建筑施工企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的思路和對策

鞏艷明

摘 ? ?要：本文首先闡述了建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的問題，接著分析了建筑施工安全管理方面的問題，最后對建筑施工安全生產(chǎn)和安全管理的對策進行了探討。希望能夠為相關(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);安全生產(chǎn);建筑安全管理

1 ?引言

現(xiàn)代建筑業(yè)雖是因我國經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展而有了明顯進步，但也因此而滋生出了一系列的安全問題。因此，對建筑行業(yè)而言，當下最主要的工作事項當屬安全標準化管理體系的合理引進，以此方能為建筑項目的施工過程提供安全方面的防護，繼而切實維護我國建筑行業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

2 ?建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的問題

2.1 ?安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全

建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理工作之一，就是做好建筑安全生產(chǎn)，以確保建筑工程項目施工具有安全性。建筑施工企業(yè)要設(shè)置健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，保證相關(guān)的安全生產(chǎn)制度能夠落實到位，為建筑企業(yè)做到安全施工打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)階段，很多建筑施工企業(yè)都沒有設(shè)置完善的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，常常一人身兼數(shù)職，人力資源嚴重缺乏，因此，各項安全生產(chǎn)措施都很難真正發(fā)揮出作用來。

2.2 ?安全生產(chǎn)責任制沒有得到落實

由于建筑市場的逐漸開放，進入建筑市場的門檻不斷的降低，很多中小型企業(yè)在資金不足和資質(zhì)缺乏的情況下也邁入了建筑市場的大門。這些企業(yè)選擇了更為廉價的勞動力，和民工隊簽訂單項的工程承包合同，從而達到對工程分包的效果，甚至為了壓低成本，壓縮施工周期。這種情況下，施工企業(yè)將部分工程項目委托給民工隊，自己完全不去監(jiān)管，所有的建筑施工中的安全生產(chǎn)管理都由民工隊進行負責，企業(yè)只注重經(jīng)濟效益和查看施工進度，完全忽視了安全問題。這種做法造成的結(jié)果往往就是給建筑施工埋下很多的安全隱患，這些企業(yè)依靠民工隊自己進行安全生產(chǎn)管理的行為本身就是一種不負責任。還有部分企業(yè)沒有培養(yǎng)施工人員的安全意識，不嚴格按照規(guī)定對每個施工人員進行安全生產(chǎn)的培訓，只是一味要求施工進度，這樣導致施工人員的自我防護做得不到位，安全操作的技能水平也不達標。

3 ?建筑施工安全管理方面的問題分析

3.1 ?缺乏完善的施工安全管理制度

科學完善的管理制度，是建筑工程施工作業(yè)能夠得到規(guī)范化開展的保證，在諸多的管理制度體系中，安全管理制度是非常重要的一部分，為施工安全提供了保障。現(xiàn)階段，很多建筑企業(yè)都沒有制定完善的安全管理制度，安全管理工作人員在工作過程中，缺乏有力的制度依據(jù)，在工作中，處理問題較為隨意。除此之外，由于安全事故應急處理體系的不健全，也導致了該體系難以發(fā)揮出其應有的作用。

3.2 ?施工過程中安全生產(chǎn)管理不到位

只有做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，才能夠做好整個建筑施工工程中的安全生產(chǎn)管理工作，更好地去保證人們的生命安全和財產(chǎn)安全。建筑施工工程的安全生產(chǎn)管理的核心是建筑施工的現(xiàn)場，它與整個建筑施工工程中所有施工人員的生命安全息息相關(guān)，因此，在整個建筑施工過程中，一定要嚴格全面地監(jiān)管每一個施工環(huán)節(jié)，竭盡全力地降低建筑施工過程中安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失。然而在實際情況中，建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理人員大多數(shù)時候都不能嚴格地按照相關(guān)規(guī)定制度去做，安全生產(chǎn)管理也沒有落實到位，違章操作更是隨處可見，很多已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不及時處理或者及時上報，這些都是造成建筑施工安全生產(chǎn)事故的重要因素。

