朱靜
摘 ? ?要:現(xiàn)階段,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,工民工程越來越受到重視。工民建工程造價管理控制工作貫穿于建筑工程項目的整個過程,為保證建筑工程項目能夠高效開展,有效增大建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而在建筑工程項目開展過程當(dāng)中則需要加強工民建工程造價控制管理工作,從投資決策、設(shè)計施工及竣工驗收等全過程的造價控制管理,以有效提升建筑工程的經(jīng)濟效益。以工民建工程分部造價控制及全過程造價控制管理進行討論分析,以便相應(yīng)工作人員提供有效參考。
關(guān)鍵詞:工民建工程;分部造價控制;全過程;造價控制
1 ?引言
對于房地產(chǎn)企業(yè)和建筑公司來說,項目成本管理一直是企業(yè)生存和發(fā)展的核心工作。項目成本控制基于投資控制。合理利用人力,物力和財力資源,合理預(yù)測,預(yù)算控制和整個項目過程中的實際管理,尤其是在適者生存的市場環(huán)境中尤為重要。
2 ?工民建工程造價控制的重要性
在工民建工程項目開展過程中,加強工民建工程的造價控制工作能有效加快工程的實施進度,同時結(jié)合嚴(yán)格的造價管理,有效降低施工各環(huán)節(jié)的費用,將相應(yīng)的資源充分利用,以進一步響應(yīng)國家綠色環(huán)保、低碳節(jié)能的發(fā)展理念。在工民建工程施工項目中加強造價管理工作,能夠結(jié)合具體的施工環(huán)節(jié)有效調(diào)動工程設(shè)計單位、施工單位的資源配置工作,有效提高建筑工程項目的資源利用率。為保障我國建筑……