電梯供應鏈系統信息化設計與實現

唐愛娟

摘 ? ?要：電梯產業的供應鏈在實際應用的過程中控制物流和資金等核心業務，希望能夠促進有關設計過程的發展。

關鍵詞：電梯產業;供應鏈;系統信息化

1 ?前言

電梯供應鏈系統在實際應用的過程中需要進行信息化的設計才能夠促進其進一步發展，文章分析了這一過程，希望可以給有關從業人員以啟發。

2 ?應用現狀

供應鏈通過對信息流，物流，資金流等核心業務的控制，從原材料購買開始，制成中間產品和最終產品，到最終產品，銷售網絡，最后送到消費者手中，把供應商，制造商，經銷商，零售商，最終客戶鏈接成為一個鏈結構。它是連接供應商到用戶的物流鏈，信息鏈，資金鏈，并且還是一種價值增值鏈，在供應鏈上在加工材料，包裝和運輸過程終，來增加其價值的相關業務收入。把公司的人力，財力，物力和信息資源，高質量，低成本，快速的轉換為市場所需要的產品和服務。因此，在正常情況下，質量，成本和時間是三個核心業務活動，圍繞這三個領域的供應鏈管理在不斷發展。如在現有每個公司集團里，不同的部門在物流中參與了增值活動。如的來源部門的采購部門，增加產品價值的制造部門，管理客戶訂單和送貨的是配送部門。產品的設計部門，一起參與了增值活動。這些部門被視作供應鏈業務流程中的內部顧客和供應商。公司集團可以在異地進行制造并且實現過程集中控制，并利用自有的區域和本地倉庫網絡配送產品。……