關于建筑施工企業創新經營管理的思考

王偉紅

摘 ? ?要：本文首先闡述了建筑施工企業創新經營管理思路要求，接著分析了建筑施工企業創新經營管理問題，最后對建筑施工企業創新經營管理策略進行了探討。

關鍵詞：建筑施工企業;經營管理

1 ?引言

施工企業創新經營管理范圍廣，涉及法律法規、企業文化建設、施工方法應用、施工設備管理、風險控制、合同管理等，提高企業創新經營管理質量，確保施工企業的長期經營和施工質量。在企業創新經營管理方面，要實現全面管理。所有管理項目都要全面，綜合考慮項目運行管理的影響因素，提高項目運行管理質量。

2 ?建筑施工企業創新經營管理思路要求

2.1 ? 保證經營方法正確

施工企業在項目管理過程中，必須收集需要管理的項目信息，對不同的數據進行科學的分類和整理。當然，在整理的過程中，要識別信息和數據的來源和可靠性，確保數據資源的準確性和合理性。在施工企業的創新管理中，經常會遇到動態信息，需要靈活、動態的手段來處理，以保證數據的準確性。當然，要抓住數據分析和項目管理的機遇，特別是對招標活動和項目信息的把握，總結出正確的經營方法。在此基礎上，積極提高信息管理水平，認真分析數據庫信息，掌握更多的數據信息處理技能，從而提高項目管理能力。

2.2 ? 設備與技術管理的重視

在施工企業的創新管理中，要重視設備和技術的管理，這也是項目管理的一個新思路。特別是對于建筑企業來說，市場競爭激烈，建筑企業的發展水平不斷提升。……