4 ?建筑施工安全生產(chǎn)和安全管理的對策

4.1 ?改善建筑施工安全生產(chǎn)的有效方法

首先，要健全完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，要讓廣大建筑施工企業(yè)認識到建筑施工中安全生產(chǎn)對他們企業(yè)的重要性，要加強企業(yè)施工人員對建筑施工工程中安全生產(chǎn)的意識，讓相關(guān)人員在整個施工過程中，都貫徹落實安全生產(chǎn)的管理制度。必須要建立一個有效健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，這個機構(gòu)是由企業(yè)負責人和項目經(jīng)理等人起帶頭作用，帶動整個企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，這個安全生產(chǎn)組織機構(gòu)是為了保障安全生產(chǎn)工作的有效實行。在基礎(chǔ)層級中，要設(shè)置專職的安全員給企業(yè)的各項工程，每個層級都要設(shè)置專職的管理負責人以及專職的安全員，再結(jié)合國家的相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項安全生產(chǎn)措施進行進一步的明確，從而促進建筑施工過程中安全生產(chǎn)的制度化以及規(guī)范化。其次，就是要構(gòu)建建筑施工安全生產(chǎn)的崗位責任制，在實際情況中，大多數(shù)的建筑施工安全生產(chǎn)工作都十分隨意，基本忽略了安全生產(chǎn)這一重要的宗旨，工作態(tài)度也特別散漫，安全生產(chǎn)操作技術(shù)也差強人意。為了改變這個現(xiàn)狀，必須要利用勞動合同對建筑施工工程參與的各個方面的安全生產(chǎn)問題進一步明確，同時，也要大力宣傳安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)落實到建筑施工的整個過程中去，全方位地去提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)的技能水平。此外，對于不同崗位的安全生產(chǎn)責任制也要進一步明確，保證建筑施工過程中各項施工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責任制都落實到了崗位人員的頭上，同時為了保障這一制度的執(zhí)行力，還要設(shè)置相應的獎罰制度，對優(yōu)秀人員要進行明確公開的獎賞，對于玩忽職守、工作散漫不負責的人員也要做出相應的處罰，用這種方法去激勵員工的積極性，讓安全生產(chǎn)的制度得以落實。

4.2 ?強化建筑施工安全管理的有效方法

首先，一定要完善安全管理制度，各大建筑施工企業(yè)要結(jié)合自身的發(fā)展和實際的工程施工情況，根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)制定安全生產(chǎn)的標準規(guī)范，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理制度。并且將其合理嚴格地貫徹落實到建筑施工工程中去。在制定科學合理的安全生產(chǎn)事故應急預防措施的同時也對安全管理標準、內(nèi)容以及程序要進行嚴格的規(guī)定，采用最合理的建筑施工工程中安全生產(chǎn)管理的方式方法，除此之外，對于不同的崗位，也要進行不同的工作職責的分配。其次，建筑施工工程過程中的安全生產(chǎn)管理工作一定要做好。在具體的操作過程中，對建筑施工企業(yè)安全管理部門的工作內(nèi)容和職權(quán)要做出詳細的規(guī)劃，要讓相關(guān)工作人員明確他們的工作職責，對隱蔽工程的掌控更是要強化管理，從而及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，盡早處理，從而最大程度地去降低或者減少建筑施工過程中的安全生產(chǎn)事故發(fā)生的風險。同時，也要加強施工人員安全生產(chǎn)的操作管理，達到保證各項操作行為的規(guī)范性和施工工序的合理性，更要做好建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，每項施工項目完成后一定要嚴格檢查，反復確認合格后，再進行下一個項目的施工。施工人員在現(xiàn)場施工時也要做好防護措施，保障自身的生命安全和財產(chǎn)安全。

5 ?結(jié)束語

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑工程的安全質(zhì)量問題受到了社會各界的廣泛關(guān)注。為了進一步提高建筑工程的安全質(zhì)量，我們必須要加強安全生產(chǎn)及安全管理工作，做好安全生產(chǎn)及安全管理工作，不僅可以提高建筑施工的質(zhì)量，同時也可以保護好施工者的生命安全，因此，作為施工企業(yè)，一定要落實好安全生產(chǎn)管理工作。而現(xiàn)階段我國的建筑施工工程中的安全管理和安全生產(chǎn)還存在很多的缺陷，需要建筑施工企業(yè)不斷地去完善，去改進，促進建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益增加的同時更要確保建筑施工人員的生命安全，讓建筑施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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