同時(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步提升水利工程的整體安全管理水平。可以通過加大力度對(duì)各種法律法規(guī)的宣傳，并且組織在職人員參加各種專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以此來強(qiáng)化工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，而且在此過程中，培訓(xùn)活動(dòng)中還可以添加多種真實(shí)的案例，以此來鍛煉工作人員的專業(yè)技能以及工作責(zé)任心，促使其在實(shí)際水利工程安全管理工作中投入其全部的精力和熱情。

5 ?結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)水利工程的數(shù)量以及規(guī)模也隨之得到了顯著提升，要想更加高效的完成管理工作，為我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，我們必須跟上時(shí)代發(fā)展的腳步，明確認(rèn)識(shí)到管理考核的重要作用，根據(jù)自身的實(shí)際情況采用更為科學(xué)合理的措施進(jìn)行管理考核的更新優(yōu)化，這樣才可以使自身的工程管理水平得到有效增強(qiáng)，從而為水利工程施工建設(shè)工作的順利展開貢獻(xiàn)更大的力量，進(jìn)而為中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)起到更大的推動(dòng)作用。

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